马主任愁容满面地闯进牛总的办公室，结结巴巴地说，牛总，上级安排的——这个——任务——可太——太难了，简直是——如同——登天啊！这——可咋办？可咋办啊！
　　 你啥度量啊！一个普通的工作任务就慌张成这样，你还能办大事吗？牛总很生气地埋怨，一副嗤之以鼻的样子。
　　 马主任在东风雕塑集团办公室任职，是牛总的得力干将。平时工作，总是牛总下令、马主任紧随其后去落实。牛总是慢性子，而马主任正好与之相反，因此，工作上总弥漫着皇上不急太监急的怪味。马主任一接到上级的电话，就心急如焚，这任务真大！操作起来真难！他如同热锅上的蚂蚁，围着牛总问这问那，让谁去干这事？让谁去干哪事？用啥材料去建？好像不问就会耽误工作，丧失时机。他也总会因此失眠上好几天。而牛总呢？却时时是一副轻松的样子，什么也不当回事，对什么也漫不经心。
　　 今天接到的工程任务，实在是非同小可，让咱在市区中心的红星广场上，建一个群体塑像。此群体雕塑巨大，要占据整个广场的一半以上，有五层楼那么高。而且，上级不让花钱购建材的。这建材还要求到垃圾点去捡。你说这要求稀奇不稀奇！上级还说，这叫变废为宝，是要体现无用之用。马主任焦急地传达着上级指示，嘴里不均匀地喘着粗气。
　　 兵来将挡，水来土掩么！这有啥可怕的？看把你给吓的，天生就不是办大事的料。牛总边说边数落着，还用手指头点马主任的脑壳，脸上显出一副嗤之以鼻之相。
　　 具体任务是这样的：塑像由十二个形态各异的巨人像组成，象征着一年的十二个月，都要勤俭节约。上级还要求，这次活动重在教育开导。因此，要体现出群策群力的特点，昭示联合创建勤俭节约的重大意义，营造勤俭节约的社会气氛。这十二个塑像不同以往的塑像，每个塑像有三层楼高，上级的想法真有点吓人啊！马主任边说边戏谑地吐着舌头、翻着白眼，就像是受到难以想象的惊吓一样。
　　 可牛总的脸上却始终平平静静，不仅没吓到，反而产生出一种干大事业的欣慰感。他兴致勃勃地说，这样巨大的工程只有大伽级别的才有资格承建，这是咱的骄傲！你什么都别想，静静等我安排就行！
　　 牛总说，其实很简单，这十二个巨人塑像，正好由咱的十二个企业来完成，你通知十二个企业分别完成一个巨人塑像。这，简单吧！只要与他们订好承建协议就行，但要说明联建的群策群力要求，让他们在安排工作上具体体现。另外，请记住，要各自进行完美记载，这已成当今工作的时代特征，不记载就等同于没有做。记载好，就是没做也算做了。待塑像竣工后，要进行一次工程评比，并予以优秀者奖励。以此激发工作的动力，这也是当今的一种工作模式，可不能有缺失。
　　 开工是从牛总召开的那次塑像启动会开始的。启动会上，牛总兴致勃勃地念了马主任写的群体塑像承包方案，讲得抑扬顿挫，把那种“人有多大胆，地有多大产”的激情煽到了顶峰。企业精英们（起码在牛总眼里这么看）个个信心百倍，兴奋地喊着让人激动的口号：我们要充分体现企业的存在，建设流芳百世的塑像！我们要体现塑像艺术的精妙，让市民们心服口服！随后，有三个红光满面的企业领导上台作了表态发言。期间，牛总逐一点评，予以表扬和点赞。最后。牛总对这次活动定了调，说这次承建的工程，是展示咱东风雕塑集团的形象工程，要本着“重在参与”的态度，积极主动创新，大胆展示自我，把群体塑像扮得漂漂亮亮。我相信，我们必将载入全市乃至全国的民生工程史册。
　　 第二天，红星广场上，十二个企业便蜂拥而至，他们打量着各自的建设任务，盘算着如何下手承建。牛总听着大家的激情议论，心中更是充满了期待。
　　 第三天，企业都效仿牛总，将各自的塑像任务分解到了班组，并高调开启了各自的塑像工程。马主任看着全面铺开的工程建设场面，心里异常兴奋，放心地离开工地。
　　 马主任回到单位后，正好碰上了气定神闲的牛总。
　　 牛总亲切地拉住马主任的手，语重心长地问，你现在应该打消疑虑了吧？
　　 打消了！打消了！您能看到这一步，确实有远见啊！我服了！马主任礼貌性地巴结着。
　　 我早就劝你别急！你看这工作有啥！工程再大也是同一做法，咱们的工作就如同摆积木，只要一发包就成交了，是不必在细节上操心的。牛总又得意洋洋地对马主任说，一副自我欣赏的陶醉样。
　　 马主任礼貌性地使劲点点头，向牛总伸出了甘拜下风的大拇指。不过，他对承建工程的下一步仍是有疑虑的，他还担心着质量问题。于是，就向牛总建议说，从明天开始，咱要去检查塑像的承建工作。
　　 没必要！没必要！这些有政治色彩的工作，都是重在参与，根本不必去细究。牛总胸有成竹地说。
　　 可我还是有点不放心，您就去检查一次吧！又没什么坏处。马主任怕发生质量问题，被牛总责怪，便像哈巴狗纠缠主人一样纠缠起牛总来。牛总最经不住这样的纠缠，于第二天便前往工地检查，不过，他是走马观花，只注重那些五颜六色的塑像部位，只注重那些杂七杂八的小形象。他站得远远的，看着那些色彩斑斓的小零碎喝彩。这个塑像有创意！这个颜色搭配得绝！
　　 十天的工期到了，各个企业都如期完成了塑像任务。牛总带领马主任逐一视察，并对自己中意三个企业给予了奖励。这三个企业分别是：第一企业用一个红色脸盆垃圾，安在了塑像的肚子上，并粘了一根红色的条幅。牛总说，真有创意，真正体现了变废为宝的活动主题。给予了一等奖；第四企业在塑像的膝盖上安了一个黄色的旧钟表。牛总说，有时间观念，符合当今的时代特征。给予了二等奖；第七企业在塑像的颈部套了七个色彩斑斓，却被扔掉的呼啦圈。牛总说，像一条彩虹，有创意！给予了三等奖。
　　 一周后，上级来验收塑像工程时，突然来了一股大风，恰巧在这三个得奖塑像的奖点处断裂、坍塌，西瓜皮、旧皮鞋、破桌椅等垃圾俯冲而下，搞得垃圾四溅。
　　 牛总怯怯地望着这些前功尽弃的塑像，惊叹道，这么好的造型，这么好的色彩，这么好的创意，怎么偏偏就出事了！我怎么这样倒霉呢？