学养生，做安利人，用安利产品，为民众，为社会公益事业做出力所能及的奉献。但安利公司的规章制度很严谨，做的人一定要谨记以下十三项规则……
　　
　　 一，不要有金钱来往：（禁忌）三个原则
　　
　　 1、各付各原则【AA制】，好的规矩是成功团队的不二法则，轻松简单愉快；给人无压力，就是说出去旅游吃饭，各付各费，谁不欠谁情。
　　 2、诚信购票原则：答应出席而由部门领导代购的票，既是临时不能出席，也应该守住承诺付款，买下代购的票。你若代部门成员购票时，应尽早于会前交给对方并收款，也有利于对方提前推广票。
　　 3、一周调货原则【不跨月】：本是一种善意互助行为，可是逾期不还，除了造成供货者周转不便外，易被误解为跨组供货；更会有团队中不愉快的隐患，所以实现现金调货及限期还货。如果赊欠且使其久不还货者，将使你的信用破产。最重要的是每个营业代表应建立各人存货。
　　
　　
　　 二，经济纠纷（禁忌）
　　
　　 安利事业每个人都是老板，所以不在安利环境里借钱，包括介绍人、领导人、旁市场和伙伴，会议门票、聚餐、换货等，当下产生的经济交易当下解决。
　　
　　 犹太人说得好，如果你想失去这位朋友的话，那就借钱给他，所以遇到经济问题的时候，尽量自己想办法，或者你更加努力，更加勤奋地去做事情，如果借了钱，还不想失去这个朋友，就要做好心态准备——就当这钱是送给他了。
　　
　　
　　
　　 三，安利忌感情纠纷（禁忌）
　　
　　 做安利最大的益处是先要把人品做好做真，不要弄虚作假，以免起感情纠纷。
　　 更不要有男女感情纠纷。要家庭稳定，切忌后院起火，禁忌如下3事例发生。
　　
　　 1，
　　 安利忌讳男女之间有感情纠纷：不要在安利环境里找另一半。异性两个人不一起外出学习、开发市场，不单独服务异性顾客。成功男人背后有一个默默付出的女人，不成功的男人背后有无数个索取的女人。
　　
　　 做安利的男人不要遍地撒种，女人也不要红杏出墙，名誉不能毁。做安利让你去学习经营家庭，筑好家庭共同梦想，不要以为做安利女的多，男的可以随心所欲，女的也不要当女儿国国王！更不是让你抛弃家庭去另求新欢，而是让你，我，他学会经营家庭，共圆中国梦。
　　
　　 2，部门之间感情：
　　
　　 做安利要与人为善，不要以己愿出发，伤了和气事业难做下去。
　　 两人沟通直接说好或与不好，莫要让人猜测你心思，当面锣，对面鼓明敲。对上当面服从后面解释，对下先鼓励后引导！不要以埋怨、批评指责为主，要多沟通，多指导。部门之间的感情，要学会尊重对方，上台分享时，首先要感谢对方。与旁的部门合作，一定要把成功感留给别人，把事例留给自己，更不要去抢旁部门客户。
　　
　　 3，亲朋之间纠纷
　　
　　 做安利大多先做的是自己亲朋，产品先给最亲最熟悉的人先试，试后觉得不错才给他人用。不管你是谁，安利讲的是信任，产品是熟人生人价格都一个价不变，不要以为人亲、人熟，就少收钱或不收钱。这会违背安利原则和制度。产品互借正常，但帐目要清明，切忌不记帐最后翻脸不认帐。
　　
　　
　　 四，抢占部门纠纷（禁忌）
　　
　　 抢占部门有如下4个禁忌
　　
　　 1、夫妻只能拥有同一户籍；两人一户，多协商多沟通，共同努力奋斗，向理想的目标冲刺！切忌夫妻俩人各占一户。
　　
　　 2、已加入的营业代表，不能劝说其人退出，以各种方式让他人加入自己的部门；就是说抢别人的客户。
　　
　　 3、逾期没续约者符合十二个月休止期可以重新加入；客户参加后因忙忘了签约续期合同的时间，得等第二年重新加入，因安利是一年一续合同。
　　
　　 4、团队内部没加入的以带进会场先聚会学习，上带下，下也要尊上，不断学习请教上级。如果亲人离队后，他通过学习后又要入队，就按安利制度规则去执行让其归队。
　　
　　 五，违法乱纪搞传销（禁忌）
　　
　　 做安利要有警惕性，认清安利是慈善事业，而不是坑蒙拐骗的传销组织，现网络发达，一时不慎会上当受骗，一定要警慎网上受骗上当而盲目的误入传销组织。
　　
　　 六，安利忌互相拆台（禁忌）
　　
　　 安利内部不要互相拆台，不散布消极言论，不利于安利的消极情绪和言论到己为止，把好的主意往上传，不好的信息和消极言论彻底垄断。因为搞直销组织人很多，散布谣言人无非让你从安利退出去加入他的直销行业。
　　
　　 安利事业是长长久久，先做人后做事，利国利民的慈善事业，而不是让你去做唯利是图，欲所欲为损人利己之事。
　　 切记：己所不欲，勿施于人。
　　 就是说自己不努力，也不要打击他人，散布消极言论，来摧毁安利公司形象！
　　
　　 七，垄断消极言论（禁忌）
　　
　　 什么消极言论？就是那些减分的、阻碍你成功的言论，这些话听完了就让你没有能量再做下去，他把别人当垃圾桶是不负责任的行为——他相当于不劳而获的寄生虫，坐享其成从你的口袋里拿钱，而消耗你的能量。
　　 讲消极言论的人，一是嫉妒心强，二是自私自利，他把毒放给别人，自己心里才感觉到好受舒服点。
　　 大家来安利一是为健康，二是为创业赚钱。安利很单纯，只要做你认为对的事情，加分的事情就好了，不要被那些消极情绪和言论打倒。
　　
　　 八、忌对领导诋毁（禁忌）
　　
　　 大家搞直销（包括旁部门之间）是一种合作关系，领导人和介绍人身上肯定是有值得你学的东西，要不然他也不会当初将你影响进来，你也不会跟他加入安利，正因你信任他或敬她。
　　 做安利胸怀要宽广才能继续走下去直到成功，你觉得走不下去时，就说明你心理素质有了问题！自己给你的人品先划了等号。
　　
　　 九，忌一厥不振，
　　 固执己见（禁忌）
　　
　　 优米网创始人被达沃斯，被世界经济论坛评选为“全球青年领袖”，他说：跟别人比来比去，比了一圈可能到最后什么也没做成功。根据王阳明心理学来讲，我们要做到知行合一，致自己良知安好，就要不断地修炼自己的内心，让自己的内心不断地达到致良知高境界——学优秀者从自我做起，向优秀者学习，慢慢去修练完美自己，而不是我行我素，固执己见。
　　
　　 十，忌讳攀比和嫉妒（禁忌）
　　
　　 做安利从直销到营销，先修练自己，再去影响他人。
　　 因此，我们要学会跟自己比，跟自己的昨天比，跟自己的上个月比。今天你跟领导人比，明天下面又出现了一个比你厉害的人比你你怎么办？所以要多跟领导人学，领导人才有无尽地耐心和爱心去教你，带领你。学——就是让你学领导人优点，习——让你找自己差距，跟自己昨天比，你优秀了别人才会跟你学习跟你比。
　　
　　 十一，忌骄傲自大不服人（禁忌）
　　
　　 做安利是合作事业，不是让你耍个人英雄主义出风头。你有
　　 好的建议往上传共同学习，共同协商。
　　 什么是好的建议，就是你自己认为开窍的想法。可以及时向老师反应，因为你想到的好想法，可能很多老师早已试验过了，这样及时和老师对答案，不好的，不对的，我可以立马修正，少走不必要的弯路。如果真的是好的想法，那大家共同协商，大家的智慧聚一起，会让这个想法更加完善和完美。
　　
　　
　　 十二、忌干扰猜测旁部门（禁忌）
　　
　　 做安利带团队是苦差使，各人都有不同想法和个性，有人带队时间一长谁啥性格都知底。底下人也知领导人性格！上下难免有些地方有误解。各团队都有各自的安排和想法。加入这个团队就要团结一致合作到底，不要朝三暮四今天加张三团队，明天加李四团队，到最后人对你都有了不好的影响。
　　   
　　 做安利人品很重要，属于智慧的领导人，才可以看懂其中的奥妙。不要拆他人台，而是要你和旁部门搞好合作关系。
　　 你团队有难度，旁部门帮你去排忧解难，要比你自己带还要容易。大家可以做个类比，想象一下世界上最头疼的事情是什么，就是家庭教育。自己的孩子自己最难管，放到学校老师的话是皇上圣旨他真听。
　　
　　 十三，忌家庭教育盲从（禁忌）
　　
　　 为什么现很多企业老板参加安利呢！是他缺钱吗？否，他缺名吗？否，他最头疼的是管理不了下一代。
　　   自古以来，很多富二代，官二代家庭条件都不错，但子女不好管理肯出问题。不是他条件不优越，而是孩子有满足心理，认为家长给他铺好前程无须奋斗！因此，家长很难管好自己的孩子，这是现实生活中的一种心理因素在作怪，也可以称之为人性的弱点。（人们日常所犯最大的错误，是对陌生人太客气，而对亲近的人太苛刻，若把这个坏习惯改过来，天下会太平。
　　
　　 名人和大老板要想让孩子改邪归正，就先去找心理医生指导，慢慢引导他去学习，看有正能量的书籍，也可以几个老板合作互换教育对方娃。
　　 如果形成几个家庭联盟，相互交流，轮流教育，就会发现有非常大的效益——就是我教育你孩子，你教育我孩子互换位置。
　　 所以，家庭教育是关键，相互合作交换教育对方的娃，可能比自己费心机管教更好。每个娃天生都是最棒的，长大后他看父母的作为，耳闻目睹学了生意场上的尔虞我诈才变形的。只有相互去鼓励他们，相互去欣赏，去赞美他们，事半功倍。谁让你是企业老板和名人呢！
　　 你想教育好下一代，请你带他加入安利，安利公司的追求理念——完全符合中国传统教育文化，不管是创事业，或做人或保健康都完美无瑕。因安利最忌讳在教育上出现盲目跟风，拔苗助长，急于求成之方式。
　　
　　
　　 舒文静整理 2022年10月3日