昨天，笔者作为抚顺市民，阅览《中国纪检监察报》刊登由省纪委李大春同志撰写的《抚矿集团原党委书记、董事长警示录：国企不是个人的“独立王国”》（1月31日，第七版“警钟”栏目，以下简称《尹亮警示录》）一文，尹亮，作为文章里的“主人公”，其斑斑“业绩”又“肥水不流外人田”地发生在抚顺地域，着实让余不得不“另眼相看”。
　　 尹亮，何许人也？何事“东窗”？辽宁省人大常委会原委员，抚矿集团原党委书记、董事长。2016年9月23日，经辽宁省委批准，辽宁省纪委正式对尹亮立案审查。经查，尹亮存在违反组织纪律、廉洁纪律、生活纪律和国家法律法规规定等问题。2017年3月，尹亮被开除党籍并移送司法机关处理。从《尹亮警示录》中笔者认为有以下几方面警示：
　　 警示一，一个人作为“社会关系的总合”（马克思语），是会变化的。作为省属重点国企掌门人，尹亮曾经有过励志的岁月，有过为党和国家事业奋斗的理想，曾经为抚矿集团的改革发展做出过贡献，但是在取得一些成绩之后，在权力逐渐增大之后，他却忘乎所以，丢掉初心，深陷自私腐败的泥潭，不断侵占国家利益。尹亮的这种由好变坏的人生变化，无独有偶。在我市，曾有一位市级主要领导，由抚顺市某部门推荐，被省某部门树立为廉政典型，若干年后，又被省同一部门当腐败分子典型进行警示，作为此级别的领导，一人被省里作为正反两方面典型，在全省是“前无古人”（后有无来者让未来回答）。
　　 警示二，当一名领导干部独断专行到监督在他面前成了摆设，党纪形同虚设，那就是自己“跌倒”的开始。在调查尹案过程中，多数干部表示对尹亮就是一个“怕”字。尹亮忏悔道：“员工们信服我，但也害怕我，害怕我手中的权力”。他身上的霸气就是说一不二，顺我者昌，逆我者亡。抚矿集团其他班子成员不敢问，也不敢说，主动放弃监督权利，结果尹亮的工作绝对是“一呼百应”。
　　 警示三，国企领导人的政治腐败，必然体现在经济运行和管理中。由尹亮决定上马的页岩炼油项目，初始预计投资6000多万元，最后如滚雪球般增加至30多亿元，至今没有收到应有的效益，最主要的原因就是他自己说了算，不按照规定办。如相关机械设备按规定应随工程进度进行采购，但尹亮却在设计定稿后便支付了该项目20多亿元的设备采购费用。给抚矿集团造成的经济损失是巨大的。那种“腐败是经济发展的润滑剂”之说，在铁的事实面前，不是自欺欺人之谈又是什么？
　　 警示之四，拉帮结伙的圈子式政治生态，必然导致圈外者成为“后娘养的”。尹亮作为大型国有企业一把手，组织任命的正厅级干部，坐拥几百亿元的经济基础和政治条件，一但建立或进入圈子里面套圈子的亲信圈、麻友圈、朋友圈，圈外人要想得到由尹亮决定的利益事项，无疑是缘木求鱼。作为入了圈子里的原东洲区某领导，其孩子参加工作不足3年，在集团公司工作仅13个月，便被尹亮由普通工人提拔为副处级干部。圈外人，告诉我，在这样的政治生态下，你不是后娘养的谁是？
　　 警示之五，想靠侥幸和对抗组织是腐败分子的通病。面对党的十八大以来的反腐工作力度，尹亮和所有腐败分子一样，整日担心自己被查，既害怕不想到来的“那一天”突然来到，又不甘心把“嘴里的东西吐出来”，于是，挖空心思把非法所得的钱财东藏西放，让钱财永远属于自己。当交往甚密的徐某被调查后，担心牵连到自己，尹亮把大量的现金用牛皮纸捆绑打包，和名表、黄金等装进拉杆箱用胶带缠好，藏到其岳母家中，装不下的现金则包装好藏在自家别墅的电梯井里。他担心与徐某涉及的共同行贿人会把自己供出来，遂退还给行贿人张某、高某等人200多万元。2015年，徐某案件审结后，他感到自己平安无事，又以装修房子需要用钱为由，把200多万元要了回来。由此可见，腐败分子的对抗和侥幸心理是多么“强大”、“坚定不移”和“视死如归”。真是巡视组一来就吓得抽“羊角风”，一走还犯“贪捞病”
　　 警示之六，有腐必惩、有贪必肃，没有谁是“铁帽子王”“不倒翁”。2017年3月，尹亮被拿下。
　　 在这之前，抚顺坊间一度流传着“在抚顺不调查尹亮，就不是真正的反腐败”说法，这正是人民群众对尹亮所作所为的定性，我举双手赞同。
　　 “自在飞花轻似梦，无边丝雨细如愁。”我之所以在这里引用古人秦观《浣溪沙.漠漠轻寒上小楼》中的词句，就是想引申作为尹亮一类的腐败分子，你们昨日所拥有的“飞花”，都像梦一样过去了；在铁窗下，囚牢里，留下的属于自己的（不属于任何人）就像那苍穹下，春天那无边细雨似的无尽的哀愁。人们啊，切记：“人”字就两划，很好写，但永远永远不能“乱写”。