读完马云的《我想和还没有成三年阿里人的同事们谈谈看法》，自己一些粗浅的认识与各位同仁分享一下。
　　 单从文章标题“三年”“谈谈”来说，马云的要求不高、态度可敬。“三年”也可以说是弹指一挥间，一个人有了一个目标，或者是有了一个信念，别说三年，五年十年都不是问题。“谈谈”两字说明马云对所面对的员工了解他们的出生年代，现在80、90年代员工，自尊心比较强，自我意识非常重要，对待他们所用的态度是很准确的。
　　 马云列出的五个步骤，个人认为真是最基本的标准，有了问题从一些基本的道理上来说服他们，也说明现在社会一些人连基本的工作生活要素都不晓得了。
　　 一个人让别人相信自己很容易也很难，主要是看双方所互相交流的事情和言语和个人所相应的态度。你特别重视与人交往的每一件事情，都有落地的结果，怎么就不能获得别人的信任呢？关于一些价值观和团队的未来，这也是从一系列事情的结果上反映出来的，只不过是有些早有些晚罢了。还有每个人都要有前瞻性，格局要大，把每一件事情放大来看，有正确的思想、实际的行动、认真的作风，等一段时间回过头来再看，你在不知不觉中走在了观望者的前面，走在了走两步歇两步的前面，走在了自觉聪明走向“阳光大道的岔路”的前面。
　　 现在社会独生子女多，各个在家里都是“小皇帝”“小公主”，但是社会上不承认你是，如果真是，有句俗话“龙多了不下雨，鸡多了不下蛋”，如果真有特殊本事，那也罢了，现实中没有，承认现实吧。做事，就是实实在在做事，一步一步做事，唯有踏实认真把每一件事情做好，才有社会立足的地方。举个简单的例子，复印文件，有节约之心，可以双面复印（有特殊规定的正式文件除外）；在公司吃完午饭，顺手把同事的饭盒收拾起来；人走灯灭，顺手拔下不用的电源插座等等，都是很细小的工作，这样做好，一样有立足之地。再一方面现在社会分工越来越细，注定是个分工合作的社会形态，这是历史前进的脚步谁也阻挡不了的。每一个人在家里被爸爸妈妈爷爷奶奶宠惯了，在外面如果你不让我我不让你，结果很难与人处事，与人合作很重要，合作才能共赢，最后的结果创造出的价值才会有你的份。
　　 有人说行动是最难的，个人不认为，因为每个人天天都在行动，做出行动是很容易的。根本是做出正确的行动是最难的，并且踏踏实实认认真真一丝不苟一如既往的行动是最难的。行动就是执行，前面你的思维错了，思想错了，行动得不出好的结果的。
　　 常说世上没有卖后悔药的，就怕你没有敬畏心，非得经历过大的挫折后才有收获，那真是得不偿失。
　　 马云做出免息住房贷款的福利应该是公司福利的一部分，现在我国社会这方面是个敏感的话题，才有了这么大的动静。一个好的企业一个有使命感的企业，一个把员工看做是宝的企业，这样的福利会很多很多。
　　 我们做为员工要有正确的态度，坚持按照马云的五个建议，再根据不同公司的现状特点，修正自己的做法和行动，我想得到的不仅仅是住房免息贷款这一个方面的。
　　 附马云信件部分内容。
　　 我给新来不到三年的同事们也就是非阿里人一些建议，一些在这公司里成长发展的建议(记住，公司不是请我们发展我们的，公司花钱请我们是来发展我们客户成长的。我们是通过发展客户来发展自己的。
　　 来公司三年内，请认真按看，信，思考，行动和分享五个步骤。
　　 1、看。来公司先看，少发言……观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解阿里。当然最好带欣赏和好奇的态度去看，因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。
　　 2、信。问自己信不信这家公司的人，使命，价值观……信不信他的未来。假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。最讨厌是留在公司拿着钱占着位，毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。信不信公司是否是真的做的和说的一样，是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要判断个别和群体。
　　 3、思考。假如信了，留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区别？我到底该如何做好一个优秀的员工先？我们欣赏想当将军的士兵，但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。
　　 4、行动。这是最难的。懂道理的人很多，但能坚持按道理办事的人太少。行动是真正说明思想的。阿里的工作是单调乏味重复的，因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们。行动也是要有结果的。我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。
　　 5、分享。经过看，信，思考和行动后，您的观点才真正珍贵，必须和新来的和以前的同事分享……今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切……呵呵……你觉得我们会喜欢吗？我是肯定不喜欢的，因为我们不是请你来批判，我们是请你来完善……当然批判领导，批判制度和批判体制是永远站得住脚的，也是在今天社会里最能赢得喝彩掌声的。令人遗憾的是往往绝大部分满意者不会站出来说，而批判者往往誉满天下，也许这也是我们经常看到的是坏事多。有些发泄性的批判，除了让人不高兴外，其他意义不大。我们期待的是分享性批判。