6月10日，《人民日报》第四版载文《多反问自己“凭什么”》批评基层干部发牢骚，从四个方面对发牢骚的基层干部提出了质问：群众凭什么信任你？同事凭什么支持你？组织凭什么认可你？幸福凭什么围绕你？
　　 文章一出，在搜狐“圈子”里立即引来了众多网友的围观点评，综合一下，观点可分为三个“派系”，这里姑且称为“挺进”派、“中立”派、“反诘”派。“挺进”者，多站在“群众”的角度，举出一些到基层办事难的例子，似乎基层干部们就是那么的“不称职”；“中立”者，点评不置可否，用“公务员共勉”之类的话敷衍一番，凑个热闹；“反诘”者，说编辑们记者们“站着说话不腰疼”，没到基层工作不知道基层的“难”。
　　 在这些“反诘”者中，湖北网友“老罗想简单点”说得最为直接，一条一条地进行简单“反问”，似乎《人民日报》的文章是没有调查研究的“无根之木”而已。北京网友“伟大的地瓜”十分用心，写成了一篇题为《谁更应该多问自己“凭什么？》的评论，提出“在长篇大论指责别人的同时，要首先反观自己做的怎样……特别要善于从基层干部的满腹牢骚中找到病因，找到自己身上和管理上存在的问题和缺陷……先通路而后引人，让广大基层干部看到自己的未来，体会到自身的价值……”
　　 读罢这篇《多反问自己“凭什么”》和相关的网友评论，心情怎么也平静不下来。笔者并非“基层干部”，没有必要去为基层干部鸣什么“不平”；更非“上级领导”，全然不懂干部队伍的管理、建设之道。作为一名普通的老百姓，想说几句“土言土语”——
　　 文章指出的四个“凭什么”，的确是基层干部们应该反思的问题。孔子的弟子曾子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”可见，“反思”对于自身在人际交往、工作能力诸方面的作用都很大。不可否认，文章里四个“凭什么”中列举的种种不良现象，在每个基层干部身上都或多或少地存在。用心反思，则可做到扬长避短，更有助于提高思维能力和内在修养。经常“反思”，往往更能摆正心态，坦然面对，在工作中充满激情。
　　 但是，我们如果把基层干部的“牢骚”都归结于他们自身的素质、修养，是有失偏颇的。曾几何时，本来在上、下级“夹缝”中生活的基层干部，被推到了舆论的“风口浪尖”。他们直接和百姓打交道，可谓最接“底气”；他们要传达“上级”精神，在百姓中相当于“钦差”；他们要管理好一镇一村，又好像是百姓的“父母”；他们要向“上级”转达“民意”，又似乎是“灶王爷”……因此，基层干部承担着多重任务，扮演着多样角色。他们在整个社会大染缸里本属“无名小卒”，但必须要把自己融入到这个“染缸”之中，才不会工作被动、孤独无援。
　　 因此，基层干部的“牢骚”，除了自身的素质、修养外，也还有其存在的空间。“伟大的地瓜”网友说，要善于从基层干部的满腹牢骚中找到病因。“牢骚”从何而来，有没有上级的管理过于机械，有没有所干的“无用功”太多，有没有工作压力太大……所以，倘若对有点牢骚的干部动辄就横加指责，那将失去干部队伍建设的一笔宝贵财富。反之，只要我们能将“牢骚”的客观原因分离出来，“顺藤摸瓜”，就不难发现干部队伍自上而下的“诟病”，有利于“标本兼治”。
　　 是故，作为基层干部，一定要学会“反思”，从“反思”中体验党的干部应有的“修为”，从“反思”中获得精神境界、服务意识的提高；作为干部的管理者和监督者，不能戴着“有色眼镜”看人，一味去“质问”别人，“打铁要从本身硬”，对自己也要多问几个“凭什么”，要用自己的行动为基层干部树立榜样，让他们工作有章可循，反思有事可想；榜样有“上级”为范，前途有“光明”可追……作为普通民众，也不应该把一切的“不是”都强加到基层干部身上。
　　 总之，该反问“凭什么”的，又岂可止于“基层”呀？多反问“凭什么”，多反问“凭什么”，应成为干部队伍自上而下的思维常态。唯有将别人的“质问”变为自己的“反思”，将满腹的“牢骚”变着另类的“财富”，从中找到“病因”，积累经验，用以指导工作，才可能减少“牢骚”而增强“干劲”，才可能开创出干部队伍默默工作、默默奉献的新局面！