1990年去连云港花果山登山，这是我们江苏省境内海拔最高的山，那时年轻，登山算不上吃力，到了山顶自然是兴高采烈，待到玩尽兴下山时一个个腿都发了软，体会到“上山容易下山难”这名话的含义了。
　　 我做了一辈子帮工，不是自己不求上进，而是命运作弄，看惯了许多人和事，或许是旁观者清的因素，站在另一角度去看人和事的时候自己还算是清醒的。进过好几个单位，每一个单位都有管人的领导，有的有些学问有点能力，有的则不敢恭维，且不去探究人家是如何升上去的，你自己没这个能力就别去评介别人了，但你站在下面看上面的人还是能看得清的。
　　 有一次局机关开会，两个单位的干部职工各坐了一横排，恰巧两个单位的领导一前一后过来了，前一个领导过来后挤进里面找了个空位坐下，单位已就坐的十多个人仅仅是把伸在前面的脚往后缩了一下让他过去，而后面单位的领导站在边上正准备自己找座位时所有同事都站起来让座。这个场面让人感动不已，同样是领导，无论你平时如何标榜自己，关键时还得看大家对你的态度，象前一个领导遇到这样的待遇也只能说是他官场混得失败，后一个领导低调，却能赢得下属尊重，相比之下再笨的人也能看出些端倪。
　　 平时应酬时难免在宴席上遇到各单位的同行，大家碰到一起大多内容就是谈论彼此共同认识的人，谈得最多的还是各单位的领导，从这些评论中便能看出一个领导在别人心目中的分量了。
　　 “还是你们张局会混啊，在副科的位置上才三年多的时间就被提到正科级了。”
　　 “你们那个刘局霸道，背后总被人说坏话。”
　　 “不过你们刘局前面的李局为人倒不错，只要不违反原则都肯帮人忙，一点架子都没有。”
　　 什么叫架子？残疾人才有架子，因为他不依赖这架子就走不起来路。做一个正常人就不需要架子，架子是为残疾人准备的，你不残疾就别摆架子。
　　 办公室的主任有一天接到领导的电话，接完电话他就神秘地告诉我：领导是跟他的亲朋在一起。我问他怎么会知道领导是跟亲朋在一起的？他说：就凭接电话的口气我就能猜得出来了。我心想，这还真神了，光凭一个电话就能听出领导与哪些人在一起。于是便虚心请教，他说：“但凡他的口气强硬，话语中有股官腔时肯定是在亲朋面前显摆自己，如果是在他的领导面前接电话，他的口气就会变得亲和许多。”这不由得我想起一首顺口溜：听见电话响，领导来查岗，声音渐渐小，对方是领导，声音渐渐大，对方是部下，接电话躲开人，对方是家人，接电话哼啊哈，领导在训话。
　　 一辈子争得个一官半职也确实不容易，动了多少脑筋出了多少力，还得为此在领导面前装孙子，在同事面前多吃苦，说不准还花了不少银子送了多少礼，好不容易把个媳妇熬成婆，整个家族中出了个当官的，碰到问题亲朋好友都来求你找门路办事，当官是件多有面子的事啊，因为你有能耐而常年应酬不断，有求你的人只要请到客都会想到你，人前显贵，好一个风光。想到这些我还真为自己这辈子没能混到这一步而自惭形秽了。
　　 有单位发展两名新党员，按组织程序要民主投票，该单位领导的做法是让与会的几十名党员群众举手表决，他自己先把右手举得高高的，目光是坚毅的，可以扫射到台下的每一个人，这样的投票形式也只能从下面群众举手的高度和动作的快慢上来评判众人的心理了。这种利用手中的权力叫自己的下属表态确认与拥戴自己的正确性，其样子无疑像是一个正确性与真理性的垄断者，以此来强奸民意，职工跟这样的领导在一起的结果就是“上班被领导骂，下班骂领导”。
　　 我赞成“领导就是一门艺术”之说，更赞成“扯起喇叭表扬，套着耳朵批评”这种领导艺术，对下属，当众给他面子，私底下你可以毫不留情地训斥，一般情况下下属还是能接受的。最怕的是领导要显示自己的威严，下属又不希望在众人面前丢了面子挨领导训，结果是两败俱伤。
　　 有个企业规定生产作业区内严禁抽烟，偏偏就有几名工人躲在车间的角落里抽，正好被领导过来发现了，这位领导立即从口袋中掏出一包烟来发在大家，很客气地跟大家打着招呼“大家辛苦了”，然后指着他们背后的一牌“严禁烟火”的牌子说：“以后大家要抽烟就到车间外面去抽，车间里不能抽。”这么一说几个烟民对领导是口服心服，从此再也不好意思再在车间里面抽烟了。
　　 有的领导千方百计想在员工面前树立尊严，专门当着职工的面去训人，还告诉其他职工：刚才我把某人训了一下。目的无非是想树立个人的威信，岂不知有这样一句话：让职工怕你就离让职工骂你不远了。训人时你是领导，或许职工敢怒不敢言，但背后一定会骂你个娘的，这样的威信要了实在是得不偿失。
　　 《亮剑》中李云龙的说话艺术被一些学者进行过研究，很有些学问，请看
　　 样一个片断：“小李子，去把炮弹全拿来，把这个山头给端了”。
　　 “团长，只有一发炮弹了”。
　　 “你个败家子，叫你省点用省点用，小心我枪毙了你”！
　　 “团长，你说话可得讲良心啊，刚才是谁在说：小李子，去，把那个机枪手给我轰掉，去，把那个当官的给我干掉，现在你反怪我败家了”
　　 “有没有信心用一发炮弹把那个暗堡拿下？回头我奖励你一瓶地爪烧”。
　　 “保证完成任务”！
　　 从这个片断中可以看出李云龙和士兵兄弟们的战友感情、领导艺术、奖励艺术、激励艺术。
　　 当官是在坡上，上山容易，当官只是几年的时间，从官位上下来后你还有数年的人生要与周围的人相处，上坡的时候你眼中要有人，因为等你下坡的时候还会遇上这些人。
　　 上初中的学生正处于身体生长期，那个年代难得有个吃饱肚子的时候，船民子弟寄宿在学校总是盼望着自家的船早点回来，回到自家的船上就狠狠吃上一顿，然后回到学校就会因吃得过饱而打着满是馊味的饱嗝。现在很多有了一官半职的官员与这种现象极为相似，手中一旦有了些权利就象一个正在长身体因吃不饱而饿坏了的少年，一有吃的就管不住自己，狠狠吃上一顿、狠狠捞上一把。
　　 没有升到一官半职时要努力进取，有朝一日达成目标时不是把这手中的权利用来为民服务，而是想着如何更巧妙地运用手中的权利，把权利变成金钱和凌驾于他人之上的资本，这就失去了官德，丢了人心，卖了良心，轻则遭下属反感，重则因贪犯罪。
　　 《弟子规》中有“德有伤，饴亲羞。”如果一个公职人员真能为自己的父母着想，想到自己若是犯了错家人就会因他而从此蒙羞，他就不会去触摸廉政的高压线了。如果一个公职人员真能想到“视民如伤”那他也就不会动不动就对下属颐指气使、显示自己的权威，就不会把权利当成可随意使唤下属的资本而随心所欲地去滥用了。
　　 做官只有几年，做人却是一辈子的，一个人德的养成要得多年言行一致的修炼方能赢得他们的尊敬，所谓“德高鬼神惊”、“不做亏心事不怕鬼敲门”、“德不孤必有邻”等等，都说的是有德之人会得到他人尊重，谁会去尊重一个一旦有了权就会将权用偏的官员呢。
　　 《道德经》里说：“江河处下而为百谷王。”说的就是一种谦德，做领导的人最大的本事不是什么都要比别人强，关键在于他是否能做到海纳百川，让每一个有才能的人都能找到合适的位置，甚至给比自己强得多的下属创造机会，有了这样的胸怀就是一种谦德。
　　 水流进洼地这一自然现象里面包含了一个大智慧，下雨的时候水全都汇集进入了洼地，在中国文化里面这个水代表了财，这个财既包括了人才，也包括钱和财富，什么人能赚钱呢？什么人能够把人才汇集到自己身边呢？洼就是谦卑，一个人如果有了谦卑的品格，觉得所有人都比自己强，你就洼，你就高看大家，把身边人都看成是宝，你就是一个聚宝盆，一个人一旦知道了别人都比自己强的时候他的智慧就大了。
　　 古代有个项羽，还有一个刘邦，项羽和刘邦争天下的时候，如果单挑，估计10个刘邦也不是项羽的对手，可是项羽为什么会失败还让刘邦做了皇帝？刘邦登基后道出了一个秘密：我成功绝不是我自己有多伟大，运筹帷幄决胜千里之外我不如张良；定军心、运粮草、搞后勤我不如萧柯；攻无不克战无不胜、攻城略地、带兵多多益善我不如韩信，此三人皆为人中之杰，他们都被比我强，但他们都为我所用。项羽这个人最大的毛病就是自以为是，刚愎自用，他本来有一个人比他厉害，这个人叫樊正，樊正这个人为他出了很多的好主意，可是项羽自以为是，自视甚高，从来都觉得别人是傻瓜，只有自己最聪明，这种人是天下的蠢货，这种人你给了他人才他都不懂得用，所以项羽必败。
　　 《水浒》中的宋江就是一个典型的“百谷王”，为人谦卑，一个文臣把一帮武将管理得服服帖帖，凭什么？凭的就是这种谦德，承认每一个人的长处，懂得让每一个人都有展示自己长处的空间，部下的自尊有了，自我成就感有了，他还图什么，他觉得跟着你做事很舒服很爽啊，你看得起他，他才会服你。
　　 孔子说过这样一句话：见贤思齐，见不贤而自省也，见到水平高的人你不要去嫉妒别人，用自己的胸怀去承认别人的优秀，你才是一个真正的大智慧的人。
　　 为官如果都能有谦德，群众服你，管理起来才会得心应手、轻松自如。上了坡要尊重坡下的人，等你下坡时坡下的人自会一如既往地尊重你爱戴你，这时候你会发现你这官当得有价值，因为百姓心中有杆称，他们称得出你为人处世的分量。