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  主旋律IS


作者:猪不戒 举人,5588.80 游戏积分:0 防御:破坏: 阅读:3043发表时间:2008-10-22 11:01:14

镜头A:一台IS泵趴卧在试水平台上,银泉喷迸,潇洒地勾勒出一道优美的弧线。
   镜头B:新落成的大型金切车间,六十七台机床姿意挥洒一幅智与力的大写意。
   镜头C:特焙工段中频电炉钢花飞溅,映红一张张粗糙、亢奋的脸。
   镜头D、E、F……
   一个个跳动的音符,在时代奔突、呼啸的大潮中,扬起赣州水泵厂激越的协奏曲。
   一九八六年。厂门口丛丛鸡冠花娇媚红艳。中心会议室里,两块“省经济效益先进单位”奖匾辉映琳琅满目的各式“荣誉”。客户纷至沓来,称羡之声此起彼伏,簇拥着而立之年的厂子泛出一个眩目的光晕。
   然而,“智者虑于盛极”,企业的决策者们早已窥见喧闹中的隐患:生产了几十年的BA泵将入淘汰之列,换代产品IS泵刚起步,可人家已准备申请部优;几十年的老厂,多半为五十年代旧厂房,设备净值仅七十六万元,新度系数为零点五四,仅有的一台大型磨床,精度差,时而“罢工”,有时磨个水泵轴都得倚赖外厂协作;金工车间没有行车,几百斤重的花盘、工件要靠人抬上机,人均固定资产净值才二千出头。
   当年八月二日,在厂中层干部会上,上任不到一个月的厂长周立森几句话掷地有声:“IS泵的两个品种一定要在年内拿到生产许可证,这是我们的第一块生死牌,谁要在发证验收时出了问题,砸企业的饭碗,我们就端他的饭碗!”
   震撼,惊醒。
   逆水行舟,理智的自省远比麻木的自慰高明。没有鲜活的主旋律,必将在雄浑的进行曲中丧失自己,厂长、书记们的决策意识物化为“工厂方针”,又变幻出无数朴实而动听的哑音符。
   三伏正午,花草被烈日烤蔫了头,办公楼空空荡荡,刺耳的蝉声衬托寂静,又平添烦热。用户急求的IS200——150—250泵行业联合设计久攻不下,作为技术科长,虞之日的焦急取代了所有的困意,绘图板热得发烫,电扇又易撩拨图纸的调皮,蒸出的汗水湿透了衬衣,浸湿了早生的白发。多少个加班,他终于从汗水中拧出了超部颁标准的产品设计
   皎洁的月光。十二平方米的简易斗室。妻儿均已入梦。沈向普把两个孩子的书包收拾好,在家里唯一的方桌上摊开了自己的构思。鸡鸣、晓月、公式、定理、数据,整整一个月,他终于在全部的心智中寻得了D46——50泵的健美身形。
   又有谁分得清人们在IS泵中揉进的心血?
   为建造新金工车间,陈徽音副厂长脑子里堆满了钢材、砖块;订方案,抓进度,她整日蹲在施工现场,工程师的严谨加上女性的细腻,使她连每块水泥盖板质量检查也事必躬亲。近知天命的设计科张科长,因心脏二尖瓣狭窄动过大手术,脉搏时骤时缓,新车间行车路轨校正,他爬到十几米的悬梁上拼命;浇水泥地面,十几个晚上没合眼,熬得他眼睛滴血……
   IS泵首次发证验收的前三个多月里,技术科五六位同志每天主动加夜班;一位女同志的丈夫在外地工作便把嗷嗷待哺的孩子放在工作室,干到子夜才深一脚浅一脚地抱着孩子回家;一位胃已切除四分之三,又患有肠梗阻的同志在家躺不住,自己摸到厂里请缨搞份外的工装设计;女描图员胆子小,便拉上儿子陪送……
   新产品模具组几位心灵手巧的师傅,天天琢磨改进工艺、材料。原先一年最多搞两三套模具出来,现在一下就拿出了十几套新产品模具。
   夜已深了,宿舍楼一片寂静,生物钟却把刘中苏从睡梦中叫醒。这位铸造车间主任,已经记不起为了铸新产品送走了多少电灯星辰。每天上午上班钟敲响,他疲乏的身影又准时出现在车间,有人善意地调侃他:“你开了铁炉开钢炉,钢筋铁骨也会化掉啊。”他略显苍白的脸总是掠过一丝淡淡的笑,他为新产品不锈钢毛坯顺利浇铸而欣慰。直到后来他因突发食道癌去世,人们才醒悟他那苍白的淡淡笑容中已早有先兆。
   其实,为新产品的诞生,车间科室何处不绿灯?铸造车间每次接到试制任务,总是由尖子领头闯阵,领导、技术人员天天盯着那片砂场,IS泵悬深加工难度大,金工车间不等不靠,“三个臭皮匠”研制出新夹具,保证了效率和质量。
   IS泵投放市场后,用户对按联合设计图纸生产的联轴器不满意,周立森召集几位副厂长一碰头,改!十九种底板模具,二十九种连轴器铝模重新制作,光底板改模就耗七千六百元。用户使上改进后的新泵都由衷佩服,交口称赞。
   开发新产品,销售科十八般武艺全使上了,电视、路牌、报纸广告,用户座谈,信函联系,走访用户……就差一着邪招:回扣。正路虽坎坷,可凭一腔热血,赣州水泵厂亮出了自己的看家绝活。
   河南南海油田急需一批IS泵,铁路运输紧,厂里派车星夜兼程送上门;乐平矿出现淹井,瓦斯爆炸事故,排险等着用泵,但资金一时困难,厂里闻讯送去赊销的价值十几万元的水泵;浙江一家用户因安装问题水泵尾盖漏水,临近工程验收,用户火烧眉毛,厂里立即派车耸人到南昌,第二天赶到杭州,抗着三十多公斤的尾盖到工地,大气未喘,又赶到现场,当天解决问题……
   亏贴运费,耗时费力,苦干加笑脸终于感动了“上帝”。
   一九九零年下半年起,水泵市场疲软,厂里又派出设计人员北上六省调查行情,宣传产品,在武汉首次推出DG锅炉给水泵;选派技术人员外出设点,参与合同投标;邀请近四十家专业设计院、所参与广州、南昌推出的产品介绍会,埋下粒粒“新种”。
   几番风雨,几度春秋,IS主旋律终于奏出了青春的交响。
   一九八八年,新锻权车间呱呱坠地,剪板机、卷板机、行车……光设备投资就达四十万元。
   一九八九年,全厂主要设备增至一百五十九台,新增固定资产净值比一九八六年增加一百另五点六万元。
   一九九零年正月初七,跨度十八米,高十四点六米,长五十四米,建筑面积近二千平方米的大型金工车间一期工程举行竣工典礼,在纷纷扬扬的喜爆屑中,水泵厂的主旋律中又添了一个强劲的音符!
   企业发展软件日臻完善,初中级工人岗位技能培训率分别达到百分之百和百分之六十六点五;二十八名额职工被选派去学习,实现每年都有大专以上培训学员回厂的良性循环;各类专业技术人员三年增加一点四倍。
   身负重荷,赣州水泵厂艰难地迈上了一个新台阶。
   已通过省级鉴定的新产品有IS、IH、DF、DG、D五种类型(三十六个品种,其中二十二种获生产许可证),IS80——65——160泵创省优、部优。此外,PW污水泵、Y型油泵、IR热水泵等四种类型十二个品种新产品分别进入设计、模具安装、待鉴定阶段。
   一九八六至一九八九年,全厂固定资产净值由一百四十万增至三百八十八万元,人均固定资产净值五千八百五十六元,年总产值由五百七十四万跃至九百五十一万元,利润总额由七十五万增至一百五十一点八六万(含工效挂钩净增工资额),人均创利税由一千六百六十二元上升为二千七百九十八元,职工个人收入年均递增百分之二十一点九,两栋单元式职工宿舍拔地而起。
   一系列枯燥的数字,凝聚着多少艰辛与心血,它是全厂职工生命之弦的喜人乐章。
   瞅着那块“省级先进企业”奖匾旁,刚领回来的“一九八九年地级先进企业”的猩红锦旗,今年新上任的彭炳林厂长意味深长地说:“谁都不是神仙,谁都不能包打天下,企业兴盛的源泉是改革的春风,是七百颗滚烫的心!”

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【编者按】老猪的纪实报道越来越有板有眼了。历史中总有许多许多的镜头值得我们留存,就如1986年开始的这个——【编辑:小小思绪】

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1 楼        文友:旷世苍狼        2008-10-22 22:08:23
  一九八六至一九八九年,全厂固定资产净值由一百四十万增至三百八十八万元,人均固定资产净值五千八百五十六元,年总产值由五百七十四万跃至九百五十一万元,利润总额由七十五万增至一百五十一点八六万(含工效挂钩净增工资额),人均创利税由一千六百六十二元上升为二千七百九十八元,职工个人收入年均递增百分之二十一点九,两栋单元式职工宿舍拔地而起。
   这样写多少有些凑字数的嫌疑!
我的微信号是ksclang
2 楼        文友:汪舵刨        2015-09-12 17:43:55
  写的真不错,祝创作愉快!
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