“党员干部若有当甩手掌柜的，怎么办？就及时将其召回进行为期半年的考验。”这是湖北省黄冈市委一位领导作出的明确表态。6月12日，从黄冈市纪委监察局获悉，该市发出《通知》，明确推出17种“召回管理”办法，力促全市党员干部清廉有为。
　　 关于“干部召回”一说，之前主要是针对“下派”干部，像黄冈市这样面向全体党员干部的“召回令”，确实有些新意，不失为干部管理的有效措施。可以说，“干部召回”给广大党员干部戴上了一顶“紧箍咒”，让“孙猴子”们在工作中有或将有“越轨”行为时至少有了“顾忌”。但是，要使这一措施真正发挥作用，并非有了这个《通知》就高枕无忧。如何念好这个“紧箍咒”，才是工作成败的关键。
　　 至于这项“干部召回”措施的伟大意义，各级各类媒体都作过了透彻的分析与评论，不管对从严治党还是百姓利益都是很有好处，就无用赘述了。笔者在这里不想更多地去阐述党员干部该怎么做，而想从各级“唐僧”的角度谈谈这“紧箍咒”究竟该怎么念，怎样才念得好。
　　 “紧箍咒”要“该念才能念”。大家都知道，“唐僧”念“紧箍咒”，其实没有完全站在“取经”的高度，不管是误伤了“强盗”、“打死”了白骨精幻化的“一家人”，都是一味地从个人考虑出发，结果弄得内部不和而让妖精高兴。作为党员干部的各级管理者，也就是“干部召回”《通知》的实施者，对管理对象切不可心存杂念私欲。“欲加之罪，何患无辞”，如果为了一己私利而对管理对象“鸡蛋里挑骨头”，然后再用“放大镜”，达到将人“召回”的目的，那就严重违背了《通知》的初衷，结果只能是影响党和政府的形象，让亲者痛而仇者快罢了。因此，在“念咒”之前，一定要从全面出发，考查好党员干部的“越轨”行为，再共同讨论《通知》的实施问题，千万不能像“唐僧”一样，念与不念，全在自己的喜怒之间。
　　 “紧箍咒”要“该念一定念”。对于党员干部的“甩手掌柜”行为，黄冈市“本着奖优罚劣原则，坚持正向激励与有反向约束相结合，采取表彰奖励、召回管理、严肃问责等方式”。这就要求我们的管理、监督部门，对每一位党员干部，都应该一视同仁，严格用党员干部的职责来要求、约束。一旦“坐实”其“越轨”行为，无论是“孙猴子”“张猴子”“李猴子”，都一样要念，不要顾及“如来”“玉皇”“观世音”等的横加干扰，该念就一定要念，而且要念得及时。
　　 “紧箍咒”要“该念就念好”。“唐僧”念“紧箍咒”的目的，是为了自己能够“驾驭”孙悟空，让孙为自己所用；我们的“干部召回”，目的是“治病救人”，从严治党、从严治国，不是让其“头痛”一阵就算了，而是要根据“越轨”的具体内容和程度，在“为期半年”的“考验”期间，因地制宜，根据具体情况，或提升精神境界，或提高业务水平，或转变工作作风，各有侧重。这就要求“唐僧”自己要有一整套完整的“紧箍咒”，把它“念”得恰到好处，方能达到“召回”的目的。
　　 著名企业家张瑞敏说：“事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。”这句话用在“干部召回”这一举措上，是非常恰当的。笔者所言的“三点”，正是从“事前反复研究”开始，该不该念、怎样念、如何念好形成了“渐进式”的工作流程，落脚点当然是“念好”。因此，作为管理、监督者的“唐僧”们，一定要按“流程”把“紧箍咒”念好；没被“召回”的党员干部则要牢记“佛门清规”，以党员干部的标准严格要求自己，一心“向佛”，服务于民；被“召回”的党员干部，不要一“头痛”就喊“师傅莫念”，要能在“考验”中弥补自己思想上或行为上、业务上的不足，在“紧箍咒”下的一阵“头痛”后重获新生，以饱满的热情继续披荆斩棘于“为人民服务”这条“取经”路。（文/何竹梅）