因为妻子坚定的不支持，我的工薪阶层身份始终未有改变。曾经，我有过三次改善境遇的机会，都被妻子毫不含糊地否决了。
　　 2000年，我所在的学校因校舍简陋，镇政府决定拆除部分旧教室新建三幢教学楼，临街一层门面房对外出售，作为建设新教学大楼所需经费的一部分。当时镇教育管理办公室具体负责此项工作，我则是学校的负责人。
　　 临街一面南北长约50米，建门面房16间，每间面积30平米不等。因为所建门面房未取得房产证，经上级研究同意，门面房以出租50年的方式出售，每平米一万元。消息一经发布，前来求租求售的人并不如想象中的热烈，于是，教管办要求我们广泛宣传，深入发动。
　　 虽然没有直接参与教学大楼基建工作，但我对门面房的产生与出售的内情比一般人更清楚。我觉得这样的操作实乃无奈之举，建楼需要资金，镇政府财力不足，只能让利于有出租需求的人。表面上讲租期50年，但谁能知道其时的当事人50年后是否健在，即使健在能否管事。事实证明，租售者后来都赚了，地处闹市区的每间门面租金每年均不少于六万。
　　 见求租不甚踊跃，我竟产生了自己带头租售的念头。说实话，尽管一下子拿不出30万元，但东借西借也是能以凑数的。深思熟虑后，我把想法尤其是日后的出租及租金，一一跟妻子和盘托出。没有想到，她不等我细细分析，立马否决：“不行，这财我们发不了。”
　　 我有些不甘：“为什么？”
　　 “你是校长，你是代表校方签字的。你能够解释甲乙双方都写着你的名字吗？”
　　 我急了，说：“可以用其他人替代一下的。”
　　 “那也不行。我们宁愿发不了财，也不可以弄虚作假。”
　　 教学大楼完工后，学校的工作趋于正常化。那些年，社会教育培训机构正处于逐步盛行时期，并且已经获益明显。学校一些中层干部提议，选择适宜的场所，或集体或个人搞培训，由我们这些有资证人员操办，稳赚不赔。我有些动心了，竟在一段时间密集实地考察，并且基本落实了场地，制定了较为详尽的方案，聘请管理者，自己只做幕后。
　　 当我小心翼翼告知“第二产业”方案时，妻子极为不屑一顾，又是一盆“冷水”：“你只管做好本分工作，其他事请不要有任何念想。”
　　 妻子的意见就是最后通告，没得商量。
　　 2008年，我被调至教育局。分管局长召集我们开会，会议内容是文正学校建了教师公寓，每套至少120平米，每平米2000元，动员我们几位新来的帮助购房，支持学校建设。
　　 就是那一年，房价出奇的低。谁都没想到，第二年房价飙升，第三年高出3000，随后迅速超过4000。当然，这些都是后话，房价的居高不下是我这样的人无法预料的。生活中，靠着炒房发家的大有人在。我所熟悉的人中，有的只凭借起始的一间宿舍，发展到后来的住房阔绰，衣食无忧。
　　 按理说，领导布置的任务不存在任何违法违纪，加之新来乍到，碍于情面也不适宜推却，更重要一点是文正学校的教师公寓紧挨着妻子工作的单位。如此，我揣摩着妻子的心理，觉得应该没有任何反对的理由，甚至眼前出现了她赞许的笑脸……
　　 没有想到，妻子依然干净利落，一口回绝：“我们只有一个女儿，不要奢望过多。”
　　 妻子年长我一岁，总是以姐姐的身份和口吻，告诉我什么能做什么不可以做。不知是宠惯还是管教，她的话必须得听，否则，她就“生气”。一有苗头，就不停“教育”“训导”，直至我彻底改正“错误的想法”。如若仍然“执迷不悟”，她会“笑嘻嘻”亮明身份，提醒我她是执法工作者。是的，她是检察院的一名检察官。所以，在她面前，我只有“俯首称臣”，“乖乖”做被她看管的小弟弟，并且，一门心思只想看到她的笑脸，她笑了我就开心。
　　 2011年妻子因病匆匆走了，再也“管教”不了我，可是她施予的影响注定烙印在我的心间，让我安安分分做事，老老实实做人，任何时候都不会诚惶诚恐，寝食不安，随性随意享受着每一个平凡安宁的日子。