武强是单位的一把手，他在做事前总要设计一个程序，然后再一步接一步地捋，只要他满意了，就算合逻辑了。合逻辑的事，他是要坚决做下去的。这也难怪，他是大学文科毕业生，思维线条很清晰，表达能力特棒还很要强，怎能没这种自信呢？
　　 这天，上级安排搞职工义务劳动。武强接到这个任务后，立马就设计了个工作程序，他计划分四步走：第一步，工作动员；第二步，职工自动报名；第三步，组织义务劳动；第四步，向上申报表彰。然后便一步一步地捋：
　　 武强说：“第一步是工作动员，凭自己的雄辩之才，绝对没问题的，职工义务劳动的积极性肯定能激发出来！”他边说边打起了手势，动作就像是介绍工作经验一样得意。
　　 他停了下，又接起话题说：“职工既然都有积极性了，这第二步??职工自动报名么，不就和天上掉馅饼一样了！职工绝对会踊跃报名的！”他在说这话时显得更加得意了。
　　 他喝了口茶水，表情似乎带了嗤之以鼻之意。自言自语道：“职工连名都报了，义务劳动会办不成么！这第三步怎会有疑问呢？”他觉得很好笑。
　　 他点燃一支香烟，猛吸一口，似乎找到了成功的感觉。便胸有成竹地说：“照此发展下去，单位的这次义务劳动肯定会受到表彰的。”他觉得这个程序完全合乎逻辑。捋逻辑，真是做事的好办法啊！
　　 武强一想到“逻辑”这个词，就有些激动，有些看不起人，似乎这是自己在工作上的撒手锏。于是，他的心情舒畅了，就按自己的那个逻辑顺序按图索骥。
　　 武强把副手叫到了办公室里，惬意地命令他召集职工开动员大会。副手平时很会做事，还掌握着一点小权，一发号施令，就把200多名职工聚齐了。
　　 武强迈着八字步，摇摇晃晃地走进大礼堂，兴致勃勃地坐到了主席台上，兴奋地作起动员报告来。他的讲话打着官腔，声音时高时低、声调抑扬顿挫，就像一个大领导在讲话，但讲话的内容很空洞，几乎没有一句涉及具体生活的，这就是他的讲话习惯。
　　 职工们根本不认武强讲的大道理。有的听得迷迷糊糊，竟打起了呼噜。有的则准备假装上厕所时，乘机溜走。有的听得心烦意乱，准备出个洋相逗乐，比如猛拍一下巴掌，或是有节奏地拍手。
　　 副手早已看出了端倪，急忙用眼光和微信发力阻止，这才保证了政党的会场秩序。
　　 大会一结束，武强把副手叫到了自己的办公室。武强激动地说：“我讲得怎样？够水平吧！职工义务劳动的积极性肯定会有极大提高的。这是最关键的一步，这就叫首战告捷！这样吧，你明天一上班就安排报名登记，这是合乎逻辑的！”武强心情激动、红光满面，连嘴唇都不规则地抖动起来。
　　 “领导，您是咱单位的名嘴，谁都知道的！动员效果肯定好。我明天就安排报名工作。”副手边说边向武强伸出了大拇指，把个武强高兴得好一阵都合不拢嘴。
　　 “明天报名，我到现场看看，亲身体验一下逻辑的力量。我十点钟准时到场。”武强更激动了，话都讲得有点变调了。
　　 第二天一上班，副手就在机关大楼的门庭里摆了个桌子，安排办公室主任进行报名登记。但事情并不顺利，竟出现了无人报名的尴尬场面，门庭里显得冷冷清清，把个副手急得团团转。无奈之下，副手急中生智，私下答应为报名者每人发放一份纪念品，这才缓解了报名僵局。副手说：“武强十点钟要来，咱们从九点五十分起，鱼贯报名，都表现得踊跃点、争先恐后点。待武强一到场，最好能来几句顺心话。好吗？”为得到纪念品，大家都高兴地答应了此事。
　　 上午九点五十分，登记员刚坐到报名台上，就有五、六个职工围拢过来。这时，武强兴致勃勃地来到现场，见此情景，乐不可支。
　　 这时，又有七、八个职工前来登记，都抢着说话。
　　 这个说：“我比你早进这个门，我得先登记！”
　　 那个说：“我早有义务劳动的想法了，先来后倒才好，得让我先登记才对”
　　 紧接着，又有五、六个职工走了进来，也都说着要早登记的话。
　　 武强越看越高兴，当场表扬副手说：“你的事办得不错！要继续努力啊！”
　　 十多分钟后，武强招呼副手回了自己的办公室。武强说：“这第二步马上就结束了，咱该考虑第三步了。”
　　 “您看怎样做，我一切听您吩咐。”副手怯懦地说。
　　 武强又说：“我看这第三步，应考虑搞大点，咱过去搞活动能干多少活？”
　　 “原来吧，咱义务劳动都是给附近社区清理街道垃圾，也就能完成一两个巷子吧。”
　　 “嗯!咱这次的积极性高，我想得到上级表彰。这样吧，咱完成五个巷子的垃圾清理。从逻辑上讲，应该没问题的。”武强信心十足地说。
　　 副手一听就惊得大跌眼镜，怎么一下就增加这么多呢？就是信心再足，也完不成啊！何况职工们都没有信心呢。想到此，副手便想稍微阻止一下，可他一看武强的犀利目光，就退缩了。
　　 武强对副手说：“那你明天就专门承办这事。”
　　 命令一下，副手心里就特别后悔，但却无法改变。
　　 晚上，副手回到家里，横竖都睡不着觉，挖空心思地想着各种应对办法。功夫不负有心人，他总算是想到了一条好计策??借花献佛。于是，当晚就拨通了一位好友的电话，求好友给予帮助。好友一听，立马为他支招，答应自己付费将这个工程承包出去。副手惊喜若狂，一再表示感谢，并承诺以后为他多承揽点单位的工程。这才安心上床休息。
　　 第二天，副手装腔作势地指挥职工在巷子里干活，武强乘车视察，只是一转眼就走了。
　　 第三天，副手完成了交办的任务，高高兴兴地向武强汇报。武强兴奋不已，自豪地说：“你以后要多动动脑子，做工作其实很简单，只要你在事前想个程序，然后在一步接一步地捋一捋，只要合乎逻辑就成，肯定会成功的！”他边说边拍轻轻拍打副手的肩膀，表示鼓励。
　　 第四天，副手按照武强的意思，编了先进事迹材料，并报送上级。武强说：“咱这个活动搞得不错，其中有你的成绩，从逻辑程序上推，肯定会受到表彰的，你就等着看好吧。”
　　 一周后，上级召开义务劳动表彰会，武强果真受了表彰，还兴致勃勃地介绍了经验。武强说：“做事，要在事前动动脑子，使每一步程序都合乎逻辑，这样就一定会成功。这时，一位参会人员突然提问：“如果中间出了问题怎么办？”
　　 武强是答辩老手，当即就告知提问的人说：“别考虑那么复杂，只要自己认为合逻辑就行了，成功的人从不把困难当回事。”武强话音刚落，会场里又响起了一阵暴风雨般的掌声。
　　 副手也参加了这个会，但心里却想着别的事，似乎不太认可武强的说法。
　　 一个月后，武强又接到一个新任务，并扬言，要在活动中再次得奖。
　　 武强安排副手承办此事，可当武强得知这个活动是捐款，任务是10万元时，副手脸色煞白，当即就瘫坐到地下，不省人事了。