2001年国税开始实行局领导交流制，中层领导竟争制，一般干部双向选择制。2001年，从市局交流来一位新领导，2002年搞了第一次竟岗位和双选，这次可谓是一次大洗牌。通过这次洗牌，真的把每个人的性格、潜能和为人处世之道充分展现和发挥出来。
　　 第一次竟岗位双选工作结束后，有人直接从分局长（保留副科级）降为一般干部，也有人从所长（股级）直接降为一般干部。还有人从长期在机关呆，双选后被调到老县城分局或最偏远的砚溪分局当一般干部。还有就是从老县城分局调最偏远的砚溪分局。人员变动达百分之七十以上，当时我在老县城分局没被动，算是结果比较好的。说实话，我真佩服这位领导的胆量和魄力，这样的大洗牌，一般领导是干不出来的。虽然后来我也吃了不少苦，但他对每个人都一视同“仁”，所以，我还是很佩服他的魄力。
　　 在利益面前，绝大多数人都是行动派。行动派分两类，最厉害的一类是不动声色，然后积极行动。双选后不久，几个不动声色的能人就通过活动调去了市局。其次厉害的是一边骂娘一边开始行动的，只要是来了新人，他们自然首先调回县局。第三等就是积极等待下次机会的人，这些人在后来的竟岗位中得到了重用。第四是看破红尘派，所谓看破红尘派指原先当过所长或分局长，由于年纪大了，竟岗被刷下来后就没再去重新谋官职，这类人全局也有五、六个，由于他们有非领导职务，奖金也不是最低。
　　 剩下的就是“无能为力”派。这种人不多，全局只有三、四个，我是其中之一。说实话，自己不是不想行动，真是觉得无能为力。说直白一点，想调市局能力不足。而调县局动力不足，想管企业欲望不足。本县变动对我吸引力不大，这是我没去行动的真实想法。看破红尘派肯定不是，因我没有过红尘，怎么存在看破问题。
　　 表面上我是无能为力听天由命派，实际上我是心里有法想的。很早就有同事讲过我的情商太低，我自己也自嘲情商为零。我的性格和个性真不适合求官或投资实业。这也是我没投资一分钱吃高息的原因。情商低的人，一般不相信别人，只相信自己。当时也有亲戚同事向我集资，我都拒绝，心里说认愿自己股市亏。很早我就看过一本“穷爸爸与富爸爸”的书，我心里一直有通过炒股实现财务自由的想法。最终也算基本实现，达到了同等能力人的经济奖状，与能力强的人是无法比的。
　　 人活于世靠的是胆与识。从某种意义上讲，能力主要指胆量和搞关系能力。我胆量确实很小，又羞于搞关系，这也是我承认自己能力差的原因。至于其他方面，无论别人如何看我和如何评价我，我对自己还是比较满意的。至少我认为自己在以下几方面做到极致或满意。
　　 一、我把摄影发挥到极致。我用四年时间，把一座除山下村民外，无人知道的蜈蚣山拍成被县市旅游局称为蜈蚣山风景区，我本人拍的“蜈蚣山风光”很多作品上了市报、市刊，有些作品还得了县市摄影比赛奖。后来某摄友拍的蜈蚣山作品上了《国土》报。后来，蜈蚣山还有市里省里的摄影大师特意开车来拍它。有几位在外省工作的老摄影爱好者回到峡江后，也打电话叫我带路去拍蜈蚣山田园风光。摄影是我一生唯一获得过荣誉的兴趣爱好。
　　 二、我把评估工作发挥到极致。即便我管个体户时，我对同事讲过，在查帐方面不比在岗的任何一位稽查能手差，但就是没一位领导用我一次。五十岁后，才被领导我一次做评估，后来还参加了一次出县搞稽查。这是我人生唯一一次外出搞检查，期间没事，写出了《为何要打虚打骗》、《逻辑性查帐方法》、《有趣原材料待估入帐骗税计帐方法》、《为何必须从打骗入手》等关于查帐业务的文章。懂业务内行一看就知道我的查帐水平和能力。在税官论坛，有人看了我的业务文章后感叹到“突然觉得自已很幸运”。我相信这是真心话。
　　 三、我将自己的写作水平的挥到满意。这点我只与自己比，高考时完不成三五百字的作文，参加工作后，连写年终工作总结困难，现在文章虽然还存在错字错句，但能在比较正规的“江山文学网站”发表几百篇随笔杂文，不能不说是将自己的写作水平发挥到极致。
　　 四、尽自己最大努力把自己小家带到满意。由于年轻时不懂事，不知道如何教育子女读书，可能与我个人成长经历有关，我读书是到初中才达到中上水平。这是我犯的经验主义错误。因哪时候大家都放养。而现在大家都是“别让孩子输在起跑线上"。自从儿子读高中后，我才算懂点事了。我才有了新的想法，儿子输在了起跑线，我不能再让他输在终点线上。自从儿子读高中后，从良心上讲，我尽了做父亲的最大努力和引导。
　　 我懂事很晚，应该到四十五岁后才懂点事。在我懂事后，在对儿子教育上，我首先要求他不做危害社会和危害他人之事。其次，必须做一个自食其力的人，我无数次对他讲，你有本事坐办公室当然好，没本事哪怕洗车、做修理工、送快递也要干。当然，我也尽力帮助他解决基本生存问题，如帮他在省城买了套商品房，安居才能乐业。
　　 我相信人生无常、世事无常的道理。但我也相信人定胜天的可能性。我相信听天由命，但我同时又相信凡事应先尽人事。尽了人事没用，哪就只能听天命。也许有人会说，你相信尽人事在先，为什么绝大多数人都去行动时，你又不去行动。现在要我说，我只能说“我对不感兴趣之事不愿意去尽人事”。
　　 前些年，有人喜欢讲补短板理论。说是一个木桶能当多少水，不取决于最长的这块，而取决于最短的这块。这种理论在我看来简直是歪理邪说。在我看来，无论一个单位也好，一个家庭也好，具体到每个人也好，都应该是扬长避短。要将长处发扬光大，而不是去补的短处。用人也只用人家的长处，别管或少管他人的短处。如某领导只看我短处，把我说成一堆土。
　　 我最喜欢讲凡事因人而异，人与人是不同的。我不善于搞关系，我为何要去补这块最差的短板，这样自己又痛苦又不出成绩。而做自己喜欢的事，如登山摄影，哪怕身上挂得一道道血印，我也乐在其中，而且还出成绩。一个人如果把长处都发挥出来，短处就会被人忘掉。