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编辑推荐 【新雀之巢】赴心灵之约


作者:屈瑛华 布衣,245.80 游戏积分:0 防御:破坏: 阅读:5557发表时间:2014-07-20 13:58:07

心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变。于是,我打开了爱的开关,启动了爱的程序,赴一次心灵之约。
   飞机轻轻地关闭了窗门,启动、加速,头一昂,精神抖擞地钻进迷茫的天幕。几乎是在片刻时间,悬窗外便是一片豁然开朗,那感觉真像是游泳时扎了个猛子,经过一番水下悠游,突然冒出了水面。当然,此时的天空并没有什么新意,不外乎是头顶蓝天,脚踏云海,身子飘逸在云与云之间。村庄远了,山峦远了,河流也远了。飞机在云山雾海中穿行,我知道,它承载着一种使命,带着我,去完成一个美丽的约定。
   茫茫宇宙,总是给我营造一个想象的空间。怀疑飞机驾驭宇宙苍穹的能力,心戚戚之,担心它会不会迷失方向。就像某些时候,我们被一些外来的干扰所趋势,感觉自己不是自己,为谁而做?为谁而活?纠结、迷茫。然而,我的担心是多余的,飞机在经过一个多小时的飞行,平安落地。我们也将要完成一次心灵的洗礼。
   “天道酬勤、商道酬信、人道酬善。”这应该就是北京天一仕业国际企业管理顾问有限公司的座右铭吧!三天的时间,我们将要完成一次培训,如何成为一名优秀的管理者?主讲老师就是北京天一仕业的经济学博士王云鹏。他诙谐幽默智慧的讲解,让我们在轻松中学得知识,在互动中感受快乐,在案列分析中了解了作为一名管理者,所应该具备的综合素质。管理者以个人领导风范形成的非权力影响力,其树立的榜样首先是一个大写的“人”;紧跟其后的应是心悦诚服的追随者;没有追随者的领导即便走在前面也只是个孤独的散步者。多年的工作经验告诉我,无论在哪个行业,决定一个人是不是高手的根本因素都不是技术,技术到了一定程度大家都一样,能分出高下的是人的心——爱心、信心和责任心。成事在天,谋事在人。作为一名管理者,首先要给自己定位,知道自己要干什么,在干什么。要经常审视自我,深刻反思以达到心灵的感悟,掌握科学的方法论,学会辩证地看问题,抑制自己某些个性或培养某些本身并不具备的个性。要当好一名好的管理者,要懂得感受、享受、接受员工的意见和批评。不能摆出一副高高在上的态势,不要总是抱着怀疑的眼光看待一切,不要带有训斥的口吻和你的手下说话,更不要不问青红皂白,上来就问原因要结果,为什么?怎么样?要平易近人,谦和,友善,讲究语言艺术。把握心理最简明有效的方法就是将心比心。己所不欲勿施于人,你敬我一尺,我敬你一丈,尊重别人实际也是在尊重自己。
   有些从事管理的人,善于以谋略在你我之间制造矛盾,然而一旦被人拆穿,就不容易被人所尊重;有些人喜欢用计策试探别人的忠诚,但一旦被人识破,就不能为对方所信服。所以,最好的管理方式,应该是对人尊重、爱护,凡事“以身作则”,并且勇于承担及包容部属的不足或过错;能够用“感动”来代替“谋略”,用“施恩”来当做“助缘”,必然更能令人信服,更能够摄受人心。最佳的管理就是适度管理。凡事不能过,过之则不达。制度是骨骼,情感是灵魂。有时候,我们一直强调自己是“人性化管理”,好像自己就是一个大善人,期望员工感恩戴德,其实不然,审视自己所走过的路,还有多少做的不够好,有时候只关心加减乘除,少关心员工的喜怒哀乐,冷了员工的心,也就拉开了和员工的距离。因此,让员工服从首先得让员工服气,服气了才能顺从。
   一切财富来自与心灵的富有,然而,现实生活中,我们常常喊苦喊累,好像找不到幸福感,那是我们只有爱的功能,却没有启动爱的程序,潜意识里愤怒、恐惧、焦虑、抑郁、嫉妒、仇恨等等,像病毒一样侵袭着我们的心灵,蛊惑着我们得情绪,左右着我们的判断。古希腊哲学家伊壁鸠鲁曾经说过:不是事情本身使你不快乐,是你对事情的看法使你不快乐。烦恼是自寻的,快乐是你自己的选择,身体是自己的。学会放下、放空、放低自己;学会用欣赏、激励、认同、认可的方式做事;要谨言慎行、知人善任,要学会忍耐,品味孤独; 更要做个诚实、正直,守信的人。这样才能带好自己的队伍,成为一名优秀的管理者。上至一个集体,下到一个家庭,都需要我们静下心来好好对自己的心灵进行一次洗礼。用知识武装自己,用乐观的心态观照这个世界,常常告诫自己是阳光的、积极的、内涵的、善良的、开心的、可爱的。就像程序一样输入自己的大脑里,相信你会找到幸福指数的。
   能用众力,则无敌于天下;能用众智,则无畏于圣人。 天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤!

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【编者按】一次职业的培训,让作者感悟到了“赴心灵之约”的愉快。作为一名管理者,总在探讨如何管理才能充分发挥部属的积极性,最大限度地提高管理效益。但管理者不同,其方式、理念就不同,因而产生的效益千差万别。 现代社会,人们在管理中都在讲“以人为本”,但究竟才能达到这一要求,作者为人们提供的方案是最好的管理方式,应该是对人尊重、爱护,凡事“以身作则”,并且勇于承担及包容部属的不足或过错;能够用“感动”来代替“谋略”,用“施恩”来当做“助缘”,必然更能令人信服,更能够摄受人心。最佳的管理就是适度管理。本文是一篇很具体很现实的管理心得,值得借鉴,推荐阅读。周日编辑:天山鹰。

大家来说说

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1 楼        文友:天海蓝蓝        2014-07-20 14:41:48
  如果所有的管理者都能像叶子姐一样有度该多好:)
如果有来生,要做一棵树,站成永恒。没有悲欢的姿势,一半在尘土里安详,一半在风里飞扬;一半洒落荫凉,一半沐浴阳光。
回复1 楼        文友:屈瑛华        2014-07-20 15:46:52
  谢谢蓝蓝的评论。
2 楼        文友:独上月楼        2014-07-20 15:27:33
  领导也好,管理也罢,总是与人打交道的事,一句话,人与人多点平等,少点欺炸,多点理解,少点权势,相信会更好的。
“小鸟虽小,可它玩的却是整个天空。”——致江山新雀之巢
回复2 楼        文友:屈瑛华        2014-07-20 15:49:08
  姐姐也是我学习的榜样,有道是榜样的力量是无穷大的。
3 楼        文友:老树老树        2014-07-20 15:43:21
  管理是什么?管理就是管得住,理的顺。理的顺才能管得住。作者也是管理者,但不是所有管理者都能有作者在文中的感悟。“能用众力,则无敌于天下;能用众智,则无畏于圣人。”这才是人生的大智慧。
男人的力量原夲就不是来自肉体,而是他的精神和思想的外化与延伸而已。
回复3 楼        文友:屈瑛华        2014-07-20 15:49:39
  老树总是那么辛苦为巢友做嫁衣。
4 楼        文友:屈瑛华        2014-07-20 15:49:37
  谢谢天山鹰编辑此篇文章,编者按写的也很精彩。
中国金融作家协会会员,内蒙古作家协会会员。从事金融业。榕树下“雀之巢”社团常务副社长。
5 楼        文友:邵魁先生        2014-07-20 20:32:56
  叶子的大度连男人都得折服。
回复5 楼        文友:屈瑛华        2014-07-21 20:15:13
  谢谢邵魁夸赞。
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