第五章 话语迷阵

　　011.话语迷阵
　　大家应该还记得，我在前面的《债》一章里曾说过：“……语言是多么苍白无力，语言并不能形容所有的事情。”
　　这应该没有什么争议，有“只可意会，不可言传”为证。语言是对事实的一种揭示，但又何尝不是一种专制的、强行的干预？不仅如此，语言揭示了事实，但同时也形成一种遮蔽、一种不自觉的自我否定。譬如当路万国在生产大会上自豪地说起公司“百日无重大安全事故”时，是不是恰恰表明——就在101日前，刚好发生过重大安全事故？是不是还可以进行“百日内小事故不断”的理解？同样，当阿木在老婆面前极口分辩“我和她真的没什么”时，是不是恰恰泄露了最要紧的秘密、给了她最致命的口实？这样一来，她凭什么相信他的鬼话？
　　在刻薄鬼看来，事情就是这样：揭示——遮蔽——反向揭示。刻薄鬼之所以刻薄，不过是看清了渗透在语言迷阵中的那些所谓技巧和伎俩而已。
　　遗憾的是，老魏始终没能参透这些，没能学会“听话听音”，并因此被解了职。
　　客观地说，老魏是一名好职工，业务熟练，责任心强，任劳任怨。骑着一辆二手摩托在工地、建材市场和公司机关跑来跑去，一路尘土飞扬；即便老婆怀孕了，他大部分的夜晚还是睡在工地；阴雨天一双套鞋吧嗒吧嗒响，晴热天光着膀子满背流油；比炊事员起得更早，比工人出汗还多。我曾下意识地想，假使自己哪天当上项目经理，材料员只可能是老魏。当时工地上只有他一个党员，但这丝毫不影响他对党员“先进性”的追求。隔不多久就看到他寂寞却怡然地过着他一个人的“组织生活”：关着门学习有关党务知识，写写划划，做着笔记。
　　基于这些，当老魏被提拔为桂州分公司材料科长时，我发自内心地替他高兴。公司为他印制了统一规格和式样的名片，他发给我一张。作为党员，他现在更加自豪了，名片上赫然印着：
　　
　　魏先运物资设备部经理
　　
　　“不错呵！老魏，当官了。”我说。
　　我一直以为，当科长与当科员的根本区别只在职务的高低、权力的大小、收入的多寡而已。我没有想到，当科长（或者说经理）更意味着必得考虑许多工作实务之外的事。一个当权者的能力，更多地反映在工作之外——在办公室之外。这是我后来才认识到的。
　　老魏坚辞无效而收下的第一笔礼金数额并不是很大，一万元整，来自一个经销防火门的老板。我接到他如丧考妣的电话赶到上岛咖啡，看到他黑沉着一张脸陷在沙发里，像刚刚被人强奸过似的。
　　“他倒好，把钱扔这里就跑了——我怎么办？”
　　老魏这不是装逼，我了解他。
　　我不好说什么，似乎也不便表什么态。钱是好东西，人人都想要。问题在于，要了是否安全？会不会留下后患？受贿非但违法，且不为主流意志所接受；然而，当送礼成为一种“文化”，尤其当你在这种“文化”中浸淫多年，明白很多的牵牵扯扯离不开这种“文化”，明白它能最直接地维系一种牢不可破的利益平衡，明白它能最迅捷有效地促成人与人之间、利益攸关方之间一种相伴相生的共生关系，你对送礼之类物事，是不是能报以一定程度的理解和宽容？
　　我所以什么也没说。
　　第二天傍晚，老魏神神秘秘地又来找我。原来他向公司路总打了报告，把事情的前前后后说了个一清二楚。看他那轻松样，与昨天简直判若两人。
　　“哦！路总他——”
　　“他夸我好样的，让我把钱直接交到公司纪委。”
　　“哦！”
　　我没看到路万国当时的表情，无法判断老魏这个事情会落个什么结果。我仍然什么也不想说，心里兀自感叹。“他夸我好样的”，这使我有一种不祥的预感。我隐约觉得老魏这样行事，只怕迟早将自己推入火坑，钱不钱的倒还在其次。有一次我去找他，刚好一个做商品砼的老板从他办公室出来，脸红红的，咬牙切齿地挤出两个字：
　　“傻×！”
　　不知道老魏有没有听见，我进去时，他仍一脸的党性。我只好借口取个扫把，夸了一通天气，呵呵呵呵地走了出去。
　　不幸的是，礼金又找上他来了。这次是一个钢材老板，出手自然不是小小防火门老板能比拟的。具体数目我不知道，老魏只跟我说，“接近六位数”。之后他就不再说话，一张死灰的脸上，似乎将有泪出。
　　“不至于吧，老魏。”我有点看不下去，“大不了……”
　　我的意思是，大不了再交上去吧，反正那在你也不是第一次了。事实就是如此：他将事情告诉我的时候，就已经有了自己的决定：上交。这正是我不大发表意见的原因。如果他想自己收下，怎么会跟我说呢？多一个人知道，就多出无限可能。
　　没错，他又把钱交上去了。这次他没打报告，而是提着现金直接去了路总办公室。他一见路总就对世道人心表达了强烈的不解和不满，语气很是愤怒。路总也是党员，老魏相信他能理解自己的不解和不满——并和自己一同愤怒。
　　他说，路总果然很生气，看着那一包现金，眉头紧锁。沉默了很久，路总才挤出一些笑容，对他说：“很好，很好。我们公司还有老魏你这种员工，不简单！”
　　我曾试着还原、补充路万国的原话：“很好，很好（上次那个事就想处理你的，你终于又来了）。我们公司还有老魏你这种（与世隔绝、完全不谙公司企业文化的）员工，不简单（看来不是一路人，得及早划清界线才是）！”
　　语言就是这么奇妙。事实是一团泥，任由话语去捏、揉、搓、挤。不联系上下文，你休想听明白；对说话者的性格脾气、家庭背景、价值尺度及当时的心情状况没有一个深度的了解，你休想听明白。他说东，有可能确实是说东，也有可能是说西（这不难，反向思维就是了），还有可能是说南或者北（这就又多拐了一个弯），当然也不排除是说东北或者西南之类的（这根本无从推测，你只有绝望）。
　　老魏正是晕眩在路总的语言迷阵里，会错了意，沉醉不知归路；而我又没有勇气帮他分析分析。这或许不仅仅是老魏一个人的悲哀。
　　连日来，老魏脚底生风、笑容可掬，一副革命志士踌躇满志的样子。在不久后的一次生产会上，路总头一次公开点名表扬了老魏。他说：
　　“……老魏同志经得起考验，这很不简单哪！”
　　直到这天，我才看到在与老魏礼金事件激烈碰撞之后的路万国。他面无表情，目光在人群中游离，像是搜寻着什么。老魏觉得那一定是在找他，特意动了动身子——会场上到处是箭一样射向他的目光。
　　次日上午，他被分公司经理老姚叫去谈话。老姚例行公事般地表扬了他几句，然后正式通知他：公司调他去南宁某工地。老姚补充道，公司做这个决定，也是出于对你的信任呵。调令已经下来了，你尽快将工作交接一下。就是说，他老魏被革职了，可新印的名片才刚刚启用呢。他眨巴着眼睛，以为自己听错了，愣了半晌说不出话来。
　　他不知道自己犯了什么错。
　　
　　012.注脚（关于老魏）
　　曾经有段时间，老魏多次建议我搞点外快：做点工地上的安全网或者扣件“租利”业务（不知为什么，他总是将“租赁”说成“租利”）。他甚至把进货渠道、购销方式及详细的利润情况全部告诉我了。按他的说法，我甚至不需垫资；而付款，本来就出在我（作为财务人员）自己的手上。
　　“这么好的事，你怕什么呢？”
　　“我毕竟不懂行，我觉得你不如自己做……”
　　“我自己做？我是材料员，我能做吗？你也不想想。”
　　“……。”
　　他苦口婆心跟我说了多次，见我总是支支吾吾，费解失望之状溢于言表。安全网最终由外面的人做了；货到工地的时候，老魏站在我边上，一言不发。我脸上顿即火辣辣的，觉得辜负了他的一番美意。
　　生意主动送上门来，就等于是人民币主动投怀送抱；况且既不耽误上班，又能做到神不知鬼不觉。这样的美事，我怎么能拒绝？
　　然而我始终费解：老魏为什么非让我做这笔生意？他是什么动机？当我提出跟他一起做时，他立即推辞，坚持要我一个人做，并说他绝对没有别的意思，不要误会（指不图任何分成或回报）。正是这一点动摇了我刚刚发生出来的兴趣。好事来得如此猝不及防，又不知道前因后果，感觉像陷阱似的。面对那张恳切的脸，我一句话始终没能说出来：
　　“老魏，你为什么非让我做这个？”
　　事实上我在提到老魏时，心态是模糊的，遣词造句因此几度陷入困窘。我不否认自己在某些价值认识上的紊乱与模棱两难。基于这个事实，我在叙述老魏或者其他“亚龙人”的故事时逻辑混乱表情尴尬，也就情有可原。
　　也许他有更长远的布局，让我做安全网，只是他整个宏大计划中不起眼的一小步。我曾这样想过。直到后来了解到他在南宁工地的一些掌故后，我才发现事情可能并非我所想的那么复杂。让我做安全网生意，也许仅仅只是他的一番好意而已。
　　老魏在南宁工地的创收干得惊天动地，真可谓风生水起。先是开了个小杂货铺，经销熟食、槟榔和日用品，据说利润“相当于两份工资”。后来，看到工地上用车紧张，又投资买回两台五菱之光，租给工地使用，一年不到便收回成本……从这些可以看出，老魏的确务实——可是如此务实的人，他能构建出多宏大的计划？
　　我当然不是后悔当年没做安全网生意，相反，看到老魏的务实，知道他在“党性”之外尚能见出“人性”，不禁惊奇而欢喜。他将礼金上交的作为，因此不再显得做作，而是考虑周全；像一场党性秀，又疑似一种坚守；他是没有道理的，也是完全有道理的。
　　是的，如果“人性化”是值得提倡的，就不能不将老魏有关上交礼金的话题进行如上的缀补。这样的缀补有点像文献典籍里的注脚，又有点像商业合同里的补充协议——冗赘诚然冗赘，但据说不可或缺。