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编辑推荐 【客栈杂文】寸草“春晖” 凝聚“人心” ————庆阳百祥医药有限责任公司发展纪实


作者:蔚风 探花,16788.48 游戏积分:0 防御:破坏: 阅读:3070发表时间:2012-09-30 17:58:48


   ——庆阳百祥医药有限责任公司发展纪实
  
   成立于2007年5月的庆阳百祥医药有限责任公司,其前身是甘肃医药集团庆阳医药有限责任公司,2006年12月经甘肃省国有资产管理委员会和甘肃医药集团公司核准批复更名。
   庆阳百祥医药有限责任公司是一家在当地规模最大、设备最先进、品种最齐全、管理最规范、专业技术力量最雄厚的现代化医药商流企业,公司员工大专以上文化程度的占绝大多数,普遍参加了省、市药监部门举办的药品法规及业务培训,并取得了相应的资格证书。公司内设办公室、财务部、质量管理部、信息管理部、业务部等职能科室和济民大药房、利民大药房、第一药店、第二药店四个医药零售连锁门店。一个综合门诊部、一个药品批发配送中心、一个中药材饮片加工厂等职能部门。公司主要经营中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素制剂、生物制品、医疗用毒性药品、医疗器械及化学试剂、玻璃仪器等十二大类约6000多个品种。年均销售额达到3000多万元,实现利税400多万元。承担着全市各医疗机构和各县区医药经营企业的药品供应工作,同时是全市唯一一家具备毒麻药品、一类、二类精神药品供应资质条件的企业,承担着全市所有医疗机构的毒麻药品、一类和二类精神药品供应保障工作。
   企业改制,不是简单的改换个名字、牌子的事情,必须要重新建立现代企业制度,完善内部管理机制,实行人事、劳动、工资三项制度的改革,使改革真正成为企业生存和发展的动力,真正成为企业生产和发展的保证。改制后的企业,意味着由原来国有事业单位转化为现在的民营企业,仍然不可避免的带有国营单位的烙印和印记。
   在公司董事会的正确领导下,公司的各项工作更加有序地开展起来,针对改制以前存在的问题,杜文带领公司员工在不断学习的基础上,逐步提高认识,探索总结经验,根据《公司内部管理制度》和《岗位责任制》等各项规章制度,深化企业内部改革,转换经营管理机制,彻底打破了旧的经营管理模式。对公司内部管理机制从工作的实际需要出发,按其工作职责、工作量、核定人员,推行定岗、定编、定员,在员工讲评和民意测验的基础上,重新调整各职能部门的领导岗位,打破了干部终身制,实行了干部凭政绩,论能力、能上能下、能官能民;打破了工资分配制度,工资凭贡献,论效益,全员浮动,能高能低;打破了员工进企业终身制,实行了身份置换,择优聘用、能进能出的全员劳动合同聘用制度。这些制度的建立和实行,使企业适应了市场,激发了活力,逐步走向良性发展轨道,经济效益稳步提升,员工的工资水平有了大幅度的增加,公司为员工缴纳了“失业金、养老金、医疗保险、工伤保险、大病统筹、生育保险、”,使员工情绪饱满,干劲十足,自觉形成了“以人为本,公司与我共生存、共发展”的工作宗旨和“兢兢业业,公司工作我有责任,努力拼搏,无功就是过”的工作精神,良好的工作环境,人性化的管理方法,极大提升了全体员工更高的兢业精神。
   为了开拓市场,增加公司效益,配合“两网”建设和“新型农村合作医疗”工作发展,庆阳百祥医药有限责任公司在市药监局的大力支持下,先后与省内外300多家知名药品生产企业及许多药品经营企业相继建立了长期的合作意向,引进了先进的经营管理模式,及时更新药品库存结构,对经营管理软件进行了更新升级,成立了信息管理部,建立了全市医疗单位基本用药的相关咨询和数据信息库,提升了企业的整体管理水平和市场竞争力。
   为了配合新医改药品配送工作的顺利进行,公司抽调业务能力强的员工,成立专门的配送机构,按照市上制定的采购目录和省卫生厅网上招标采购中标企业的商品目录,积极与生产厂家进行联系,签订相关文件,进行价格谈判,按照有关程序进行药品配送,保障全市医疗机构临床用药的需求;加强与国内名优医药生产厂家和已在省内中标的大型医药商业企业之间的横向联系,采用集中采购的优势,向上游争取优惠的价格政策,降低采购成本,降低销售价格,真正地做到让利于民;利用自身的资金和仓储优势,加强药品储存,保证重大疫情及突发事件应急药品和急救药品的供应工作;认真做好特殊和麻醉药品的采购及储备工作,保证各级医疗机构对特殊和麻醉药品的临床供给;加大资金,组建起一支高效、务实能干的销售精英团队,公司先后购置了药品配送专用车8辆,组建了20多名具有上岗证书的专业药品销售人员,进行农村药品销售与配送工作,将药品配送的足迹延伸到农村这个广阔的市场,方便了边远山区群众用药的需求,从一定和度上减轻了群众的负担,同时也使公司的销售工作迈上了一个新台阶。
   “质量第一、顾客至上、优质服务、平价销售、无条件退货”这是庆阳百祥医药有限责任公司的经营理念。为保证药品经营质量安全,公司设立了质量管理部,购置配备了药品监测,养护设备,严格执行GSP要求,对药品的购、销、调、存等环节实行全过程、全方位的质量监管。
   为了更好地服务群众,庆阳百祥医药有限责任公司在药品的配送过程中,始终没有放松对零售环节的管理工作,公司筹资先后对下属的济民大药房、利民大药房、第一药店、第二药店四个零售连锁门店的硬件设施进行了彻底的更换,细化了药品的分类和处方药与非处方药专柜,驻店药师全天上岗,指导消费者科学用药、合理用药,使老百姓能够对症用药,避免了不必要的经济负担和精神负担,为各级医疗单位和广大群众提供安全放心的各类医药商品和人性化的服务,连续被市、区两级医疗保险部门指定为医疗保险定点零售药店。
   中药饮片加工是庆阳市药品生产行业的薄弱环节,为了改变中药饮片加工落后的局面,庆阳百祥医药有限责任公司筹款对中药饮片加工厂进行了迁建、扩建,按照GSP的要求及企业生产工艺特点,对厂房进行了彻底改造,购置了相适应的生产设备、设施,达到了中药饮片GSP的要求,使中药饮片从传统工艺走向机械化工艺流程。目前,中药饮片厂生产环境内外整洁,厂房设施按照工艺流程布局合理,并设置了与其生产规模相适应的挑选、洗润、切制、蒸煮、炒煅、干燥、净选等相适应的操作间,配备了与生产相适应的管理人员和技术人员,上岗人员具务炮制专业知识和实际操作技能。
   2004年庆阳医药有限责任公司顺利通过国家食品药品监督管理局组织的GSP认证及验收工作,成为庆阳市首家行业标准认证合格企业,并于2005年5月取得了甘肃省食品药品监督管理局核发的医疗器械经营许可证。2009年公司通过了甘肃省食品药品监督管理局组织的GSP再认证验收,通过这次验收,企业的管理水平有了较大的提升,硬件和软件建设也有了较大的提高。
   2007年,公司购买了原西峰制药厂的旧厂区和办公楼,进行了全新的装修,改善了员工的工作环境;2009年,根据市场的需求,公司又及时将位于南大街的公司旧办公楼整体改造为临街商用房,全面向社会出租,收到了可观的经济效益。
   万山红遍尽显春华秋实,中流击水方显英雄本色。庆阳百祥医药有限责任公司,就像一只远航的的巨轮,带着梦想,扬帆在辽阔的征程上……
  
  
  
  

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【编者按】作者细腻的手笔描摹了庆阳百祥医药有限责任公司发展纪实,并阐明,企业改制,不是简单的改换个名字、牌子的事情,必须要重新建立现代企业制度,完善内部管理机制,实行人事、劳动、工资三项制度的改革,使改革真正成为企业生存和发展的动力,真正成为企业生产和发展的保证。广播稿一样的文章,推荐共赏!【编辑:秋天的风】

大家来说说

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1 楼        文友:秋天的风        2012-09-30 17:59:31
  广播稿一样的文章,欣赏了。
活到老,学到老,踏踏实实地往前走,做真实的自己。
2 楼        文友:蔚风        2012-09-30 21:15:04
  节日坚持编辑作品,辛苦了,献茶,问好。
生活是创作的源泉,善于积累素材,才能使作品更加完美。
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