表哥姓王，因人实诚，长的老像，四十几岁的年龄，熟识的人和我都尊称他老王。
　　 比他年龄稍大的熟人称其老王时，他便攥紧拳头来回扩几下胸彰显自己壮实的小身板，笑笑说：“哈哈，老王不老，干事创业正当年！你敢给我个足够长的杠杆，我还能撬动地球呢？信不，哈哈。”
　　 五年前，老王是公司招聘的一名勉强符合条件的员工。有点邪乎的是五年后升迁为公司副经理。这还别不信“人不可貌相，海水不可斗量；三日不见，当刮目相看”这样的话，还真蕴藏着深奥的大道理。
　　 心地善良的老王曾是个下岗工人，家有老人不远游是他恪守的信念，为了方便照顾老人和读书的孩子，他放弃外地同学诚意邀请去他公司发展的好意，一直在离家不远的县城打零工。
　　 儿子在五年前考上大学后，老王经过自身不懈努力，最后一名闯关入围，被招聘进了县城一家企业公司，深知自己的缺陷和不足的他暗自庆幸，自言自语：“知遇之恩，倍加珍惜。”
　　 “先天不足后天补，敢担当守规矩，人要一张脸，树活一张皮，铆足劲用心用情做事情，不信不会有出息！”进公司第一天起他就暗暗告诫自己。
　　 最初，老王在公司管理仓库。 平时出入库的物品都是都是在劳务市场临时叫来的农民工，没有领头的人，也没有约束力，他们嘻嘻哈哈又惜力，卸下的货物也是哪里方便哪里扔，那里就近就朝那放，最后货物是卸完了，分钱就走人。老王还要费很大周折重新打理，码放整齐。
　　 “我们村里还有富余劳力，固定上三五个精壮不惜力的，保证随叫随到不误事，再选一个有责任心的当组长，留个畅通的电话，装卸费不增加，安全责任我保证，也省了装卸货物都去劳务市场找人的麻烦。您看看行不？”当天临近下班，老王带着诚意，本着行就行，不行就拉倒试试看的想法，小心翼翼地敲开了经理办公室的门，大着胆子给经理提了这么个不知行不行的建议。
　　 “呵呵，老王的建议不错嘛，关键是你能保证他们随叫随到吗？还有安全是否有保障！这些能做到的话，你就放手去办，我大力支持！”经理面带微笑，话语却铿锵有力。
　　 “行，你放心经理，他们都是我老家老户的兄弟，错了事，您就拿我试问！有您支持肯定能办好！我这就去张罗着办，等好吧。”老王拍着胸脯表态。
　　 第三天的一车货物卸完码放好，足足比上次缩短了一个小时，费用没增加，效率高一倍。
　　 “行，不错！”经理现场看了很满意，拍拍老王的肩膀，说着表扬和暖心的话，还掏出自己的烟，逐个给老王叫来的村里兄弟每人递上一支烟，和一块来的分管经理满意地离开了。
　　 一次，天降暴雨，地下积水两尺深，经理打开十六楼自己办公室的窗户，看不远处雨中的仓库周围积水情况。一个并不高大的身影因裹着褐色的雨布看不清脸面，在膝盖深的积水里，手里拿着一个铁锨躬身清理疏通被杂物覆盖的下水道，大约一刻钟时间里，陆续又来了五个人，手里都拿着疏通下水道的家什……
　　 “呀，这应该是老王和装卸组的全体成员了！看来这应该要付两车的装卸费了，值！要是员工都有这种责任心……”经理站在窗前一直没离开。他掏出一支烟点上，把窗户拉开二指宽的缝，任由零星的雨滴飘进来，任意吐出的烟圈瞬间随窗缝里挤进的风飘散开。
　　 是下水道疏通了吗？几个人和老王点头示意着什么，然后互相击了一下巴掌，四散离开。
　　 “急急地散了，不要工钱了吗？还是委托老王提出来？反正不能亏了出力的人！”经理关上窗户，回到办公桌拿起电话，拨通了财务部的号码。
　　 “经理，你这是？”老王看着经理递过来的几张百元大钞，一脸疑惑。
　　 “加你六个人，忙乎半天主动清理疏通下水道，值得表扬，这些钱就算是两车货物的装卸费吧！”
　　 “是这回事啊！不行，不行，不能要……”
　　 “嫌少了？还是……”
　　 “嘿嘿，经理看您说的，误会了！我清理下水道时铁锹用坏了，这才给村里管咱装卸的小组长打了个电话，谁知他们一下都过来了，说好的是义务劳动，没人提钱的事呀！”
　　 “嗯嗯，是这样啊！那更应该奖励，收下吧。我已经让财务部列支了这笔费用，是合情、合理、合规的。”
　　 “真不能收，这又不是装卸货物，出把力搭把手哪能要钱，也显得咱村里的兄弟太那个……”
　　 “为公司的事在水里泡了半天时间，也够辛苦的，理所应当的报酬。”经理诚心诚意劝让着。
　　 “要不这样吧，二黑和大勇的雨衣弄破了，我拿五十元给他俩买个新的就算公司的奖励了行不？”
　　 “也行，这样吧，你拿一百元，除了买雨衣，剩下的算是补偿你坏了的铁锹吧！”
　　 “好吧经理，谢您记挂了。”
　　 “关键时刻，困难和自然灾害是人性的大考场，也是一个人职业道德的试金石，从生物意义上说趋利避害，趋乐避苦是人的本能。从社会意义上说人还具有高级属性，那就是精神追求，活得有品位、有价值、有意义。”送走老王，经理在日历右上角写下了这段话。
　　 三个月后，公司召开部门负责人会议。会上，分管人事的经理宣布人事变动任命情况，老王从仓库保管员升任办公室副主任，负责后勤管理工作。
　　 了解熟悉负责的工作情况一周后，老王再次提建议：“公司十几部车，车辆加油不规范，跑冒滴漏很普遍，让我管就要有说法立规矩，不能触底线。建议实行统一派车制度，加油定点，每月统计行车公里数、用油数、百公里耗油量，实行每月一公示……”
　　 “是啊，加油不定点，随处可加油，到底加在公车里，还是私车里啦？不清不白不知道！公车如同私车用，弊端大！建议提的好，我没看错人。”经理起身倒上一杯茶递给老王，招呼老王继续说。
　　 “还有，就是文印室纸张浪费特别大。有时一份十几页的文件初稿，发现一个错别字，就改了重新出全页，不是定稿，完全可以认真仔细校对无误后再出定稿，看看文印室一摞摞浪费的纸张怪心疼，小事不小，没人管没人问咋能行！建议各部室印文登记，分管经理把关，文印室提供数据，通报一月一张贴，杜绝浪费不能拖。”
　　 “是啊，不能拖！老王，你把车辆和文印室管理的建议，越快越好拿出个详细的方案，明天下午部门负责人会上讨论，你也列席参加，早实施早受益！”
　　 “行行，这就去落实，最迟明早上班前交给您！”得到经理的认可，老王心里蜜一样的甜，顿觉身上担子沉甸甸，连走路的脚步都有了紧迫感。
　　 老王的建议经公司集体讨论实施后，第一个月两项通报结果出来，在人员没增减、任务没增加的情况下，对比实施前后数字让员工一惊：车辆燃油费节省三分之一；文印室费用下降了近一半。
　　 一年后，老王升任公司办公室主任。他再次提出从培养意识，严格管理，珍惜每度电、每张纸、每滴水做起的建得到认可，公司很快形成了人人节约、事事节约、处处节约、环环节约的良好风尚。当年，公司被市里评为先进集体、市级文明单位。
　　 “恭喜恭喜，王主任升任公司副经理啦！”第三年初春，刚刚走出宣布任命的会议室，同事便纷纷恭敬友善的和老王打着招呼。
　　 这天公司花园里的迎春花正奋力绽放，花瓣虽不娇艳，却透出坚强，上下班路过的员工透着欣喜品赏，感受着春天浓浓的气息。