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醉在当下
下午三点钟,南粤当下地产投资集团公司召开全体员工大会,隆重公布一年一度的员工晋级和升职名单,这是一次释放正能量、鼓舞士气、分亨好消息和坏消息的大会,员工们自然格外积极,大家已提前半小时聚集在会议室,恭候人力资源总监和老板的到来。
“罗乐,乐哥,近水楼台先得月,能不能先透露一点消息,有哪个哥们晋了级、升了职,本小姐愿意效劳提前预订酒楼,要他们今晚请大伙撮一顿行么?”坐在人力资源中心薪酬经理罗乐旁边的那个售楼员梅美媚说。
“美媚你去年工资晋过级,今年可能没有晋级和升职的份了,你动员七大姑八姨、狐朋狗友再来多买几套房子,哥保你明年晋级和升职;其他人不用你操闲心,是秃头上的虱子——明摆着的,去年没有晋级工资的一般员工,今年是三晋一;去年没有晋级工资的部门经理,今年是三晋二。项目拓展部经理马灵、财务部经理牛直和我三个人去年没有晋级工资,你猜测一测,这次哪两个能晋级呢?猜中了奖你一个吻。”
“去你的吧,你想以权谋私耍流氓吗,当然你罗经理加工资是瓮中捉鳖——稳到擒拿。今晚乐哥请吃了,大伙说是鲍鱼张?还是龙虾王?”美媚煽风点火地说。
东边一伙靓仔齐声道:“鲍鱼张!鲍鱼张!”,西边一群美女合声说:“龙虾王!龙虾王!”。顿时,会议室象开了锅了沸水,到处唧唧呱呱议论开来。
“各位!各位!感谢大家高抬,我还不够格,美媚借机敲竹杠是可以的,如果有那么一回事,今晚罗某心甘情愿和其他荣升的兄弟姐妹们一起做东,请大家撮一顿。”罗乐虽然表面说不够格,却内心在说其二必有罗也。
罗乐,北方某名牌大学人力资源管理专业本科毕业来到广东打工,已有十年人力资源管理从业经验,今年又拿到了国家颁发的响当当的一级人力资源管理师证书。他在当下地产投资集团公司工作八年,担任薪酬经理六年以来,学以致用,建立了一套科学的薪酬制度和行之有效的激励机制,得到了人力资源总监和老板的赏识。今天会议上即将宣布的年度员工晋级和升职结果,就出自他花费将近一个月时间和心血拟定的建议方案,一个月来,他回顾了晋级候选人一年来的表现;参考晋级候选人四个季度的绩效考核成绩;听取了员工座谈中对晋级候选人褒贬不一的意见。
罗乐是一个聪明人,他反复分析过,这一次他晋级工资是十有九分把握的,职位升迁的机会是没有的,因为人力资源总监的职位就一个,何况现任的人力资源总监稳如泰山。关于自己工资晋级的建议,他认为在方案中是不必赘言毛遂自荐的,凭他这几年的显著成绩和人力资源总监的提携,以及和同事们长期建立的良好关系,还有老板大会小会上多次对他表扬的声势,三个经理中有两个晋级工资指标,没有他罗乐晋级的份怎么也说不过去啊。如果说罗乐在方案中写了自己一大堆成绩是不谦虚的表现,毋宁说是脱了裤子放屁——多事一举,不如来一个此处无声胜有声,平地一声听惊雷。
罗乐在建议方案中对自已只字未提,却对马灵和牛直两个竞争对手做了较大篇幅的评价:
项目拓展部经理马灵,工民建专科学历,任该部经理二年时间,他充分发挥反应灵活、应变自如、主动沟通、广泛交际、精于公关的特长,先后为公司取得本市黄金地段三块土地的开发权;在国土局、规划局、房管局等政府职能部门办理项目开发报建相关审批手续工作中,同时、同等条件下送案到政务办证中心窗口,他收到的批准文件总是比兄弟公司提前十至十五天,工作业绩和工作才能值得肯定。但是,该员言行不够检点,经常出入夜总会,有染性服务不健康行为,工作应酬开支不规范,报销凭证多白条,开支证据不足,也无法自圆其说。例如:上周一,他在财务部报销一笔夜总会招待客户的巨额费用时,附件说明栏填写:土鸡每只500元,洋鸡每只1000元,老母鸡每只800元,小母鸡每只1800元;财务部经理牛直虽然是成年男人,但他是一个涉世不深、也不了解现实社会环境、少有的清纯男人,牛直误以为马灵在报销凭证附件栏中所写的“鸡”是日常餐桌上食用的鸡,提出了“洋鸡咋就比土鸡贵?小母鸡咋比老母鸡价格高?”的疑问,马灵不仅不做合理的解释,反而说:“你牛经理不相信,马哥今晚就带你去询价试一试看”,还当着财务部那几个美媚们讥笑牛直是假正经、不开化的男人,牛直说我真的不知道是怎么回事,顿时又引起美媚们的哄堂大笑。综上所述,马灵经理虽然工作才能较强,但是道德品质欠佳,有悖老板大会小会强调的“德才兼备,品德至上”的用人原则,建议本年度不予考虑工资晋级(最后一段话用红色加粗字体,示意着重提醒)。
财务部经理牛直,某财经大学会计专业本科毕业,任该部经理四年时间,结合本企业的实际,建立建全了各项切实可行的财务管理制度,该员原则性极强,执行财务管理制度对事不对人,即是老板的小姨子或者小舅子到财务部报账,只要是不符合财务制度规定的开支,视同其他员工一律拒绝报销。该员为人正直,平时应酬银行和税务部门例行检查中,努力节约招待费,甚至自己掏腰包为公司办事,积极主动配合税务部门,完成营业税、土地增值税、个人收入所得税的清缴工作,使本公司获得了市级“依法纳税先进单位”称号,提高了本企业的市场信誉度和知名度;为老板争得了市级十大“个人收入所得税缴纳标兵”的殊荣,他本人也获得了市级“优秀协税先进工作者”证书。税务部门送来奖牌和荣誉证书那天,老板伸出大拇指,当着税务部门领导的面夸奖牛直说:“牛经理是我们集团最牛逼的部门经理,我一定会重用,绝不辜负各级领导期望”。但是,人无完人,金无足赤,该员在组织协调能力和有效沟通能力方面,都有待不断提高,在执行制度过程中,要注意原则性和灵活性方式方法的改进。综上所述,牛直经理的工作成绩是主要的,符合本公司“德才兼备,品德至上”的用人原则,建议给予工资晋级奖励。
罗乐的确不愧为一名持有国家认可证书的一级人力资源管理师,是相当的职业和专业,从他的建议方案可窥见一斑,客观公正,有理有据。原来兄弟姐妹们在当代地产投资集团打工的升降沉浮命运,竟撰在他妙笔生花的手中啊!“额滴神!”罗乐不由自主地想起这句网络流行语言,甚至陶醉在工作成就感中有几分飘飘然。不知什么时候,人力资源总监和老板已走上了会议室主席台,隐隐约约听到人力资源总监主持会议,开始发表那熟悉的开场白,紧接着是掌声有请老板讲话并宣布员工晋级和升职结果,老板有几分国家领导人的风彩,一板一眼地说:最近,国家严格控制房价反弹,又出台了五条新政,房地产市场形势不容乐观,而且十分严峻,地产企业将面临前所未有的经营困境。为此,本集团顺应市场变化,依据价值准则,推出了本年度员工晋级和升职方案,现将结果公布如下……项目拓展部经理马灵晋升为开发中心总监,工资上调三级;为了发挥财务部经理牛直坚持原则和当家理财的专长,现委予他本集团属下当代物业管理服务有限公司副总经理重任,分管物业管理费收缴工作,工资暂缓调升;经董事会研究决定,破例将部门经理中剩下的一个工资晋级指标,调整给销售部最近连续攻下五个购买本公司别墅产品大客户的梅美媚小姐,以资鼓励……直到老板讲话完毕和人力资源总监退出会场,罗乐也没有听到自己的名字,一片风声水起的议论声中,有人说马灵有政府背景,总遇到吃狗屎的好运;有的说牛直是SB书呆子一个,明升暗降,空有虚名;有人说罗乐聪明反被聪明误。当天晚上,同事们亲眼看到从来不喝酒的罗乐,喝了大半瓶衡水老白干醉倒在宿舍里,不停地用那半生不熟的白话爆粗口“丢你老母,点解我唔知价值准则?”
在这里,我以一个职业经理人的所见所闻,针对《醉在当下,接着编辑的按语,再说几句:当下中国,大多数民营企业,特别是民营独资企业,还停留在追求眼前最大经济利益、企业是“我”的“我”说了算的人治管理层面,什么企业实现规范化管理、走持续健康发展之路云云……,只是说在口头上,写在规划中。因此,企业主们忽视企业“社会公民”的责任和义务;轻视员工职业道德的修维和社会公德的培育,评判员工对企业贡献价值的大小,往往是以员工能直接为“我”创造多少财富或简接为“我”节约多少成本为准则。所以,在当下地产投资集团公司,按照薪酬制度规定,本年度应该晋级加薪的是罗乐和牛直,不该晋级加薪的是马灵和梅美媚。因老板的“价值准则”,出乎众人的意料之外:马灵升职又加薪,梅美媚破格晋级加薪;罗乐晋级加薪梦想破灭;牛直晋级加薪未果,调离财务岗位得了一个物业公司副总的虚名。试想,尽管罗乐在人力资源管理的理论体系建设上成绩显著,但他毕竟没有直接创造立竿见影的经济效益;尽管牛直专业过硬,大公无私,对内对外坚持财务管理原则,遵纪守法,依法纳税为企业争得了荣誉,但那毕竟把企业大把的钱“拿向外”;尽管马灵经常陪同关系户吃喝玩乐、混迹色情场所,有背社会公德、有损个人品质,但他毕竟在为企业创造最快、最大的经济效益;尽管梅美媚往年已晋级加薪,本年度不属晋级加薪之列,但他毕竟在本年度房地产市场严峻的形势下又创造出出骄人的业绩……。这样想来,面对当前不容乐观的市场经济形势,在当下地产投资集团公司出现“应该的不该,不应该的应该”的晋级加薪结果也就不足为奇了,似乎有必然的逻辑支撑,这就是以罗乐为代表的职场人常有的“醉”和以当下地产投资集团公司老板为代表的企业主们易出现“醉”的根本原因。前者应从“醉”中清醒,你改不变了老板,但你可以改变自己,适者生存;后者要从“醉”中警醒,自己的企业和财富固然是你自己的,但也是社会的,什么样的价值准则才能让企业之树常青?在《醉在当下》结尾,罗乐酒后那句“丢你老母,点解唔知价值准则?”的粗话,可以说是醉后真言,虽然难听,但意味深长又绵长。