最近几天，我到基层开展“大走访”活动时，一家基层单位的一位财会人员向我反映了最近发生在他单位的一件事儿，听完财会人员的讲述，我感觉自己肩头的责任很重，回到单位后，我立即向主管领导做一汇报，并把这件事儿记在了自己的“大走访”日记里。
　　 基层财会人员反映的主要内容是：该单位一位员工正常升职后被上级安排到了同一系统的相邻单位。上任这天，原单位一把手带领自己的部下以相互考察学习的名义到新领导任职单位大吃大喝。
　　 送行单位以为自己是客人，到接待单位一去就是浩浩荡荡的一大队人马。因为是单位公费送礼品，客人们丝毫不在乎自己单位送给对方啥礼物，大家唯一关心的是接待方在什么地方、用什么规格来接待自己。
　　 接待单位同样是公费买单，唯恐客人背后骂自己小气，所以在招待客人方面也尽量满足来客的要求。
　　 为营造彼此双方紧密团结，合作共赢的良好氛围，好吃好喝好玩招待一番后，客人就要离席时，宾主双方一把手还要约定：闲的时候，这次接待单位一定要到送行单位做客，让送行单位也当一回东道主。
　　 一周后，对方回访。因为有先期的接待规格，宾客方转身成了接待方。就这样，在对方上次花费5000多元的基础上，我们东道主一方又增加了接待客人一些娱乐项目和礼品赠送项目。
　　 这样一来二往，大家彼此心照不宣，反正是公家的钱，单位的钱，谁花着都不心疼。唯独吃亏的是基层单位的职工们。没到年根月底的时候，许多职工会拿着手中的出差单据找财务报销，财会人员常常以“抱歉，没钱”给打发出去，有时，单位职工们的年终福利，女同志的三八节礼品，离退休老同志的节日慰问品等开支也不得不免发或赊账发给。
　　 群众有怨言，领导得实惠。职工正当的节假日加班补贴没有，而单位之间的昂贵的迎来送往花销不断。眼看单位的正常办公都要停下来了，财会人员不得不向我反映了这事儿。
　　 财务问题是每一个基层单位最敏感的话题。一个单位稳定不稳定，职工干劲高不高，取决于单位如何调动群众工作的积极性和进取心。这样的只注重交往、不关心职工福利的做法早该休矣！