第二日，大阪城与丰田秀吉
　　 日本人真是勤劳的民族。我们房间外面的高架公路上，一夜都是川流不息的车辆。高架公路下是一条有50米左右的河流，河水澄澈，流水缓缓。河上河下都在流动，一夜都不曾停。7点钟起床，站在窗前，从十四层楼望下去，高架路上、地面上，到处是急急赶路的车流、人流。像蚂蚁一样的人群里，每个人都是急急匆匆的样子，女士很多依旧穿着裙子，而男人大多是一袭长风衣。大阪此时的天气，白天一般在12～16摄氏度。由于是海洋性气候，感觉上比无锡要暖和。
　　 我们今天的日程是去大阪城和一家日本公司参观。导游是一位来自中国长春的留学生小于，他目前在大阪读研究生。小于告诉我们，目前在日本的中国留学生大约有10万多人。他业余时间在一家娱乐场所当保镖。小伙子眉清目秀的，很讨人喜欢。
　　 “不能干别的工作吗？”我有些惋惜的问。
　　 “你们不会知道的，外国人要融入日本社会是绝对不可能的。”
　　 小于告诉我们，外国人在日本就业困难重重。直到1982年，第一个非日本血统的外国人才被日本的一家大公司作为正式在编人员雇佣，据说雇佣他的西武百货公司为此克服了重重阻力。小于说告诉你们一个笑话。
　　 1985年美国布朗大学优等毕业生早藤正广作为第一位从国外大学毕业的日本留学生，被日本通产省聘用，这一消息竟在日本成为头条新闻。因为早藤在这之前去找过12家私人公司，有10家让他吃了“闭门羹”，理由就是因为他在外国读过书。日本人把在国外读过书的同胞也当成了“外国人”。小于说日本现在已经比先前开放得多了，一般的工作岗位也向外国人开放了，但要进入重要岗位，特别是管理层还是比较难的。
　　 大阪是日本的第二大城市，人口约900万，与中国的上海市是友好城市。大阪的重工、化工、电气、纺织等工业在日本占突出地位，其国民生产总值为日本全国的25％。著名的松下电器公司就在大阪。导游告诉我们，松下公司有一间小木屋，里边挂着一幅照片，上面有一棵大松树，树下有座小平房，是松下公司创始人松下幸之助的祖屋，见了这张照片你就知道松下先生姓松下的来由了。我们对松下先生的经营管理才能景仰已久，只是这次无缘参观松下公司。
　　 公元五世纪到八世纪，大阪曾是日本的首都，因此有许多的名胜古迹，除了我们今天要去的大阪城堡外，还有难波宫遗址和据传由圣德太子创建的四天王寺以及自古以来人们信仰的住吉大社。另外，天王寺、中心岛、长居等公园和位于大阪市外的北摄山地萁面公园等也是旅游观光的好去处。
　　 大阪城公园位于大阪市东边偏南，是这个由钢筋水泥森林构筑的城市中，唯一的一块绿色飞地。我们九点钟出发，沿高架公路前往。公路两边是各种形状不一的楼房，楼宇连着楼宇，连道路也被挤到了空中，人几乎已经没有了喘息的空间。我感到整个城市就是一副多米诺骨牌，如果那一座楼房倒下来，整个城市都将倾覆。
　　 大阪城公园，实际上就是以天守阁为主建筑的一块绿地。我们进到公园中，没有人收门票。公园里有一些绿色植物如松、柏和杉，还有一些红色或黄色叶子的枫树。由于是冬季，草地上的草已经枯了。天守阁是公园的主建筑，上去要收600日圆的门票。所谓大阪城就是由石城墙、护城河加上天守阁的一个古城堡。
　　 大阪城的历史据说是这样的：
　　 日本天皇明应5年（1496年）秋，净土真宗莲如上人在今天的大阪城附近修了一座庙宇。这一庙宇日后发展成为大寺庙，名为大阪本愿寺，这就是今日大阪的初始来历。1580年权势显赫的大阪本愿寺被织田信长攻占，当时正是日本的战国时期。不久信长在寺变中自
　　 尽，丰臣秀吉1583年夺占大阪进驻本愿寺，并重新进行大规模的筑城工程。丰臣秀吉死后17年，元和元年，大阪城在大阪夏季之战中毁于战火。1620年大阪城重建，历时十年于宽永6年建成。36年后又毁于雷击。昭和6年大阪城重建，二战中又毁于美军的轰炸。战后昭和23年，大阪城作为史迹公园再次重建，平城9年竣工。经过粉刷外墙，修复装饰物以及重新镶贴金箔，大阪城再现了白墙和金碧辉煌的英姿。可以说大阪城是日本很长一段重要时期历史的缩影。
　　 今天的大阪城天守阁从外观上看，是一座多角飞檐的八层阁塔建筑。从地面上算起的高度为55米，主体色彩为绿色。里边是相当现代化的装饰，每一层都有展品、图像和布景模型以及由现代电子手段展示的立体木偶剧的片段，主要介绍的是丰臣秀吉时代大阪城的历史与文物。在阁的三层有一尊丰田秀吉的木雕座像，头戴一顶类似中国宰相的文臣乌纱帽，但帽上没有飞翅。丰臣秀吉是促成日本统一的功臣，为日本人所尊敬。在日本，丰臣秀吉被认为是可与英国女王伊丽莎白并驾齐驱的伟人。
　　 丰臣秀吉出身低微，相貌奇丑，朋友及属下私下里都戏称他长了一张猴脸。丰臣秀吉年少时，非常顽皮，父母管教不了他，就把他送入寺庙。他劣行难改，不守寺规，把寺庙闹得乌烟瘴气，长老无奈只好将其逐出寺庙。他又转而学习经商，也是一事无成，据传曾37次被解雇。为了生计他索性当起强盗，干些偷鸡摸狗的勾当，不过时间不长。后来他作了一位武士的侍从，因拯救主人性命的勇敢行为而被提升为正式的武士。不久他投入织田信长的麾下，因其有勇有谋受到织田的信任赏识；1582年，织田过世后，他接任其位，统率一支由亡命之徒组成的军队，继续由织田开始的统一大业。三年内，他竟夺下半壁江山。也许胜利来的太快了，头脑热的发昏的他竟对天皇夸下海口：“借助陛下的声威，利用朝鲜的军队，我将一举征服中国，将日中朝三国统一为一国。完成这一宏图大业就如同卷起一片草席夹在腋下一样容易。”1592年，异想天开的丰臣秀吉统率大军进攻朝鲜，日军从对马岛出发，舟师数百艘，直逼釜山。朝鲜久不被兵，望风溃逃，所有京畿、江原、黄海、全罗、庆尚、忠清、咸镜、平安八道尽被日军攻占。朝鲜国王向中国求救，明神宗先后派李如松、董一元等往援朝鲜，中朝联军经七载血战，终将日军逐出朝鲜。战事直到丰臣秀吉病死，才算平息。不过日本人企图侵吞中、朝的野心却由此越发膨胀，终致第二次世界大战又一次大败而还。
　　 丰臣秀吉逝于1598年。执政期间，他倡导艺术，参加能戏表演，支持茶道发展，刺激制陶业的发展，极大的影响了日本人民的生活。尽管他曾为自己纳入300名妃子，在死后，却被夺取政权的德川家康，斩草除根，没有留下后人。
　　 出大阪城，我们到光洋机械访问。光洋机械是一家生产精密设备和自动化车床的企业，有750名正式员工，年销售收入200亿日圆。日本的现代工业起源于十九世纪下半叶的明治维新。1853年，一支美国舰队不顾日本禁令，开进浦贺湾。美国海军准将佩里率领四艘战舰和560名士兵，要求日本开放通商口岸。1854年他率领了一支规模更大的舰队再次来到日本，在再一次胁迫日本开埠通商的同时，还携带了香水、时钟、火炉、威士忌酒等现代工业品作为礼物送给天皇、皇后。新任的幕府将军德川家定并没有把这些礼物转给皇室，却同意并签订了“神奈川条约”。根据这个条约及以后的一系列条约，日本的主要港口都被辟为通商口岸，关税是指定的并受到限制，欧洲人和美国人在日本享有领事裁判权，基督教传教士可自由传教等。日本人民对这些条约深感耻辱，决心变革政治，1867年封建藩主说服了最后一位幕府将军德川庆喜退位，于是1868年1月明治时代正式开始了。
　　 如同当年学习中国的隋唐文化一样，日本人这次把目光投向了先进的欧美。外国专家被请了进来，日本人如饥似渴的向他们学习，仅仅经过十五年的时间，日本人就取得了巨大的进步，于是他们解聘了外国专家，礼貌地让他们回国，而由日本人接替了他们的位置，并初步建立起自己的近代工业基础。1894年发生中日甲午战争，中国战败之后给予日本的巨额战争赔款，为日本的工业化进程提供了资金，并对日本的工业化起了巨大的刺激作用。日本开始建立起邮局、铁路和使用蒸汽机的近代工业。到二十世纪初叶，已形成了如三菱、三井这样的富商巨贾。
　　 光洋机械出面迎接我们的是社长杉本文南先生和副社长曾我部孟先生。杉本社长是个幽默的胖老头。我进而发现公司的高层领导均是老头儿。日本企业是讲究论资排辈的，企业早期的高层领导，都是从基层上来的，有丰富的实践经验和人生阅历。与欧美企业不同，他们不提倡硬性的年轻化，也不大讲究文凭学历，而是更重实绩。但现在也重视起文凭了，比如拥有早稻田大学、东京大学、大阪大学文凭的人就更容易进入高级管理层。杉本说他曾几十次访问过中国。他是从车间的装配工一步步爬上今日的高位的。他说光洋机械原是光洋集团的一个车间。这个公司现在约有设计人员180人，管理人员200人，现场工作人员（包括现场工程师）370人。从这组数字可以看出，企业的人员素质是相当高的。
　　 在致过简单的欢迎词之后，衫本吩咐手下人放录像给我们看，内容主要是介绍公司的产品。在放录像过程中，我发现社长先生在打瞌睡。
　　 曾我部孟副社长介绍说：光洋公司非常重视员工教育。光洋的员工进公司之后，都要接受半年以上的教育。主要分两部分，三分之一时间是学习公司的规章制度，三分之二的时间是学习工作技能。在正式配属工作岗位之后，职工还可以参加各项国家考试，通过考试的员工，公司会给予一些“小意思”的补贴。我们了解到，在日本除了进行正规教育外，还把教育延伸到职工就业后直到退休的终身过程。它有一个由企业系统职工在职教育、技术培训、职工业余教育和社会教育组成的庞大教育网络。
　　 衫本先生领我们参观工厂。整个工厂管理的很好，设备的自动化程度很高。令我吃惊的是这样一个机械厂，地面上干干净净，比我们企业的净化车间还整洁。工厂车间的墙上贴着QC小组活动的计划表和工人参加技术改革的活动情况表，还有积极分子的照片。我们国内的厂家也开展过这些活动，但大多是形式重于内容，轰轰烈烈一阵子就完了。我们总是高喊创新，今天一个招，明天一个招，但却没有持之以恒地深入下去，因而也就成效不大。
　　 衫本先生说，中国和日本企业的区别在于中国大多是国有企业，而日本多是民间公司，我们只有发扬团队精神，努力工作才能生存下去，因为我们没有国家做后盾。
　　 对于被许多中国人所称道的日本人的“团队精神”，如果有人告诉你，它直接源于日本的“武士道”精神，你也许会感到吃惊，但事实就是如此。由于自然资源的严重匮乏，在日本，只要有人拥有太多的食物、金钱或言论自由，武士道会认为这个人从国家那里获得的太多了，而且是以牺牲别人为代价的。这种意识培养出了武士道的谦卑，不出风头，对任何成就，个人绝对不居功，总是以公司的利益为重。在日本有这样一个故事：一次索尼公司举行一场新产品发布会，一位美国资深记者问索尼公司总裁盛田昭夫：“这项产品是谁发明的？”盛田昭夫回答：“记者先生，你已经在我们日本住了这么久，你应该了解不该问这个问题。”正是这种团队利益至上，蕴涵着个人牺牲的“团队精神”，保证了日本经济的长期高速发展。
　　 有一个值得关注的现象是，这家工厂没有中、夜班，所有中夜班需要加工的零件都由数控机床在夜间自动加工生产，高科技在这里得到充分的展示。光洋机械的产品销往世界各地，并用于航空、精密仪器的加工。这里制造的数控机床、加工中心的先进程度令我们感到吃惊。衫本先生回忆说，我年轻的时候在生产线上工作，经常要上夜班，日子不好过。现在都自动化了，年轻人比我们幸福多了。
　　 走出“光洋机械”公司大门的时候我在想：中国的发展，一定要把科技搞上去，企业的发展，一定要以科技为先导。
　　 历史的日本与现代的日本展现在一个时空里，今天的安排太奇妙了。