兵者，比较凶险，是利器。就像杀猪刀必定是用来杀猪的，兵也必定要置人于死地，所以慈善的人不掌兵。
　　 项羽英雄盖世，雄霸一方自称西楚霸王，鸿门宴没杀刘邦才有乌江之败；唐后主李煜一代词人，风流倜傥情意缠绵，可是他却不是一个好皇帝，他生性懦弱善良，决定了他亡国之君的命运。明朝开国元勋朱元璋就是靠恩威并施，该善必善，该狠必狠，就像毛泽东主席说的阶级斗争一样，你不打败敌人敌人就会打败你，你不杀死敌人敌人就会杀死你。
　　 几天来我突然想起了这句路人皆知的成语，我在反复的掂量思索，我在想自己是否适合管理企业？我第一次对自己产生了怀疑，总结几年来的工作，回首前尘，深深浅浅，一路走来，自己是否太善良了？是否太仁慈了？我一贯信奉毛泽东主席的人治，以人为本，以人为先，有了一个业务素质过硬，政治素质较高的好的职工队伍，是一个企业发展壮大最大的动力。那么怎样才能带出一个好的过硬的职工队伍呢？这里有很大学问，而绝不是简单的仁爱体恤，不是慈悲为怀就可以解决的，一个严格规范的企业，其员工为人处世必然“严谨规范”，敢于承担责任；一个松松跨跨的企业，其员工必然“懒懒散散、阳奉阴为”。“慈不养企善不带兵”，管理有时其实就是“无理”。你制定一系列管理制度经营规范，供大家去讨论认可，然后，签订一纸合同把自己禁锢在这个小圈子里，让大家自觉地去执行你的意志，去完成你的目标宏图。在这期间你要给他们很好的待遇，公平合理的权利以及物资待遇。足够他们养身修身治家然后是兼顾国家。
　　 亲属带头喝酒违反了公司规定，我说：你怎么这样不听话，带头违犯规章制度，你还怎么带兵？我还去管那个？他红着脸说：二姐，我错了，以后一定改正。我想妹夫身为一厂之长，不要让他太难堪。我说好吧，下不为列。职工违反了公司规定，我想，都是我的乡亲，人不亲土还亲，我又批评几句了事。再后来我制定的制度全部作废，大家也越来越变得涣散懒惰，得过且过不求进取，可是他们还牢骚满腹，什么管理不严格，一盘散沙。这是说谁呀？明明是对我有意见。真是的，张三不吃死孩子活人惯得！打今个起，我就来个钉是钉铆是铆，咱们就按制度克，看谁挺不住，将就你们不知道好歹，于是我凡事按制度执行，谁也不例外，厂风厂貌好了，职工队伍也一天天好了起来，生产质量产量全提高了许多。
　　 我暗自高兴，也难免人家骂娘，嗨……人呀，真是奴隶，你关心照顾她他骂你。你管理严格，要求严格，他累死累活还说你好。真是摸不透，看不清。于是我情不自禁的想起了这句成语——慈不养企，善不带兵。