当领导的特别忙，这几乎是一个通例。工作是一个大漩涡，只要一进工作的圈子，就要忙得晕头转向；而且好像级别越大的领导越忙，因为级别越大他的工作的漩涡越大，卷进去的事情越多。至于怎样花最少的精力领导最多的工作，那可就是领导艺术了，这因人而异，只可意会而不可言传。丁书记和蔡市长这两个主要领导人现在就忙得焦头烂额，许多事情要办，许多会议要他们参加，许多工作等着他们发指示，唉，真没办法！谁让是领导呢？不光是他们俩，几位副书记和几位副市长也都忙，都是一身兼数职，甚至是十几职几十职。他们市领导的名字不间断地出现在各种委员会和各种下设办公室的名单上，极少是委员或一般成员，多数是主任或副主任。这不，又要开会研究成立“治理整顿市场委员会”，也要下设办公室；下午还要开会研究成立“w市互联网规范发展委员会”，也要设一个办公室。委员会的正副主任必是市领导担任无疑，下设的办公室的主任、副主任可由下面的专业部门的领导担任。如果不成立委员会直接成立办公室，那这种办公室的主任、副主任可就要由市领导担任了，倒不是担心大权旁落，而是以示重视。
　　 蔡市长正在考虑与他瓜葛的几个委员会和几个办公室的工作，电话响了。“喂！是我。……你们‘打假办’的会我就不参加了吧？太忙了！”蔡市长虽然不是“打假办公室”的主任，但他是“打假委员会”的主任，所以“打假办公室”主任打电话来，要他下午参加会议。“如果我下午去不了，那就你主持开会吧，好不？就这样。”
　　 与此同时，丁书记的电话也响了。“喂！我是丁书记！”电话是宣传部打来的。“成立国庆征文委员会？我任主任？……那下设的办公室就设在你们部了……。好！好！就这样。”放下电话，党委办公室谢主任走了进来。“丁书记，‘社会治安综合治理委员会’下午二时开会。”“好，知道了。”
　　 蔡市长正准备出门，市政府办公室何主任走了进来：“蔡市长，明天召开‘绿化委员会’工作会议……”“让‘绿化办公室’主持召开吧？”“不行，涉及退耕还林、造林资金等问题，他们定不下来……”“好吧……”蔡市长打开一个记事本，上面记着他担任主任、副主任，最近要召开会议的委员会和办公室：
　　 史志编撰委员会
　　 城市规划委员会
　　 高科技发展委员会
　　 旅游开发委员会
　　 ‘纠风’办公室
　　 安全生产办公室
　　 ……
　　 同样，丁书记自己也有这样一个记事本。
　　 丁书记和蔡市长自己也明白，多半的委员会讨论的问题和办公室的具体业务自己并不十分懂，做工作还得依靠下面懂业务的同志。可下面总要市领导讲话、作指示，许多讲话稿是下面做具体工作的人写的，再由他们市领导的嘴讲出来。比如，关于国庆征文的事，还是宣传部和市文联的同志讲的内行、细致，可他们写好了稿硬要丁书记发言，真没办法。“挂名不办事，办事不挂名”这不成文的规矩从什么时候开始的？丁书记和蔡市长说不清楚，好像这是约定俗成的惯例，是机关工作的一种规范，他们不好违拗的。
　　 2001、8、2