◎题记
　　
　　 第一，这篇演讲稿创作几天后，2000年3月2日，在企业深化改革竞选演讲答辩会上，古不为进行了演讲和答辩。2000年3月7日，古不为被任命为厂综合办公室主任（正科级）一职，命运再一次发生逆转。
　　 而在竞选之前，古不为的打算是：成败在此一举；如不成功，立即辞职下岗，专职去炒股票谋生，坚决离开这个奄奄一息的厂子，坚决不能再这样浪费生命了！结果，竞选成功，古不为又在这个厂里多呆了一年，丰富了人生的一段阅历。而且，这也成了古不为一生最高的职务。
　　 第二，古不为的成功并不容易，因为竞争对手相当强大。
　　 共有三个强劲对手。
　　 第一个强劲对手是阿峰。男，40多岁，某车间主任（正科级），转业军人出身，精明强干，一表人才，已有多年管理经验，因为常年处于生产一线，所以也懂得生产技术、工艺流程等等。要按资格，他的胜算最大。而且他本人决心极大，志在必得。结果出乎意料，他没有胜出。但是，他毕竟有实力，大概三年后，不知走了那一条捷径，他当上了这个公司的一把手。
　　 第二个强劲对手是阿康。和古不为同龄，平时又有很深的交情；中南民族学院毕业，原企管科副科长；相貌堂堂，威武雄壮，人缘极好；懂得企业管理知识，又有多年实践经验；起草过企业计划和总结，又有一笔好字。这是个朋友加劲敌似的对手。虽然阿康没有胜出，四年后，企业破产，他在私企当上了总经理助理，收入相当高。
　　 第三个强劲对手是阿良。原办公室秘书，营级转业干部；一笔好写，办公室工作多年，经验丰富。虽然阿良也没有胜出，但由于是军队转业干部，企业破产后，所有军转干部均不得失业，全部享受了市政府特殊待遇——工资照发不误。
　　 古不为胜出了。这似乎是命运的安排。我不知道上天为什么做出这样的安排？也许是上天别有用意？要增加古不为的管理经验？要让古不为多一份磨难和锻炼？
　　 在担任综合办公室主任的一年里，古不为干得很辛苦。几乎没有休息过节假日；每周带领两个主任助理（三个竞争对手中的两个），召开一次本部门的工作例会，要做总结性发言，总结工作，表扬批评，布置工作；作为企业班子成员之一，要经常参加班子会议，发表意见和建议，并要做会议记录；作为经理的参谋和耳目，还要经常深入车间基层了解情况；要经常检查本部门所属的办公室、企管、劳资、计生、女工、共青团、后勤、总务（包括烧水送水、厂区绿化卫生、职工食堂等等）工作落实情况；还有对外联络接待（市里领导检查工作、总厂领导用车、各分厂之间来往）；还有一个多月时间，和经理、工会主席、总厂组织部长一起，去市劳动局作几位被组合下岗的老职工（55-60岁之间）的思想工作，让他们顾全大局，支持改革（一年后，古不为在办公室主任的位置上，主动给自己办了下岗手续，从此成了一文不名的自由人）。
　　 古不为干得好辛苦！在这短短的一年时间里，日记中至少有五次记录着自己想辞职回家专业炒股的心路历程。
　　 基本上是整一年的时候，这个机会来了，企业又一次竞选的来临，让我得到了解脱。
　　 古不为的结论是：自己不是个当官的材料。虽然干了十三年的中层干部，我真的没有人家干得那么潇洒，反而干得很累，很不快活。
　　 罢！罢！罢！仰天大笑出门去，从此俺是自在人！做个我不管人、人不管我的自由人，该有多好啊！
　　 而纵观天下，唯有炒股票，是个最自由的职业。好啦，就是它啦！
　　 有志于从政的朋友，以及需要应聘演讲的朋友，看一下古不为的这篇演讲稿，应该有所启发。因为古不为曾经下了一番功夫哟！
　　
　　 ◎关于竞聘印染公司综合办公室主任的演说
　　
　　 各位领导、各位评委、同志们：
　　 首先，我衷心感谢总厂领导和印染公司领导，给我们提供这次极其珍贵的竞聘机会。同时，也衷心感谢在座各位对我的支持和良好祝愿。借此机会，请允许我祝福大家身体健康，合家欢乐，万事如意！
　　 我叫古不为，现年36岁，中共党员，助理政工师，大专文化程度。1982年于河南省第一技工学校毕业后，分入本厂机修车间，先后任车工和机加班班长。1989年8月起，担任印染分厂团委书记至今。暮然回首，18年弹指一挥间。18年来，我和印染分厂一起，经历了数不尽的风雨霜雪；我的根已深深扎在了印染分厂，印染已成为我生命中的一部分，印染就是我的饭碗，我的希望。我和1200名印染职工一样，为她的繁荣而欢欣鼓舞，为她的衰落而扼腕痛惜。我们每时每刻，每日每夜，每月每年，都在盼望着印染命运的转机。如今，我们终于看到了一抹希望的曙光，随着我厂改革改制工作的展开，正穿云劈雾，降临到印染这方蓝天上。
　　 那么同志们一定会问：你有何德何能来竞聘办公室主任一职？你又能为公司的发展提供什么样的服务呢？大家的疑问是合情合理的。但我可以用春天太阳一样雄辩的事实，使同志们的疑问冰消雪化。而且可以明确地告诉大家，我之所以作出参加竞聘的决定，是因为我坚信自己能为公司的腾飞提供如下几点服务：
　　 第一点是我全心支持并全力投入我厂改革改制大潮的积极心态。以DFQ厂长为首的总厂党政班子，作出的以印染为改革改制突破口的决策，是英明的高瞻远瞩的决策；以WMT为首的公司班子是强有力的领导班子，这些都给印染的改革和发展奠定了良好基础。我认为，不改革，印染很快就会走向死亡；只有改革，印染才会有生存和发展的希望。我们的人才已经流失的太多了！从副厂长、副总工、，到副主任、技术员、挡车工……我们已经有太多的人才，被贫穷的鞭子逼上了梁山。仅仅是因为交不起孩子的学费，仅仅是因为生活的窘迫，仅仅是因为已经不能维持最起码的生活，才使他们背井离乡，抛妻别子，亡命天涯；才使他们在寒风苦雨中，去弯着腰拼命地蹬着人力三轮车；才使他们声嘶力竭地去沿街叫卖大米、鸡蛋，从而能补贴一点家用，能一元两元地攒起来供孩子们读书。这就是我们社会主义企业的理想吗？我们能容忍这样的现象再继续下去吗？常言说得好，天无绝人之路，如今这一切都伴随着印染公司的诞生，都伴随着首任公司经理WMT同志的上任，而发生了翻天覆地的变化。在很短的几天时间里，公司的面貌已焕然一新，广大员工早已绝望的心灵里，又绝处逢生般地燃起了熊熊的希望之火。总厂领导微笑了！兄弟分厂刮目相看了，他们纷纷送来了祝贺公司成立的礼品！印染员工沸腾了，印染有希望了！是啊，连太阳照在印染都好像比原来明朗了。连鸟儿在厂区的鸣叫都好像比过去响亮了！
　　 WMT经理开宗明义，再次出山第一炮便是呼啦啦树起了团结、发展、廉洁的三面大旗。
　　 职工们说，W经理这三面大旗就是好！这三面旗是给印染插上了腾飞的翅膀，印染公司的腾飞指日可待！
　　 我能为公司提供的第二点服务是，几十年如一日坚持不懈地学习和实践，所积累的文化素养。
　　 踏上工作岗位近20年来，我从未停止过学习。向书本学习，向实践学习，从而提高自己为祖国、为人民服务的本领。与20年的读书生活相伴随的，是17年的业余写作训练。有数十篇诗歌、散文作品在《中国青年报》、《青年作家》、《星星》诗刊、《周口日报》等报刊上发表。95年在团中央主办的全国团干部征文活动中，我的作品《人生随想》荣获三等奖证书，并被收入中国青年出版社发行的《当代人随笔选》一书中。另外，还有多篇工作调查报告、论文在我厂举办的研讨会上获奖。
　　 93年2月到7月的近半年时间里，作为我厂重点培养的青年后备干部，我被送往河南省委党校企业青干班学习，是当年周口地区企业培训干部仅有的三人中的一个。学习结束，我以良好的成绩，获得全国企业管理干部培训工作领导小组，颁发的《国有企业领导干部岗位任职资格证书》。这次学习，使我有机会领略当代企业管理和领导学、市场学等方面的理论知识，更使我有机会和全省各地市的知名企业的优秀中青年干部进行了有益的交流。
　　 94年到96年，为进一步提高自己的文化水平和工作能力，利用业余时间，我参加了河南大学中文系的高等教育自学考试，并且以优异成绩按时毕业，是周口辅导站中文系报考的200名同学里，为数不多能按时毕业的人之一，并被评为优秀学员。
　　 为适应自己所从事的思想政治和宣传教育工作的需要，从调入团委工作开始，便进行了坚持不懈的岗位练兵，先后进行7年的硬笔书法和5年的软笔书法练习，虽然没有太高的艺术水准，但对于公司日常的宣传教育工作完全可以胜任。
　　 我能为公司提供的第三点服务是12年团委书记岗位上，所积累的成功经验、失败教训，所锻炼成的组织筹划能力和对政治政策的敏感性。
　　 任职团委书记12年来，在工作中相继制定了团委例会制度，红旗团总支百分考核制度和考核标准，团干部“七不怕”精神，共青团“四项”工作准则，争做“三好”团干部等制度和原则，达到了“把竞争机制引入团的工作”、“用制度管理干部”，确保印染共青团工作顺利进行。我本人也多次被团地委、地直团委评为优秀团干部。12年来，在配合兄弟部门搞好工作的同时，我团结带领分厂共青团各级团干部和广大团员青年，果敢地打出共青团的旗帜，独立开展了七届大型书法、美术、摄影、工艺制作、收藏及《我最喜爱的照片》大奖赛活动；集中集体的智慧，在实践中逐渐摸索出一套适合于印染“一机多人联合操作”生产特点的劳动竞赛模式，这些活动贯穿全年，效果显著，影响深远。多年来，主要有印染青年“双百双好”劳动竞赛、印染青年“四好杯”劳动竞赛、印染青年群英谱劳动竞赛、印染青年“六无”状元赛等等。连续五年组织劳动竞赛优胜者，进行了嵩山少林寺、洛阳龙门、开封相国寺、东岳泰山、嵖岈山、石人山等大型远游活动，极大地提高了印染青年爱厂如家、爱岗敬业的工作热情和自豪感，推动了生产的发展。另外，还参与组织策划了诸如灯谜、套圈、拔河、球赛、跳棋、扑克、板报联展、演讲报告等等一系列文化娱乐活动。这些活动的组织和开展，不仅丰富和完善了印染精神文明建设，同时，也锻炼了我的组织能力和运筹策划能力。当然，我在人生路上所取得的每一点进步，在工作中取得的每一点成绩，都与党和组织的培养，与同志们的支持和帮助分不开。
　　 以上所举我对改革的必胜信念、良好的文化素养、长期锻炼所形成的组织能力，以及我厂机构设置中，党工团和厂办企管劳资等部门经常在工作中协同作战，有分工有协作的天然的亲密的伙伴关系，使我对综合办公室的工作范围，有相当程度的了解和掌握，这些方面的优越性，使我足以胜任综合办公室主任一职。
　　 假若天随人愿，我此次能够竞聘成功，将按以下思路构想综合办公室的工作前景。
　　 具体内容是：实现一个目标，推行两项改革，高举三面红旗，严格四项制度。
　　 （1）实现一个目标是争取在三个月左右的时间内，使公司综合办公室尽快形成人员精干、反应灵敏、工作快捷的一支高素质队伍，从而能够迅速地保质保量地完成领导交给的任务，使全体职员尽快适应改革改制新形势，打开办公室工作新局面。
　　 （2）推行两项改革，一是改革人员管理制度；二是改革工资分配制度，从而充分调动全体职员的工作积极性。坚持以改革进取分是非，以工作绩效定取舍，建立“能上能下，末位淘汰，重奖重罚”的竞争机制，合理调整工资分配制度，加大浮动工资比例。要因岗设人，定岗定员定职责，达到人人有事、有责、有权、有利，从而使工作井井有条。
　　 （3）高举三面红旗，即高举WMT经理所倡导的“团结、发展、廉洁”的三面红旗，用以统一全体职员的思想和行动，使大家心往一处想，劲往一处使，共同完成工作任务。
　　 （4）严格四项制度，一是严格考勤签到制度；二是严格每周办公室工作例会制度,总结布置工作，表扬先进，鞭策激励后进；三是严格每周党员学习日制度，通过学习党的方针政策，使全体党员提高觉悟，发挥先锋模范作用；四是严格月度百分考核制度，把全体职员的出勤、纪律、完成工作任务的多少好坏，全方位进行检查考核，并与工资分配挂钩起来，奖勤罚懒，奖优罚劣，从而真正做到用制度管理人，约束人，使工作稳步迈上新的台阶。
　　 总之，我有决心和信心带领全体职员，驾驶综合办公室这首航船，加入公司全体员工组成的新型联合舰队，在以WMT经理为首的公司班子的旗舰引导下，扬帆出海，乘风破浪，向着印染公司伟大事业成功的彼岸,奋勇前进！
　　 各位领导，各位评委，各位员工代表，凭我在12年团委书记工作岗位上，所表现出的组织筹划才能，政策理论水平，更凭我，对我们共同为之奋斗的印染公司的一颗赤胆忠心，请您们把最高的分数写在我的名字下面吧，那将是您一生中最优美、最精彩的选择和评判。
　　 我的演说完了，谢谢大家！