身外之物，也即那些与生命本质无关的事物。比如金钱，比如名气，比如宠辱，比如虚荣，等等。这些东西，在一定的范围内就好，不要让它们成为心灵的主宰。因为过度了，就像吃饭吃多了也会撑着一样，失去了真正的生活，有害无益。所谓“身外之物不必贪恋”是也。
　　 有身外之物，也就有“身内之物”。身内之物是什么呢？我想，应该是个人的价值观、追求的目标、人生原则和底线吧。这些，就是不能随便丢弃和转让的了。
　　 一个人，如果把自己最核心的东西随意付之于人，结果就不可预料－－譬如把自己房间的钥匙让给不熟悉的人，或者把自己的通行证明、身份证明交给不知底细的人一样，他们的所作所为直接会关系到你的声誉与人格。这，是很值得注意的事。
　　 我们当然不会把自己的钥匙随便交给别人，但我们往往会在情感上这样做，比如随便信任一个人，随便委托一个人，随便将事关机密的话透露给别人；这样的结果往往是，我们不知道的情况下，已经被那个人所牵累了。
　　 水浒传中，黑旋风李逹为何这么恨假李逹呢？西游记中，齐天大圣为何这么容不下和他真假难辨的六耳狝猴呢？道理或许就在于此，因为不受自己驾驭的“自己”，是无法让自己有安全感和对未来的预见性的。
　　 有句话叫“不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友”，意思很幽默，道理很深刻。一旦我们信赖的或需要彼此协助的因素出现了不可理解或不能接受的误差，事情将一发而不可收拾；我们的所有努力也都将毫无意义。俗话“工欲善其事，必先利其器”，道理同此。当我们不是因为能力、而是因为外在的条件出现预料之外的闪失才导致失利时，这样的遗憾是最大的，一如甲午海战中那些射向敌船的哑弹导致的悲剧一样。当然，自身也适用于这个道理－－当我们目标清晰、斗志满满之后，如果因为某个不良的习性或对细节的忽略，也可能功亏一篑；所以对全身完善、提升自我必须要高度重视起来。
　　 看有关马云的报道，知道他很注重集团中成员的价值观统一，如果才华再高，价值观不同，他也不会认可。这和我的“价值观相近是情感的基石”有相似之处（个人认为，亲密关系的形成与维护，都有赖于彼此间的价值观不能有太大的差异，有另文叙述，此不赘述）。所以，要想让一个集体兴旺发达，一定要找到一个大家都尽量认可的价值观，一定要把这个价值观深入人心，否则就是一盘散沙。
　　 说到这里，也要提到“哀兵必胜”这个词。因为受到共同的伤害而哀伤，因为有共同的哀伤，所以大家的价值观在那一刻是统一的，是坚定的，那就是同仇敌忾，那就是众志成城。所谓“师出有名”，所谓“好战必亡”，也是从正反两方面阐述了这个道理。
　　 古人交友提倡“慎”，古人择境重视“近朱者赤、近墨者黑”的熏陶效应，古人交往提倡“淡”，这些小心与保持距离，都是出于价值观的考虑；试想，如果不慎而交，则了解过后，必然生怨生争执；而不“淡”，则同样容易在价值观上出现问题。这也是古往今来“人生得一知己足矣”的理由所在吧。
　　 当然，相处的最高境界“和而不同”，也是对价值观的一种驾驭，那就是，有着大方向上的价值观统一，却不因小的差异而互相争执；这也需要相当的驾驭自我的艺术，一方面要树立远大目标、营造公众氛围，一方面也需要宽容、包容、体谅、尊重，如此才能够既不内讧，也不散漫。
　　 回到“身外之物”上来。我们的原则应该是，把身外之物放在其次，如果与自身核心的因素相冲突时；比如，健康平安快乐大于得失宠辱，比如亲情友情爱情大于个性，比如思想与观念大于孤独或热闹的氛围，等等。这些，都是权衡之后的理智之选，是值得我们时时检验与修正的。