一个幽灵，“魔鬼”般的幽灵，在全世界肆虐游荡。
　　 从2002年底到2003年的春天，全球惊呼“SARS！”
　　 一时间，这个幽灵成了全球人类共同的话题，正以无法预计的速度蔓延……
　　 这个春天的殊死较量，人民利益高于一切！
　　 这个春天比任何时刻都需要我们团结凝聚！
　　 21世纪的第3个年头，和世界许多国家一样，救死扶伤的医生护士，无一例外地走上了抗击“非典”一线主战场。
　　 返乡人员不断增多，疫情形势严峻，市长强调切戒“木、慌、晕”，把这一场硬仗、恶仗，打好、打胜，不获全胜，决不收兵。
　　 A市“小汤山速度”令人振奋，短短10天初步建成。
　　 危难面前，领导干部做表率，不惊慌、不悲观，迎难而上、坚定信念，深入疫情最前沿。
　　 “非典”扩散到农村，后果是灾难性的，堵住源头不输入，控制流动人潮是最大的难点！
　　 筑牢“非典”防线！严防死守战“非典”。
　　 “四门落锁”，严把死守。立足于防大疫、打大仗、打硬仗、打恶仗、打胜仗，做好各种实战充分准备。
　　 市、县、乡三级设立指挥部，全市形成了上下贯通、决策及时、行动迅速的指挥体系。
　　 “村自为战，群防群控。”“五户联防”“村外隔离”。
　　 “六个准备”，以防万一；“三项活动”，构筑堤坝。
　　 守好“西南大门”，防控“非典”事关全局。督导抽查快速反应，明察暗访，现场拉练。
　　 亲情帮夏深得民心，身处疫区打工人员请放心，家里农活有人帮！
　　 北京临床用血告急！A市，30000毫升热血驰援北京。
　　 “药价涨得太快了！”
　　 借防“非典”发不义之财，原来每公斤20元左右的金银花，暴涨到260元。
　　 抗“非典”药价陡升，限价政策不灵验？
　　 卫生不过关查你没商量，专项治理决不手软。
　　 一场场“非典”实战演习，现场考验战斗力！
　　 秋高气爽，为防止疫情出现反弹，未雨绸缪备战“非典”……
　　 “非典”不仅仅是对政府的考验，也是对我们整个社会和每个公民的考验，是对商业信誉、道德水平、个人素质的综合考验。
　　
　　 一
　　 A市“小汤山速度”令人振奋
　　 A市防治“非典”定点医院建设，在第一阶段建设的基础上，第二个阶段从2003年4月28日开始，根据返乡人员不断增多，疫情形势严峻的现状，市委常委会决定，将市结核病防治院改建为市直第二家“非典”防治医院，专门收治“非典”病人。
　　 从4月29日晚上市委、市政府决策，到5月9日改建工程接近尾声。短短10天时间，一所专业化防治“非典”的医院，在A市北郊初步建成。北京小汤山医院建设速度，在A市是如何体现的呢﹖
　　 受命，责任如山。
　　 4月29日夜，市委、市政府召开紧急会议，分析当前的“防非”形势，并决定在A市建立一所收治“非典”病人的专业医院，由市结核病防治院改建。
　　 市政府对市结核病防治院现投资进行改造，主要用于基本建设、设备、物品、污水处理；并按标准划分了清洁区、缓冲区、半污染区、污染区；市卫生局专门成立领导小组，24小时吃住在工地，只用7天时间，就圆满完成了房屋改造任务。
　　 改建菏泽“小汤山”。
　　 “非典”形势严峻！A市审时度势，果断决策，改建A市的“小汤山”，成立一所收治“非典”病人的专业医院。时间紧，任务重，明确要求，必须在一个星期内完成工程改造，随时准备接收病人。
　　 接到改建通知后，市结核病医院的许多医生都哭了，但他们还是含泪耐心做病人的思想工作，在短短一天之内，将所有85名住院病人全部疏散，给改建病房争取了时间。从4月29日晚上决策，到5月9日改建工程接近尾声，短短几天时间内，一所专业化防治“非典”的医院初步建成。
　　 决策就是命令。4月30日上午，市卫生局召开党委会议，按照市领导部署，成立了以市卫生局局长任组长的改建领导小组，并请来市立医院的传染病专家察看现场，提出改建方案，中午12时开始设计改建图纸，下午3时便拿出设计方案，当晚8点，施工队伍便在专家指导下施工改建。
　　 市卫生局负责同志和结核医院院长等5人坐镇指挥、监督。改建领导小组对５人小组提出严格要求：必须24小时现场坐镇，不能回家，手机不能关机，保质保量按时完工。改建领导小组对施工方负责人要求，疫情就是一场无硝烟的战场，在非常时期，你们施工人员要有牺牲精神，要有对国家、对全市人民负责的精神，严把改建质量关，在保证时间和质量的同时，为国家节约每一分钱。
　　 改建是按照国家卫生部规定的方案进行的。改建病房分为四个区即：清洁区、缓冲区、半污染区、污染区。另外，还要改建一处医护人员生活服务区。
　　 因为是收治“非典”病人的特殊病房，改建对施工要求极其严格。
　　 原来的病房是50年代建造的旧房，天花板大部分已经腐烂，需要拆掉重新吊顶；所有的双人间，都要改建成单人间，要重新扒门、扒窗子、垒门；原来的地板坑坑洼洼，需要重新整理；电线线路、下水管道要重新调整——工程是如此之大，时间是如此之紧，施工难度是如此之高，都是前所未有的。
　　 整整一个星期，他们昼夜24小肘吃住在工地，困了就在椅子上打个盹，眼熬红了，嗓子喊哑了，也顾不上休息。从病房电源到洗手的水龙头，从门窗的密封到地板的铺设，对所有的细节，他们都精心考虑；为救治病人做好了充分准备。
　　 “非典”疫情瞬息万变，时间就是生命。
　　 4月30日夜，改建工地就呈现一番热火朝天的施工景象。170名工人分两批轮流上阵，5名改建领导小组成员现场坐镇指挥，24小时寸步不离。施工人员为了赶工期，一天24小时连轴转，有的工人连续2天3夜不下工地。承建工程负责人，则把一日三餐和夜班饭送到工地。工人们又累又困，不少人吃着饭就睡了。5月6日夜，一个工人在连续作战后，洗脚时竟然睡着了。这一幕像一组速写画，深深地烙在我的记忆里。
　　 通过一周的紧张施工，工程进入扫尾阶段。病人留观区和疑似病人、重症病人居住的房间，均安装了双层玻璃；铝合金窗户墙壁粉刷一新，洗手间安装了20个感应水龙头，新建了4处洗澡间、4个更衣室，新装紫外线消毒灯、照明用灯800多个。还完成了下水道的双管道改造，新建了4个化粪池，5个水冲式厕所，一处小型污染水消毒处理车间设备……
　　 这次共改建房屋68间，改造建筑面积1496平方米，先期投资30万元。改建工程严格按照传染病房要求设计施工，分工作区和医务人员生活区两部分，工作区又分清洁区、缓冲区、半污染区、污染区，传染病房地板、房顶、墙壁重新装修，窗户使用双层玻璃。工程进展超乎顺利，负责施工的一家安徽施工队的负责人表示，5月7日早上，保证改建工程全部完工。
　　 就这样，正常情况下需要一个半月工期的改建工程，10日内顺利完工。
　　 新建的市“非典”防治中心所需医护人员已培训完毕，部分医护人员将从市立医院调配，防治“非典”所需大型医疗设备呼吸机等，也将从市立医院调配。
　　 市结核病医院广大医护工作者士气高昂，纷纷递交请战书，要求上抗击“非典”第一线。
　　 谈起改建工程得以如此顺利进行的原因，改建领导小组负责人深有体会地说：是一种来自四面八方的凝聚力促成的。这种力量让我们每天都感动着，鼓舞了士气，充满了信心，凝聚了人心，坚定了战胜困难的决心。
　　 5月1日下午3时，分管卫生的副市长在市卫生局负责人陪同下，到改建现场督导工作。在听取了医院基本情况和改造前医院各项准备情况介绍，并现场查看了改造工作的进展情况后，提出五点具体要求，一是要按流程改造设计，请确保工程质量。二是改造既要标准又要实用。三是要抽调精干医护人员集中培训。四是要尽快配齐“非典”病人所需的仪器设备。五是改造工作要在一个星期内完成，一点不能放松，不讲价还价，确保一旦发现病人，能及时迅速救治不延误。
　　 市卫生局要求，筹建小组要全天24小时吃住在医院工地，全力以赴，严格按照施工标准和各项防护要求，加紧施工，保证在要求的时间内，保质保量按时完成改建任务。
　　 5月5日上午，在工程施工的关键时刻，市领导来到市“非典”防治中心建设工地，亲切慰问正在紧张施工的工作人员。市长强调，要倒排工期、科学施工，确保中心按时交付使用。临走时，市长说：“有什么困难你们反映给我，市政府全力帮助解决!”
　　 卫生局领导先后10余次来到施工现场，指导改建工作。
　　 据在现场坐镇指挥的市卫生局负责人介绍，该中心是严格按照省卫生厅要求，吸取广州、北京等地的经验教训建设的，分清洁区、缓冲区、半污染区和污染区四个区域。5月2日动工建设，计划8日交付使用。在污染区，高标准的电源插头已安装完毕。他说：“根据市委市政府指示精神，所有建设用料一律要高标准。在能节约的地方，我们一分钱也不能多花。”按规定，安装的感应式水龙头，就是由建设领导小组直接从生产厂家购进的，比市场价低了许多。
　　 正在医护人员生活区做木工活的邓师傅，从头天晚上起已连续工作了10多个小时。他双眼盯住木纹线说：“这是啥时候了，能干这样的工程是领导的信任。市长都来慰问了，咱多干一会儿累不死。”
　　 承建工程的一位负责人，拿着图纸激动地说：“啥也别说了！”为了保证工期，保证施工人员的身体健康，他把一日三餐给施工人员送到工地。这两天已经由送面食改送啤酒、烧鸡、火腿肠……“胶一定打足！”他大声地对正在打密封胶的师傅喊道。
　　 建设领导小组和承建单位负责人都表示，一定要提前１天交付使用，将中心建成A市的“小汤山”。由原A市结核病防治医院改建的市“非典”防治中心即将投入使用。当前，医护人员的培训工作正在紧张地进行。
　　 实施改建工程时，财政局有关人员适逢“五一”放假。当听说工程需要现金时，财政局负责人两次现场办公，筹借30万元现金，为工程提供了资金保障。
　　 工程所在地的北城派出所负责人，带领民警数次到工地巡查，排除外界干扰，为施工提供了良好的外部环境。
　　 市电信局免费给病房安装了５部电话和虚拟网。
　　 一位下岗职工赶到工地，不留姓名，给工程捐出500元现金。
　　 民主党派代表到工地现场慰问施工人员……
　　 这些都极大地鼓舞了工地人员的士气，为及早完成改建工作打下了坚实基础。
　　 污水处理系统正在安装，订购的5台呼吸机和5台心电监护仪已经到货。
　　 5月15日上午，市电信公司又免费赠送100部小灵通，为病房安装了6部电话，其中1部为可视电话。
　　 当时，A市抗击“非典”的战斗已经进行了一个多月。虽然，当时全市还没有发现“非典”确诊病例和疑似病例，绝大部分留观和隔离治疗的发热病人，也都相继治愈或解除了隔离观察，但是，防治“非典”是一场没有硝烟的战争，是看不见“敌人”的遭遇战，只要疫情一天不解除，战斗在抗击“非典”一线的广大医务工作者，就每时每刻要与“隐蔽的敌人”进行战斗，每时每刻都面临着生与死的考验。亲爱的白衣战士，我们的兄弟姐妹们，全市人民时刻关注着你们的健康，牵挂着你们的平安。坚信，有党和政府的正确领导，有全市人民做你们的坚强后盾，你们一定能够完成战胜“非典”的崇高使命。
　　 县区快速建成“非典”防治中心。
　　 5月5日，市政府下发电报，要求每个县区再改建一处“非典”防治院，共设床位339张。要求按照“三区二通道”的规范进行设置改造。其中，7个县区改造的防治“非典”专门医院也都在快速建设中，2个县已经改建完成，向市里提出了验收申请。第二批定点医院完全建成、验收合格后，全市共有定点医院20处，专用床位555张，其中县级509张，市级46张。
　　 挑选精干医护到“抗非”一线。
　　 第一批10处定点医院中，每个医院配备3个治疗组，每组8名医生40名护士，配备医务人员1440人。第二批定点医院建成后，人员在全县范围内调剂解决，目前人员梯队已经形成，全市定点医院共配备医务人员2880人。医护人员工作流程，严格按有关标准落实，即3个治疗组轮流值班，每15天为一个工作周期，医生工作3天，休息1天，护理工作2天，休息1天；医护人员在污染区工作，每4小时换班一次，半污染区、清洁区、缓冲区工作每8小时换班一次；工作4小时、8小时被换班离岗的医护人员，必须到指定的生活区单独隔离；完成一个工作周期后，要单独隔离12天。
　　 市级对一、二、三级梯队的专家组成员及呼吸机操作人员，都进行了实战培训。市对县进行骨干培训后，逐级进行培训，全市通过集体培训、观看录像、实战演练等培训医务人员21080人（次）。