公车改革后，坐公交车的党员领导干部多了。这其中的原因大家心知肚明，笔者在此不想探究。想说的是领导弃"小"上"大"，且不算省油省人的经济帐，仅形式上接了地气确是真的(与群众同车共进)。当然，也增加了领导与领导因在公交车上意外相见而互动的机率。
　　 那日，贱下坐公交车遇上一幕:看似同为兵头将尾的两纪检监察干部在公交车上相遇，寒暄过后，三句话不离本行。甲问乙你那里反映领导问题的线索好查吗？乙反问甲，你说呢？甲说实事求是地讲，不好查。因为有一种新的叶公好龙现象给纪检工作带来了难度。乙跟进问此话怎讲？甲说就拿本单位说吧，过去我不爱干这份得罪人的活，对问题线索是能捂着就捂着，能盖着就盖着。你猜结果怎样，总有一些人时不时大义凛然，一身正气地来找我，反映张家长李家短。反映人的语气和神态让你毋庸置疑地相信他是真诚地反对腐败，忧国忧民，仿佛是范仲淹第二。可是，随着主体责任和监督责任的分离和落实，我核实领导问题线索时，还没等我找他们，他们就躲得我远远的，大有叶公好龙之味道儿。乙打断甲的述说插话问道，那是为什么呢？甲说我分析原因有三，一是被摆平了。领导干部有没有问题他自己能不知道吗，于是采取感情投资，拉近乎。如用酒宴款待，今天请你，明天请他;或许愿保证在任上给你什么好处;或暗示我有多大的势力和人脉，我家那口子那可是茅房拉屎脸朝外的汉子。总之，被请者都是掌握领导干部问题线索的人。二是领导也掌握叶公们拿不到桌面上小尾巴，真有一天领导要剪一段送至纪委，对叶公也是非常纠结的一件丟人丢脸之事。三是共同干了同一件或多件那样的事，现在成为一根绳子上的两个蚂蚱，露出线索谁都跑不了。乙听完后说，刚才我是装萌，这样的叶公在我单位也不是一二个。对这样的人大家都看得非常清楚，你我更有切身体会。最近，群众反映我单位一位领导特别反常，就连食堂养的猫要能帮助他掩盖一些不可见人之事，他都能叫它"爹"。看来社会就是这样，复杂啊。公交车又到一站，他们下车了。
　　 车改真好，特别是甲乙领导在公交车上的对话，着实让我这个草民心里有了新的看法。原来干纪检的也有难言之隐啊，幸好我没干纪检工作。原以为他们在党内是说上句的，威风得很，现在看来我原来的认为是准确无误地错了。叶公好龙这个成语，总有新的内涵为之佐证，幸是不幸，你懂的。
　　 2016年12月17日3点
　　 于立锥斋