【晓荷*写手奖励赛】方法论(随笔)
上午接到一通电话,陌生的号码,犹豫了一下,还是听了,原来是“兴师问罪”的。
上周学校组织了一个活动,我写了篇报道,用了几张图片。图文并茂显得生动一些,而且有图才见真相。文字这东西虚得很,如果没有图片佐证,总让人生出疑心来。
文字倒没出什么问题,这样的报道我写得多了,都一样的套路,一篇类似的报道用个三五年都不成问题。关键是图片,图片最能体现出时代感来,而且也区别着这一次与那一次的不同。当时我忙着铲草根,没来得及拍照,用了同事拍的照片。同事也就是随手拍,对待咱们这些参加活动的人自然没有对老婆上心,所以忽略了主次。关键是直接给我来了个正面特写,很能看出我的那副任劳任怨的模样,其他的呢,没个重点,都大而化之,好像这次活动是专为宣传我而开展的。
这就是问题的症结所在。电话里领导语言委婉,没说是我的错,只说是自己审核时大意了,将责任全揽在自己身上。本来我倒并不在意用了不该用的图片这事儿,谁在工作中还能不犯点儿错,知错就改同样也是进步。可一听他将过错担在自己肩上,我心情一下子沉重起来,而且据说领导的领导还在宣传工作培训会上就这一错误做了点名批评,这样一来就更让我寝食难安了。这一辈子我最怕担人情债,人情债是一种永远也偿还不清的债务,哪怕你曾以十倍百倍的人情还回去,但人家一句“那回要不是我……”就会让你顿时矮下去一大截。平常,我是能自己做的事儿绝对不去麻烦人,哪怕是自己一时半会儿做不来但只要肯花点时间能学会的事儿,我也不会求人。一遇到不得不求助别人的时候,我内心总是备受煎熬,觉得自己是个无能无用之人。
事已至此,我已无力挽回什么,只能在心里默念这位领导的好。领导能在百忙之中打听到我的电话号码,而且亲自打来电话,这已经证明领导对我的厚爱。其实他完全可以通过校长来批评我的失职,或者在工作群直接表明态度,然而他没有,这种亲民的态度着实让人感动。
为了生活,每个人都得工作,工作就成了我们一辈子的事业。不是每个人对自己的事业都满意。做了自己感兴趣的工作,自然舒心畅意,或许就干出了大成就;而做了自己不感兴趣的工作,看在饭碗的份上,也只能硬逼着自己干下去,自然心灰意冷,牢骚满腹。辞职、改行当然是这类人的一条路,可是他们偏偏没有魄力又缺少能力,只能将自己吊在这棵树上接受折磨。
社会上多的大约就是这一类从业者。因为缺乏对工作的兴趣,所以便产生不了热情,工作上就很难积极主动。他们不是不干工作,你布置的任务他们也能完成,只是效率不高;你制定的制度他们也能遵守,只是自觉性不高;哪怕是让他们加班加点,也不会明确表示反对,但也只是磨洋工,从来不会主动奉献牺牲。这时候,作为领导该怎么办?批评指责一味苛求,无济于事,而且还起反作用,可能磨掉他们最后一点责任心;不管不问放任自由,也不行,可能纵容了他们,让他们以为自己可以为所欲为;针锋相对打击报复,更不成,激起他的愤怒来,他可能拉帮结派把你的墙角掏出个大洞来。
领导者其实就是统治者,统治者欲得长治久安,欲得长足进步,仁爱之心不可少。所谓仁爱,窃以为是多看人优点,少看人缺点;多取人长处,善避人短处;多待人谦逊,少待人戾气;多为人着想,少为己打算;多将心比心,少唯我独尊。所以,立德修身最为重要,以德服人最为重要,自古以来靠强力压不住暗流涌动,靠阴谋撑不住江山永固,真正的镇山之宝是“德行”。
像我这次,学校里我的工作是教书育人,写报道搞宣传只能算作是副业。如果这次我因为工作失误“引咎辞职”也不为过,尚且我早有这样的打算。可若我这回就这样撂了挑子,却如何去面对为我担下的这次工作失误责任的领导呢?