什么是人的素质？可这样简单的概括：人的素质是指人们生存、发展和从事社会实践能力的各种内在基础条件的总和。人的素质作为内在的基础条件是一种不可直接观察的东西，只有通过人的社会实践活动才能表现出来。所以，素质是能力的基础，社会实践活动显现的能力是一个人素质的综合表现。那么作为银行这个经营货币的特殊企业，领导干部应具备哪些基本素质呢？概括以下六个方面：
　　 一、政治素质，
　　 作为一名银行的领导干部首先要全心全意的拥护中国共产党，具有正确的政治方向，坚定的政治立场，鲜明的政治观点，敏锐的政治头脑，能够正确理解党和国家的各种方针政策，自觉遵守国家的法律法规，有强烈的事业心、责任感和创新精神。
　　 二、道德素质
　　 作为一名银行的领导干部要有良好的道德作风和生活作风，具体包括社会道德、社会公德、职业道德和家庭伦理道德，要言而有信，作风正派。廉洁勤政，为官一任，造福一方。以高尚的情操赢得员工的爱戴。
　　 三、心理素质
　　 作为一名银行的领导干部要有饱满的热情，浓厚的兴趣，稳定的情绪，果断的魄力，要有坚定的信念，乐观向上的信心，要有身处逆境的忍耐力和身处顺境的自控力，胜不骄、败不馁；要有知人之明和自知之明，善于理解人、尊重人、帮助人。
　　 四、业务素质
　　 作为一名银行的领导干部应具备管理现代银行的知识和技能，具体包括：应有经济学的基本知识；懂得管理学的基本原理和方法；了解电算化技术基本知识；还应懂得一些政治思想工作、心理学、人才学等等，以便做好思想政治工作，激发职工工作热情，协调好人际关系，做好沟工作。
　　 五、领导素质
　　 领导素质包括以下几个方面：
　　 1、要有较强的分析、判断、概括以及语言表达能力。领导者能在众多的事务中，透过现象看透本质，抓住主要矛盾，运用逻辑思维，进行有效地归纳、总结、判断，从而找出解决问题的根本办法。
　　 2、科学的决策能力。领导干部的一个最主要职能是从事领导决策。决策能力是领导组织能力、管理能力、指挥能力、协调能力的集中体现。科学的决策能够高瞻远瞩，统筹宏观，驾驭全局，科学的决策必须发扬民主，集思广益，要充分发挥参谋机构的作用，在决策前要搞好调查研究，提供决策依据；在决策中，要遵守决策程序，在决策执行过程中，要抓好检查督办和信息反馈，总结经验，对某些失误的或错误的决策进行纠正，对某些不完善的决策进行补充。
　　 3、组织、指挥和协调能力。作为一名银行领导应懂得各级组织机构设计的原则，善于运用组织力量，协调人力、财力、物力以达到综合平衡，实现预定目标，并及时发现问题并采取措施，以达到最佳效果。
　　 4、沟通能力。作为一名银行领导应善于交往，倾听各方面的意见，掌握沟通技巧，做好与上下级之间的沟通，与部门之间的沟通，与领导干部的之间的沟通，与外部监管部门之间的沟通等等。
　　 5、创新能力。领导干部的创新能力和水平对银行经营产生巨大的影响，因此，对新鲜事物应有敏锐的观察力，丰富的想象力，良好的记忆力，深透的理解力，敏捷的思维力。
　　 6、知人善用的能力。作为一名银行领导用人要公道。必须善于选贤任能，用好干部。坚持德才兼备原则，选好人、用好人，对人的选用，要“三重、三看、三求”，即重德才、重公论、重实绩，看本质、看主流、看发展，求贤、求能、求实，不求全责备。要有识才之眼，爱才之心，用才之道，容才之量，护才之胆。同时，要敢于同任人唯亲、拉帮结伙等不正之风坚决斗争。
　　 六、身体素质
　　 作为一名银行领导，必须有强健的身体，旺盛的精力，才能够承受繁重的工作，如果没有强健的体质，不论做什么事，都会体力不支、力不从心。人们常说：“身体是革命的本钱”，如果你的以上各种素质都很高，但身体不健康，精力不充沛，要做好工作是很困难的。