当今我国正处于一个气势磅礴、蒸蒸日上、八面来风的历史时期，面对这样一个大事件、大变化、新问题不断出现的时代，企业文化应展现朝气蓬勃、百花争艳、欣欣向荣的时代特征，使企业成为和谐大家庭，推动员工在为社会与企业作出贡献时，也实现自己的抱负与理想。但不少企业员工对企业文化的冷漠与茫然，说明了企业文化的缺失，企业管理人员应为之焦急并深感责任重大。企业的发展进程说明，企业文化仅停留在介绍企业文化的作用与意义的表层上，对其内涵与操作过程认识不足，必然影响企业文化的优势发挥和企业大安全格局的健康发展，所以，深刻认识企业落后文化类型与企业体制、规范之间的矛盾，我国企业文化建设与领导风格相对滞后的现实，改变企业滞后的文化类型并创建适合企业科学发展、适应社会主义市场经济要求的企业文化，是管理者应该着力思考并需尽快解决的一个重大问题。
　　 我国大多数仍属于政治型、专制型或保守型的企业文化，显然不适应现在社会主义市场经济逐步完善、社会文明程度日益提高与新型知识员工的个性特点，因而无怪乎员工的冷漠与茫然。因为，企业文化价值观的模糊、缺失与脱节必使其无所适从。例如：企业内部价值导向偏离“以人文本”的核心，必使其只重视企业的利益而忽视社会利益与相应的责任；追求成本控制却轻视安全生产与服务质量；重视经营者的利益却忽视了员工的工资、福利，无视为员工搭设共同发展的平台，说明企业在他所选择的经营范围内，所制定的发展战略、奋斗目标以及价值评价体系与分配机制是紊乱与不稳定的，企业管理者与员工判断事物的基本标尺的不均衡、不对称，员工离心离德的可能性就较大。即使企业员工的文娱活动开展得较好、环境绿化也不错、到处是标语、口号，甚至推行了CIS系统，也难说企业文化搞上去了。因为没有正确的文化价值导向以及激励与约束作用，员工的文化趋向很难抵制社会“三俗”侵蚀，寻找发展空间的无序流动性就大，必有碍企业的顺畅发展。
　　 企业文化精神层的内容十分丰富，但都是从企业的价值观与领导风格派生出来的，企业文化在很大程度上是企业家的文化。因而，企业领导者应意识到现企业文化的重要作用和存在的问题，敢于突破自己，决不能思想观点模糊、是非不清、迷失于“三俗”恶习，不能坚守企业的核心价值观。所以，要健全制度、完善机制、落实责任、确定对企业文化的投入，以身作则、严于自律，提倡奋发向上的生活态度与脚踏实地的工作作风，并通过相关的学习、培训与激励机制，引导并提高自身以及员工的素质和协调、组织、沟通的业务能力，以使企业的核心价值观有一个内化于心、外化于行、固化于制的良好企业文化氛围。这样的企业文化就有包容万象、海纳百川的精神气魄和正视时代全部现实的广阔思想视野，是时代的潮流和员工的向往，当然也是企业文化变革的方向。