一家制药企业老板邀我给他们做个企业形象专题片，3000多字解说词，15分钟片长，我做了将近一年，至今还没有完工。不是我们团队拖拉，而是老板戏路太宽了。片子像个筐，啥都想往里装。今天看，明天改，昨天还在和一帮人贪黑审片呢。
　　 做片得先写解说词，我用一星期写出来了。这么快就写完了，老板认为我没认真。又重新给我找材料，让我在他们企业办公，这样他能看见我。万事不由东，累死也无功，只好照办。每天在嘈杂的环境中，看资料，琢磨怎么改。又改了一遍，问老板怎样，他也没说出什么意见和建议。就是一句话，再改改。无奈，又改了一遍。
　　 我以为差不多了，思路、结构、语言达到我的水平了。做了10多年片子，咱还有这个自信。老板找来一些高管，共同研究稿子。提了一些意见，总体的意见是，你写的都是一段段的，文章太散了、太乱了。我跟他们解释，这不是文章，是电视解说词，只是对画面的阐释和补充，要有画面语言。老板说，看来你也没写过文章啊，电视播的不就是文章吗？我哭笑不得。
　　 到拍摄时，麻烦更多了。我多次和他们说，药厂应按照GMP标准，现场、服装都要符合要求。带我们拍片的生产领导说，我们企业非常规范，你就拍吧。三伏天，车间里没有空调，非常热，工人都穿半袖衫工作。摄像师清理好现场，拍了包装车间，五颜六色的产品，效果很好。结果不行，懂行的说，裸手、不戴帽子，不符合规定，白忙活了。
　　 到化验室，都穿的白大褂，拍了很多特写镜头，感觉不错。结果还是不行，他们操作时没戴白手套。拍制剂车间，白大褂、白手套齐全了，片剂、丸剂、胶囊剂都拍了。老板回来一看，急了。这啥档次呀，封闭车间都得穿防护服。没有，先到外地买的。折腾多少回，总算拍下来了。
　　 放给老板看，不太满意，说我们拍的场面小。其实，那车间就一个室一个室的，本来就没多大，镜头一摇就穿帮了。老板特别喜欢大气、大场面，我们租来摇臂拍摄外景。班车排成队，拍上下班场面。组织升起仪式，拍职工队伍。老板看后，总觉得场面小。其实，就几辆班车，三栋楼，三百多人，能拍出多大场面。
　　 编片子时，把我们编迷糊了。让我们先剪接个毛片，给他们看。我说，我得先配音，然后才能剪接。不可，先看素材。拍了上百小时的资料，能看过来吗？没办法，剪接了10分钟的素材，老板没看明白，画面太乱，他的镜头不好。其实，光看素材，能看出啥呀！都说妆不梳成不见客，饭不煮熟不揭锅。等到合成完了，才能看出最后效果。
　　 经过配音，剪接，合成，最后片子编完了，说道更多了。音乐不好，不要钢琴伴奏曲，要喜庆的，敲锣打鼓的，热热闹闹的。画面不红火，要吉星高照那样的，大红灯笼高高挂，礼花满天，鞭炮齐鸣。企业荣誉搞得太少，奖牌、证书都得放进去，上百个就搞这几个。证书、牌子做的特技，因为太多，四处在片里闪烁，不伦不类。
　　 元旦过后又把我们找去了，最后商定片子。我本以为新的一年开始了，这活也该结束了。没想到，再改解说词，再看素材带。重打锣鼓另开张，忙活大半年，又回到起点了。
　　 回来的路上，录像师和我说，给多少钱也不给他们干了，消停地等着过蛇年春节吧。