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  眼光与肚量


作者:猪不戒 举人,5588.80 游戏积分:0 防御:破坏: 阅读:2490发表时间:2008-10-27 12:26:37

据报载,某省某县在引进外资上曾出了点毛病,本来按有关政策规定,外资在资信担保可靠的前提下,可以向我方银行贷款作为投资。根据这一政策,银行在严格审核了其资信证明之后,给一个外商贷了歀,这个由外商出资60%,内地一家工厂出资40%的中外合资企业也顺利挂牌了。运作了近一年,由于外商拿到的定单保证了产品的销售,企业经济效益十分地好。可是到了年底分红,问题却出现了:该厂中方认为钱是借我们银行的,凭什么外商获大利?最多拿点销售或信息费罢了,所以不肯兑现合同,故而引起纠纷。当然,这纠纷最后还是在行政干预和舆论监督下,得到了妥善的解决。
   看到这则消息,使我想起一件似乎是风马牛不相及的往事:我下放时,所在的生产队有一位社员种了一株南瓜,几个月来辛辛苦苦栽培,可结的头一个南瓜就被人偷摘去了。种瓜者一见火冒三丈,盛怒之下,用镰刀把这郁郁葱葱的南瓜株劈得粉身碎骨,边劈还边骂:“种瓜吃不到,大家都不要。”当然,不劳而获的窃贼是应该受到谴责的,但因丢蛋而杀鸡的做法明智与否也值得商榷:盗贼是可防可捉的,丢了瓜也还是可以再长的,仅因丢了一个瓜而逞一时之气,把盛花期的瓜株毁灭,岂不可惜?
   具体的事情并不完全相同,任何比喻也都有跛脚的弊端,但我们却可从中提炼出一种共同的病态心理。
   我们在引进外资和进行贸易洽谈时,精明是必不可少的。看过日本人在和我方谈妥“宝钢”项目之后,回去高兴得在地上打滚的报道,任何一个有良知的中国人心里都会难过得滴血。但在我方由于本钱、技术限制,在大利不可得的情况下,借鸡生蛋,割爱让利也应该是一种明智的策略。但我们有些人往往碰到这种情况,就不是看自己办成此事后有无利益,而只是盯着别人的钱袋,看你装了多少进去。你多要得了我绝对不舒服,干脆砸烂锅头灭灶火,宁愿大家都不要什么好处,结果是聪明反被聪明误。这种过头的精明,实质上就等于一个精算家在日以继夜地致心演算一道以零为被除数难题的愚蠢。
   那年本人曾跟随领导到广东东莞考察,临行市里某单位委托我代为联系空楼租给外商办厂事宜,委托人反复交代,此空楼每平方米租金不能少于八元,否则就免谈。但我们来到东莞一了解,人家新厂房租金才每平方米五元,还可面议。对比委托人拳拳开出的条件,我想,哪个外商都不会是阿斗,岂能舍贱而求贵,舍近而求远?所以委托人再美好的愿望也只能留着自己泡汤喝了。广东一些领导说得好:“我们在引进外资的过程中,不要说看到了实际利益,即使暂时表面没有体现出来,但解决了我们的劳动力,还带来了充裕的资金、先进的人才、技术、设备,并繁荣了我们的第二和第三产业,这就是最大的实惠。”
   回到我们前面所说的那则报载消息上,这里首先还有个讲究信誉和遵守合同的商业道德和法则意识问题。现在我们抛开这个问题不谈,就说肚量和发展的问题,那么,我认为“风物还须放眼量”,如果我们在搞经济工作的时候,人人都守成地只是盯着自己鼻子尖上的那点既得利益,不开拓,不进取,不放开肚量,还能指望我们的经济有跳跃式的发展吗?
   我们在处理为人处事的问题上,经常会想起哲人的一句话:“比海洋大的是大地,比大地大的是天空,比天空大的是人的胸怀”。为人处世如此,有时候搞经济工作,又何尝不是这样呢?

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【编者按】眼光与肚量,不仅对于经济工作有重大影响,也直接影响着每一个人的生存状态。【编辑:邬海波】

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1 楼        文友:无奈的飘荡        2008-10-27 20:14:05
  呵呵,今天我与我的同事产生了客户纠纷,她说是她的,而客户是朋友介绍给我的.在客户面前我没有声张,让她顺利的签下了这个单,事后我去找领导要这个单,领导没有给明确的答复.这算不算和以上老师所描述的是一个道理 呢?
2 楼        文友:宰挑镐        2015-09-12 17:50:18
  写的真不错,祝创作愉快!
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