前几天，惊悉我最敬重的高存教授突发心脏病去世了，我惊鄂不已。
　　 他退休不过二年多，含饴弄孙，正在享受天伦之乐的时候，竟然驾鹤西去，怎么能不让人痛心呢？
　　 我初到炮校的时候，分到军事理论教研室，我们教研室与高教授所在的管理教研室仅一墙之隔。听人说，高教授是最有个性的教授。虽然总见到他，但因为不很熟悉，所以只是泛泛之交。他个子不高，不苟言笑，冷峻中透着一股威严；他步履轩昂，沉稳中有着一种刚毅。
　　 后来，院系调整，我们教研室与管理教研室还有体育教研室合并为共同教研室。由于在一个教研室，接触的机会便多了起来。午休时，高教授常常和我们在一起打牌，谁都不愿和他搭档，因为不管牌好与不好，都要以他为主，倘若不顺他的意，他会毫不留情地一顿批，让人无所适从。不过，从另一个角度来看，这样有鲜明个性的人是比较容易处的，因为他不拐弯抹角，不暗中下绊子。
　　 高教授是我所见的最为勤奋的教授。周末他总在办公室里搞课题研究，他从不像有些教授那样光动嘴而指使别人干活，他从不干巧使用人的事，跟他搞课题的人虽然很累，但肯定能学到有用的东西。他计算机的应用水平远远超过我们这些年轻人，让人汗颜。听他说过，他年轻时自学过高等数学。
　　 他从内蒙古的老家出来当兵，凭着勤奋与刻苦，成为全军很有成就的管理学专家，这中间付出的努力可想而知。
　　 高教授的子女均是名牌大学的高材生，他从不刻意去说教，他只是以实际行动来教育子女。
　　 记得有一次我向他请教：“教授，管理的核心是什么？”
　　 “人！”他很干脆地答道。
　　 “那人的因素第一这个提法有没有毛病？”
　　 “从管理学的角度来说，这个提法没什么毛病，可要是上升到政治高度的话，便不大好说了。你想想再好的武器不也得由人来操作嘛，磨洋工现象是什么问题，还不是人的问题吗？”
　　 有一次开会，他来晚了，主任老朴很不满意，当着大家面说，“教授，都几点了，你才晃悠过来！”高教授挂不住脸了，他滕地一下便火了，“小兵蛋子，谁通知我开会了？你别以为你当个破主任，就跟我吆五喝六的，你跟别人玩这套行，少跟我玩这套！”说着，上去给了朴主任一巴掌。
　　 老朴是搞体育的，没有什么文化底蕴，平时说话很粗鲁，常常脏字不离口，对我们这些从其它教研室合并过来的教员很不在意，尤其是对高教授的弟子——吴副主任很不尊重，总搞一言堂，很多人都非常不满。这次巴掌事件不过则是这种情绪不满的爆发而已。
　　 有本事有脾气有个性，高教授桀骜不驯的性格不得不让人佩服。
　　 他喝酒像蒙族人一样豪爽，虽然酒量不大，但从不装假。他喜欢涮羊肉，他夹起羊肉片在滚烫的汤里略微沾一下便送入口中，他说这样吃才嫩。有一次，他要了一盘韭菜，我说，“教授这韭菜也能涮吗？”
　　 “涮韭菜才嫩呐！”我尝试了一口，果然与众不同。
　　 “教授，你太会生活了！”我赞叹道。
　　 我时常感到遗憾的是与高教授相处的时间太短，没有机会和他深入探讨学问。
　　 志当存高远是他的座右铭。古人说，“尊严而惮，可以为师。”他便是一个可以为师的人，可是人生无常，天妒英才，这样的良师益友竟然匆匆而逝！惜哉！痛哉！