曾经读过这样一个故事，故事大致内容是：有不少内地商贩从国外往内地运送沙丁鱼，尽管商贩绞尽脑汁想办法，但是运到内地的沙丁鱼绝大多数都死了，存活的沙丁鱼寥寥无几。卖价自然不会太高，有一位商贩却与众不同，他通过翻阅资料，分析沙丁鱼的生活习性，经过琢磨，最终琢磨出一条运送活沙丁鱼的新路子。
　　 由于鲶鱼是沙丁鱼的天敌，见了沙丁鱼就猛追。为了逃避鲶鱼的追逐，沙丁鱼拼命地逃窜，从而激活了体内的求生本领，所以运送到内地的沙丁鱼都活了下来。自然卖价要比死去的沙丁鱼高出好多，别的商贩看着眼红，他们都想知道个中奥妙，但是都没有得到确切的答案。直到那位商贩死后，他们都跑到人家的渔船上视察，大家惊讶地发现：在盛放沙丁鱼的船舱底部有一条鲶鱼来回游动。正是因为沙丁鱼一直处于紧张状态，它们生怕受到鲶鱼的袭击，所以游来游去，躲闪鲶鱼的袭击的同时增进了自身免疫力。鲶鱼效应告诉了我们一个浅显的道理：胜优汰劣催生忧患意识，忧患意识萌发求生欲望，求生欲望增强生存能力。这就是今天我要说的鲶鱼效应。
　　 我曾经在一家国有企业工作过三年，因为我生性好动、爱搞活，所以注定我还是离开了该国有企业，临走前，科长竭力挽留，我还是谢绝了。
　　 在那家国有企业，我在后勤部工作。当初进来的时候，领导对我说：好好工作，干够三个月试用期，就可以调到车间去，当我的试用期圆满结束后，本来我该顺利进入车间工作，后勤部班长非要留下我，让我做他的得力助手。我考虑再三，迫于情面，还是留下来了。平时工作总结，月底、年终总结的任务，班长都交给我，让我代劳。后勤部有什么活动，都让我代笔代劳。
　　 一晃就是一年，尽管领导、班长待我很好，我觉得呆在那里不足以发挥我的自身潜力，我把我的想法与科长推心置腹地谈过，科长还是不想放我走，想留下我。我觉得相识有缘，分离有情。临走前，本来想好来好走，科长、班长都不让走。无奈之下，我等到发了工资后，晚上，打包好行李悄悄离开了那个企业。第二天上午，我给科长打了电话，再次说明我的意思，我听到的是：电话那头发出的声声叹息。
　　 当时厂里的情形是“二八定律“，即：十个人中仅有两个是实干的，其余的都是混摊儿的，完全可以减去三四位。同事之间相互传送的一句流行语是：不打勤快，不打慢，专打那个不睁眼！干活的时候，大家轮流放哨，放哨的专盯着领导来的方向，一旦发现有领导来了，大家都开始起立，分头出动，各就各位，装模作样。等领导走后，大家又聚集在一起，聊天、喝茶、下棋等。时间一长，有个别人从中离间，使同事之间的关系越来越紧张，我觉得呆久了会受到影响，于是决定要走，而且走的越早越好。临走时，我在后勤部公告板一栏写下一首《江南小令》：去年今日此门中，人面鬼脸两派生；人面部知何处去？鬼脸依旧撞大钟。
　　 不久，我开始进修中医按摩，毕业后在太原工作了一段时间后，跟朋友一起南下到福建省会福州一家中医按摩院从事按摩工作。虽然南方老板的经营方式近似残酷，但我还是愿意咀嚼那份残酷。
　　 记得我们进店没多久，老板对我们说：我这是经营单位，而不是保险柜，更不是福利机构，我招你们目的就是让你们为我创造财富，推销你们自己，所以你们也不要有什么寄生的想法，我询问你们多挣钱，越多越好，你们挣钱挣得太少，我就不高兴……
　　 南方按摩师都是遵循“排钟不算点钟算。”的原则，按摩师都编号，编号对应的是按摩师的照片，便于顾客挑选，进店之后，首先印入眼帘的是吧台，吧台小姐按照按摩师的先后顺序排列好。如果顾客是新来的，一般按照排列顺序进行，如果是点钟的，顾客点谁，谁给顾客服务。技术高、手法好的，一天能按摩好多，技术差、手法次的很少。打个比较形象的比方，技术好的能啃鸡肉，技术差的恐怕连鸡汤都喝不上。
　　 作为争强好胜的人，还是去南方闯一闯，相信经过闯荡，收获会颇多！阳光总在风雨后，相信大家在改革大浪中沉住气，尽管有时在低谷，只要努力，总会在浪峰，这总比那些在树下纳凉的人更赋有生命力！