上班了，办公室小刘忙活了一阵。突然觉得有点内急。他便去卫生间。
　　 跑进了卫生间，小刘发现蹲便器被堵住了。稍一观察，找到症结所在：很多烟蒂丢在蹲便器里，与纸屑等纠结在一起，把蹲便器塞得严严实实。小刘心想，来这里方便的，大多是办公楼中人，并无特别不良生活习惯，为什么要把烟蒂丢在蹲便器里？小刘用眼睛上下左右前后，仔细扫过一遍：哈哈！原来是卫生间里没有烟灰缸！
　　 小刘马上做出两个决定：一、向主任汇报，卫生间里的蹲便器堵了；二、自己买个烟灰缸，放在卫生间。随后小刘便去向主任汇报。听过汇报，主任直夸小刘眼中有活，就顺便把这活派给小刘，叫他全权处理好。
　　 说白了，就是找个人来，通通厕所而已。这事多好办呀。打个电话，人就屁颠屁颠地来了，带着个机器，上有一条软管；软管插到蹲便器的U型通道里，插上电开动马达，呜呜呜几下，通了！活是容易，收费可不低，居然要100元。
　　 好！现在小刘开始实施第二步：将自己买来的烟灰缸，恭恭敬敬地放在卫生间的洗手台上。这是个很普通的烟灰缸，酱紫色的有机玻璃做成，价格极其便宜：3元，还不到通厕所费用的1/30。买的时候，年轻人要了发票，并将发票夹在皮夹子里。烟灰缸摆放好的那一刻，小刘立即展开想象：单位一烟民来卫生间抽烟，吸完烟欲将烟蒂扔进蹲坑，忽然发现洗手台上的烟灰缸，欣喜地“哟”了一声，然后将烟蒂在烟灰缸中摁熄，夸赞办公室的同志办了一件大好事。
　　 第二天，小刘再次汇报：主任，厕所的事情办好了。
　　 主任拍着小刘的肩膀说，不错不错，效率挺高嘛。
　　 小刘说，谢谢主任夸奖。我还在洗手台上，放了一个烟灰缸呢。说完，他扬起脸，准备听取更多的表扬；手已放在口袋边，只待主任首肯，便掏出发票，递给主任，让他签字报销了。
　　 “得把它拿掉。”主任不容置疑地说。
　　 “拿掉？”小刘吃了一惊：“那，厕所下次还会堵呀？”
　　 “堵了再找人通。”主任说。
　　 “通一次100元哎！烟灰缸才3元。”小刘说，“有了烟灰缸，厕所不会再堵。”
　　 “乱弹琴！这事能算经济账吗？”主任明显有些不悦了。
　　 ……小刘不知道怎么回答。
　　 看到小刘脸上的沮丧，主任又拍拍他的肩膀，语气温和地说：“你不知道，我们单位是无烟单位吗？”
　　 是的，无烟单位。一个月前的一天，领导在大会上宣布了，要创建无烟单位，所有人——包括领导和员工——都不得在单位院内抽烟。就在这一天，无烟单位的牌子挂在大门外最醒目处，同时，还有许多精美的小牌牌，出现在单位楼内，院子的墙上。牌上是两行字，一行中文：禁止吸烟；一行英文：NOSMOKING。同一天，单位所有的办公桌上，烟灰缸都不见了。现在，一个月刚过，楼内卫生间的蹲便器开始堵塞。
　　 小刘说，那又怎样？很多人不是照抽不误吗？
　　 主任说，是照抽不误。可是，谁看见了有人抽烟？谁都没看见。烟灰缸就不同了，摆在那里，人来人往的，谁会看不见呢？特别是，领导来检查时……主任开始模仿领导的口吻，说，好啊！烟灰缸都摆上来了，你们这还是无烟单位吗？牌子给我摘喽！
　　 小刘恍然大悟。确实，摆不摆烟灰缸，和有没有人抽烟，两件事看似不同，实则统一，这就好比形与影：有形有影，影必随形；如要无影，必先去形；形之不存，影将焉附？——都无形了，谁还去追究那个影呢？至此，主任的思路昭然若揭：管不住别人吸烟，难道还管不住往厕所里放烟灰缸？年轻人哪，别以为不放烟灰缸，是卖个破绽给你。单位的事，干与不干，多干少干，真干假干，先干后干，干好干坏……里面学问大着呢！
　　 小刘彻底折服，对主任说：“我去把烟灰缸拿掉吧！”
　　 主任变戏法似地拿出个东西，说，迟喽。
　　 小刘一看，正是那个酱紫色的烟灰缸，羞愧地低下头，垂着手，无意中触到口袋里的皮夹子。
　　 主任看了小刘一眼，说，发票呢？拿来我签字，你去报了。
　　 小刘急忙从口袋里拿出皮夹子，取出买烟灰缸的发票。发票上那金额30元的数字，非常刺目。