改革，就是改变和革新事物发展过程中不好的落后的僵化的腐朽的东西，从而促进事物朝着更好的方向多快好省地前进。
　　 工欲善其事，必先利其器，改革的目的明确了，还应该研究和采取科学合理的相应措施，才能保证改革真正奏得良效。
　　 某地机构改革，把那些五十岁的副科级以上的领导，一刀切回了家，单位的编制还占着，按在职人员对待，叫退养。也就是说，他们继续享受上班的待遇却不用来单位上班。
　　 那些被退养的人说，可以上班也可以不上班，我们还来干嘛？人家新上任的领导有事问你吧，不甘心，不问你吧，又觉得面子上不好看，多耽误事？意思是说，退了二线再继续来单位“调研”，就是不知趣儿，看不出眉眼高低，没有自知之明。也许，接替他们职务的现任领导真的会跟他们的想法不约而同，也真的不希望他们再来单位碍事。
　　 对那些离岗修养者，并无什么痛痒，这可苦了单位里做具体工作的人！
　　 每个单位里的编制都是固定的，财政是按编制数供养，没有编制的人是不负担人头费的，所以，有人占着编制，就不能再继续超编进人，可是，工作没有减少，众所周知，哪有一个单位是领导干具体工作的？显然工作量比以前更加增重了。尤其是单位具体工作人员本来就少的单位，那些具体工作人员的工作就更加具体，工作状态也就繁重到更加惨不忍睹的程度。他们经常是累得焦头烂额，背地里怨声载道，搞坏了心情甚至坏了身体，更要命的是经常出现工作的纰漏。某个机关，除了七个副科级的头儿以外就剩四个干活的“兵”；某局除了副科级的就剩三个干活儿的。
　　 这改革，人员似乎是减少了，却使具体人员的工作量严重超负荷，所以，根本没有实现增效的目的，倒影响了正常的工作秩序。另一个结果是根本没有实际减下去，财政的“奶”仍然照常供应，甚至，还不如原来没有“减员”时情况好，那时，虽然他们也是吃“奶”的，可是，多少总还是干点儿活的，毕竟也还算没有太白吃。现在可倒好，一个单位总得有人干活，总得进来干活的人，而让谁干活就得给谁工资吧？因此，不科学的改革，不仅财政负担根本没有减轻，还更加沉重了。
　　 改革的初衷根本没有实现，只是流于一种繁华的形式而已。
　　 改革是新生事物，不可能是十全十美的，但成效应该是主流，否则，如所叙述的情况，问题就很严重了，不能不令人深思了。