一
　　 世界上有很多“家”，什么军事家、政治家、哲学家，教育家，科学家，社会学家，文学家，经济学家等等，他们都是各行各业的精英。而花拳善长于工作虚构，领导们就喊他“虚构家”。
　　 花拳虚构工作逻辑严密、滴水不漏，应对措施手到擒来，就像皇帝使唤大臣一样随意，且足以应付各种各样的工作检查。他对任何工作都没有压力，也不紧张，只要捋顺头脑里的逻辑渠道，便可源源不断地产出五花八门的工作方案，制造出足以印证一切的档案材料来。他认为这是自己的过人之处，并为有这种非凡的本领而自豪，常用此技给领导分忧解愁。因而，赢得了领导的喜爱，成为其心中的一枚重量级棋子。
　　 这天，单位接到一项任务，要对一项民生政策的落实情况进行民主测评。领导们都感觉到了棘手，知道在落实政策时，优亲厚友情况严重，存在明显的不公平，还有暗箱操作、违规发放等重大问题。民众都很反感，因利益而引起的矛盾十分突出，已成一触即发之势。面对现状，局长忧心忡忡：即便不进行民主测评，也有引爆矛盾的危险，搞民主测评，这不是火上浇油么！是要出大乱子的。他左思右想，无法抉择，便把几位副局长叫来开会。可落实民生政策的责任主要由一把手来承担，副局长们既不支招也不明确表态，都成了“吃瓜群众”，无奈之下，局长只好宣布散会。
　　 会后，局长回到了自己的办公室，他正心乱如麻，不知所措。突然，花拳走了进来请示工作。局长说，你这个请示好办，我处理好了。上级要求对落实民生政策工作进行民主测评，你有什么好招，快给我支支？
　　 花拳说，上级文件我已听说了，在这项民生工作上，民众的意见很大，测评工作有一定的难度，但事在人为，我看测评这事是可办的。
　　 局长说，当初因政策实施不公平，被激怒了民众，却未引起矛盾的激化，这已算是不幸中的万幸了。可现要重提旧事，再搞民主测评，这不是雪上加霜么！恐怕会惹出乱子的！
　　 花拳说，这个，您别担心。我是咱单位的虚构家，这些小困难不算个啥。您就稳稳当当地等着向上级报喜吧。
　　 像这种涉及民众切身利益的敏感工作，你也能用虚构来摆平？你快说说，咱怎样来应对。局长猴急猴急地说。
　　 花拳感到自己露脸的时候了，便挺了挺胸膛，神秘兮兮地说，咱与电视台联系一下，然后再……
　　 话还未尽，局长就惊恐地给挡了回去。家丑不可外扬，你拿这事到电视上抖露，还嫌丑事传得不够么？这可不行！不行的！
　　 局长，您别害怕。我是有手段应对的。不仅不会惹事，还会打个漂亮的大胜仗。您且听我慢慢道来：这次民主测评，要按大手笔标准来设计。与电视台联办就是咱的大手笔。只有这样，才显得咱有工作魄力，这有什么不好呢？但联办，必须慎重确定测评人员。我觉得让得到好处的关系户来参加测评，效果就会好。若把这些赞美之词搬到电视银幕上，这效果该有多好，这不正是您所期待的美妙之音么！
　　 这样做，好是好，只是这些关系户并不符合上级对测评人员的要求型，上级怎能认可呢？
　　 您先别急，我还没虚构完呢！按文件的要求，测评人员应有多样性。咱必须在测评人员的类别上动动脑子。我看要有农民企业家，也要有低收入者，还要有退伍军人和新型农民等群体代表。尽管关系户不具备这些身份，但可以让他们穿插其中，发挥出鲶鱼效应。问题的关键之处是，各类测评人员必须严格挑选，保证选中老好人来充当。这样，这些极具代表性的各类测评人员就能跟随关系户来填写测评表。此外，最关键的是报材料，要写好工作汇报，按要求制作音像材料印证。当下，任何工作都是用材料来说话的。这个，您懂的。还有个事也要特别注意，测评表的设计要避开敏感问题，保证填写内容的绝对安全，保证内容设计的高调性，凸显大手笔的工作测评特色。
　　 局长听得如痴如醉，竟情不自禁地叫起了好，还有节奏地拍打起了手。
　　 花拳深受鼓舞，刻意放慢语速说，做这种测评工作，行动必须快，要以迅雷不及掩耳之势，赶在全市的前三名完成，最好是第一个完成。给上级造成一种积极主动的工作氛围，让上级充分感受到咱的大手笔特征。
　　 局长越听越高兴，嘴角微微上扬，心里顿时美滋滋的。
　　 花拳稍微停顿了下，又得意地说，我的这些虚构，都按文件要求，经过了缜密的思考，我从头捋了捋，觉得都合乎普通人的思维逻辑，您可放心地实施。
　　 局长很认可花拳的这次工作虚构，第二天就付诸实施了，仅用了三天时间，就圆满地完成了测评任务。
　　 一周后，上级对民主测评工作进行总结，单位被点名表扬，并将单位的民主测评工作当成样板来推广，局长也随之成了市机关的风云人物。
　　 此后，花拳被调进了局办公室，地位越来越高，成了单位的关键人物。
　　
　　 二
　　 花拳的脑壳好使，仕途也越走越顺。才工作五年，就获取两次提拔，当上了办公室主任。升迁速度之快，令同事们“羡慕嫉妒恨”。
　　 同事普通、平凡、日常、一般是花拳的四位同事，参加工作时间也很相近。这天，四人聚在一起聊起了天，聊得很投机。
　　 普通说，花拳这人很会来事，工作才五年就上了办公室主任，咱们得好好向人家学学，要不，一直就当个干事，一直到退休，多丢人啊！普通与花拳在工作上接触较多，基本摸清了花拳的作派。
　　 不见得吧，花拳只是运气好，在工作上也没有什么特别之处，都是凭空胡思乱想了一顿！平凡不赞成普通的说法，心里有点不服气。
　　 日常和一般有类似的想法，但觉得花拳获得了不少政绩，得到了多次嘉奖，觉得花拳是个工作强人。他俩齐声说，人家有那么多的政绩，不提才怪呢？
　　 是啊，关键是工作政绩，美好的仕途都有工作政绩的支撑，政绩是关键，咱得想方设法去搞！普通提醒说。
　　 四人就花拳的提拔聊得十分起劲，一阵激烈的争论后，他们决定找机会向花拳学点工作秘诀。
　　 这天上午，职员们都去参加一场业务技巧报告会，办公室里只剩下了平凡守电话，花拳正好来办公室盖章。平凡瞅准机会，向花拳请教起升官之术来。他说，花主任，你可真行！才五年就上了科局级，把我们都远远地甩在后面。你就教教你的升官之术吧！我们总不能总当干事，一直到退休吧。
　　 哪有什么升官之术？我是一心想出政绩，别无他求啊！花拳显得气宇轩昂，得意地打着官腔。
　　 平凡一听，像囫囵吞了枣。埋怨道，你说这话也没什么用！政绩这东西，谁都想自己揽着。我是想知道你的工作秘诀，就透露给我一点干货吧！
　　 我说了也是白说，秘诀这东西得自己悟。这样吧，从今天起，你就观察我的工作，我会主动给你解疑的。半年后，我保你弄个清清楚楚、明明白白。花拳很幽默地卖着关子。
　　 这时，平凡想到了一句话——“眼见为实、耳听为虚”，觉得观察有助于悟懂工作秘诀，就欣然答应了。
　　 第二天上午，花拳接到“传达上级指示”的工作政务，当天下午就召集职工开了会。用一个下午就完成了任务，事后还受到了上级的表扬。他觉得这事办得很风光，便得意洋洋地试探平凡说，如把这个政务交给你，你计划咋干？
　　 这个政务，也太简单了！像你一样开个会就成。平凡答道。
　　 还有呢？花拳追问。
　　 没有了，就这些。平凡有气无力地回答。
　　 那你计划怎样回复上级呢？花拳趁热打铁地追问。
　　 平凡答道，政务这样简单，打个电话就行。
　　 你也太幼稚了点！这么个小事，办得又这么个简单，难道能印证你的工作政绩？做梦去吧！这样做，和不做也差不多！花拳像是教训三岁的顽童。
　　 你不也是这样做的吗？平凡有些狐疑了。
　　 我的做法远不止你看到的这些，你只看到了冰山的一角！来来来！你看一下我的上报材料就清楚了。花拳说毕，便从文件柜里抱出一撂档案材料来。
　　 平凡好奇地打开了第一份文件。题目是：传达上级指示工作方案，上面有传达时间、开会地点、参会人员等等，还有会议程序、领导座位安排、会议服务人员职责，并规定了会标名称和悬挂要求。接着是分组讨论人员的名单、领导参加讨论地点安排和一些简短的零碎文字材料。平凡又拿起了第二份文件。上面写有着“传达上级指示影像材料”标题，里面罗列着许多五光十色的场面照，什么会场照、讨论场面照，班子成员发言照都横七竖八地排列着，下面还写有图片介绍。平凡又拿起了一份文件。封面是“传达上级指示发言稿”九个醒目的大字，后面紧跟着每位班子成员的发言稿，职工讨论提纲等。他又翻那摞档案，还有五六份文件。他粗略地看了一下，有职工学习心得体会、落实上级指示工作实录、工作总结等等。
　　 档案材料的细致程度把平凡惊得大跌眼镜，心想，花拳这小子，芝麻大的小事就弄这么复杂，简直就是小题大做啊！想到此，平凡说，这么个小事，你咋弄这么复杂呢？
　　 复杂！现在上级的要求都很细。想出人头地，就得搞复杂、搞繁琐。越复杂越显得你有才华、有能力。请想想，传达上级文件这样平常的事，简单操作怎能引起上级的重视，只有虚构到位，才能有特色，才算有才华、有能力。花拳得意洋洋地说。
　　 把小事搞复杂，就有才华、有能力？平凡问。
　　 花拳对此疑问，当即就表现出一万个反对。拉长的声调说，平凡啊平凡！你在观念上也太落伍了。生活和工作，两码事么！怎能混为一谈？生活追求的是简单、实用，而工作追求的却应是完美。举个例吧：有人问你，吃饭了吗？你回答“吃了”就行了。这就是生活，多么自然啊！多么实际啊！多么简单啊！可工作就截然不同了，是要用材料印证的。比如还说那个吃饭的事，要有吃饭的时间、地点、人物，吃了什么饭？怎么个吃的？饭后肚围增加了几厘米？这些问题都要作出明确的回答，还要有确凿的证据支撑，让人一看清清楚楚、明明白白、实实在在。从另一种角度看，生活好比一个普通的、实实在在的姑娘，而工作则要求整成美女。这些档案材料就是按“美女”标准虚构和设计的，如被上级看中了，还可变身为美女明星呢，这样就更显得金贵了。这你就懂了吧？
　　 平凡说，你比喻得倒很形象，美女是比普通姑娘有优势，可这样做不真实，优势是假的。我对你这份档案材料很怀疑，任务才下达三天，怎能做那么多的事呢？真够你辛苦的了！
　　 做工作没什么辛苦不辛苦的，现在是拿材料说话的时代，只有工作材料好，才能印证一切。比如，用于印证你超强的能力、不凡的政绩等等，这都得依赖材料说话！你也别怀疑了，三天时间，我肯定做不了那么多事，这些档案材料里，确实有假东西，我承认造了假。不过，真假并不重要，关键是要整出证明你有突出政绩的东西，让材料去说话！花拳絮絮叨叨地向平凡分析、说明。
　　 平凡似有醍醐灌顶的感觉，却觉得很难受，似乎这样做，他很难完成。
　　 此后，平凡又反复观察了花拳落实传达文件这类政务的做法，花拳的做法都大同小异，都是先按“美女”这个标准设计，再挖空心思地收集、编撰印证材料。照猫画虎地完成任务，随后都受到了上级的表扬。
　　 花拳解析说，这是一种最普通的做法，却只能用在不太重要，又很普通的政务上。咱单位的一般性工作政务，都是这种类型。你看咱单位年终整理的档案材料，哪项不都跟着一大摞材料？
　　 平凡说，的确是这样！可这样做又费工夫又无效，图个啥了？职工们加班加点，做了那么多的琐事、废事，付出那么大的辛苦，效益却都微不足道。那些材料其实就是一堆垃圾么！
　　 花拳说，你想升官吧！造这些垃圾就为这个。再说，这些琐碎事，是让下属干，又没让指挥者做，你只需发个命令就行了！而且官做大了就越远离这些琐事了。我看你还是考虑考虑你的升迁之路吧！
　　 平凡说，从这个角度考虑，也是一种实际啊！
　　 花拳说，这是一般性政务的应对之法，若遇到又重要又敏感的政务，可不能简单复制，要用更高级、更科学的办法去应对。以后，你会看到的。
　　 平凡说，好，那我就翘首以待了。
　　
　　 三
　　 三个月后，花拳果真接到一项又重要、又敏感的政务——整治社会环境。此政务涉及民众的切身利益，敏感度高，责任大，的确是个烫手山芋。于是，花拳提醒平凡说，这个与上面的不同，你要观察得仔细点。花拳还强调说，处理此项政务，要有足够的胆量。咱市的社会环境这样差，在短期内整好，简直就是白日做梦。但上级要求月底前完成，我们就得硬着头皮去应对！把不可能做成可能。不过，这也没什么可怕的！社会环境差是通病，上级也指望咱做多好。这就要求我们学会科学应对之法，确保自己安然无恙。否则，就会挨处分，甚至会还丢掉工作的。我这就给你亮亮高招，你可要瞧仔细了！
　　 平凡说，好，既是高招，我就盯紧点。
　　 花拳的第一招是：发文成立了整治社会环境工作领导组，将十几个单位领导列入了其中，把十几个单位列为成员单位。