五十度春秋，几多风霜，几番征程，潍焦人一次次在优胜劣汰的洗礼中，披荆斩棘，笃定前行，创新求变，潍焦精神写就今日锦绣华章。
　　 五十载岁月，几许坎坷，几分收获，潍焦人一次次在时代与命运的拐点，把握机遇，浴火重生，愈炼弥坚，潍焦之魂铸就今时巨擘辉煌。
　　 ——摘自张超峰《梦想的力量》
　　
　　 朱刘是胶济铁路线上的一个古老重镇，古属齐国，而齐国重工商，务开放，素以工商立国，是华夏工商文明的滥觞之源，历史悠久，底蕴深厚，地处昌乐、寿光、潍城三县交界。远古时期，这里矿产资源丰富，土肥林茂，山清水秀，风光旖旎，挂幡开店。1902年(清光绪二十八年)德国修胶济铁路至朱刘店。1904年6月1日，朱刘店被一声嘹亮的汽笛惊醒，胶济铁路贯通开线，朱刘最早受到来自近代文明的冲击和洗礼。胶济铁路、济青高速公路、309国道、潍昌公路穿境而过，给当地经济带来了先机。解放前，农业是朱刘经济的主体，工业几乎一片空白，仅有零散的个体手工小作坊，主要从事铁木、编制、石刻、土布、造纸、榨油等行业。1948年，魏家庄村里的织布生意初具规模，全村有60多家织布户，织布机60多台。1953年元月份在大办合作社的形势下，朱刘店22个被剥削的个体手工业者组织起来，成立了石灰生产社，后发展为昌乐县水泥厂。上世纪五、六十年代，在工商业公私合营热潮中，朱刘人勇立潮头，又组成朱刘铁木业联合生产合作社，随着规模扩大和技术更新，七十年代更名为朱刘公社农修厂。1970年9月，朱刘店煤矿的开工建设，给朱刘工业增添了新的发展活力。1971年，《人民日报》《红旗》杂志、《解放军报》联合发表元旦社论《沿着毛主席革命路线前进》。社论提出了1971年的任务，要求“进一步开展‘工业学大庆，农业学大寨，全国学人民解放军’的群众运动”。之后，全国工业学大庆运动开始升温。1971年4月，昌乐县化肥厂在朱刘店动工兴建，1972年10月竣工投产。1971年建起的昌潍地区朱刘店焦化厂，拉开了朱刘煤化工产业发展的序幕。此后，朱刘工业遥遥领先，成为昌乐的工业重镇、产业新城。
　　 翻开潍焦集团的历史，潍焦的发展不能不说是一个奇迹。50年前的今天，这里曾是一片贫瘠的土地，石人坡里荒草蔓蔓，怪石嶙峋，一群年轻的创业者满怀青春的梦想，火热的激情，从一片废墟上开始耕耘，唤醒了朱刘这片沉睡的土地，潍焦集团实现了从无到有，从小到大，从弱到强的发展奇迹。五十年后的今天，历经几代人心血、汗水和智慧的浇灌，一座年销售收入170多亿元、利税8亿多元的现代化煤化工产业基地傲然屹立，让这片曾经孱弱的土地变得生机盎然，枝繁叶茂，硕果累累。集团公司现拥有潍坊昌乐和枣庄薛城两大产业基地，职工3700余人，占地5000多亩，总资产107亿元，下辖3个全资子公司、9个控股子公司、6个参股子公司。主要产品有焦炭、炭黑油、工业萘、改质沥青、苯酐、PBT合成树脂、锂电池负极材料、食品添加剂碳酸氢铵、纯苯、苯酚等四十余种，广泛应用于冶金、化工、医药、食品加工等行业领域，不仅畅销国内，还远销世界五十多个国家和地区。
　　
　　 历史从“零”起步（1970年——1984年）
　　 南宋文学家刘过有诗：欲穷大地三千界，须上高峰八百盘。走进潍焦集团，“一代人要有一代人的作为、一代人要有一代人的奉献”的大字，赫然醒目的伫立在集团的大楼上。这座建于1991的大楼，见证了潍焦集团的成长壮大，也绘就了潍焦人拼搏实干、创新求变的壮美画卷。
　　 焦化行业是以煤炭为原料进行能源转换的产业，早在1898年，我国在江西萍乡煤矿和河北唐山开滦煤矿已有工业规模的焦炉生产，仅比1881年德国建设投产的世界第一座回收化学产品的焦炉晚17年。1949年新中国成立，百业待兴，长期的战争破坏，只有鞍山、太原、石家庄等地区少数企业的部分焦炉维持生产。1965年，我国自行设计的5.5m大容积焦炉首先在攀钢开始建设，1970年6月1#焦炉顺利投产，2#、3#、4#焦炉也相继在1971年、1972年、1973年投产，为中国焦炉大型化建设生产迈出了可喜的第一步。可是，七十年代初期，昌潍地区焦炭生产还是一项空白，全区冶金、化肥所需焦炭均由外地调入，供应十分紧张。为改变这一被动局面，实现焦化历史“零”的突破，1970年8月10日，根据毛主席提出的“开发矿业、大办钢铁”的指示精神，以及与当时的益都铁厂、潍坊钢厂、潍坊化肥厂、高家庄铁矿、朱刘煤矿形成“小钢联一条龙”的生产格局，昌潍地区革命委员会决定采取大庆大会战的方式，在缺少经验、缺少资金、缺少技术的不利情况下，学习大庆经验，发扬大庆精神，在朱刘店高标准建立焦化厂并加以综合利用。于是，一群青年创业者从四面八方会聚成一支浩浩荡荡的建设大军，来到伯夷叔齐采薇之地，打破了朱刘的宁静，成为朱刘店焦化厂第一代创业者。
　　 岁月在流逝，但记忆却无法失去，尤其发生在特殊时期、在特殊环境中经历的那些往事，会在人生历程中留下深深地烙印。据潍坊摄影爱好者文同庆老人回忆：因为在焦化厂工作了十几年的缘故，每当想起参加工作初期的时候，脑海里总是浮现出在焦化厂那些熟悉的老同事，还有那些老设备、老场景让我难以忘怀。总是想着，回忆着，不由就有一种“冲动”！上世纪七十年代初到八十年代中期，我在昌潍地区朱刘店焦化厂医务室工作，这段经历，也是许多潍焦人的共同印记。朱刘店焦化厂，位于昌乐县朱刘店火车站北一公里处，与先建的昌乐县化肥厂隔墙相望，系全民所有制企业，1970年12月率先成立厂党支部。在那个红旗飘飘、激情荡漾的日子里，各种施工机械、运输工具严重匮乏，一切物资需求降到了冰点，但高高扬起的却是大家豪迈的气势、冲天的干劲，那时加班加点已成家常便饭，现在回想起来，我也无法对那种忘我工作的姿态进行精准的描述。好像永不满足，敢为人先，干则必成，就是我们的灵魂。为了祖国的殷切期盼，大家用勤劳的双手、坚定的意志和信仰的力量，依托荒草野地，安营扎寨，不分昼夜地进行建设。我们心无旁骛，只有一个单纯而可贵的心愿，力争早日出焦，支援社会主义建设！当时工作和环境是艰苦的，年轻人有份工作就知足，思想单纯，活着快活，那时我们靠拼搏发展，靠人品竞争，靠本事致富，靠协作成功，拉开了艰苦创业的序幕。我查阅资料得知，当时投资307.9万元，征购土地64467平方米(折96市亩)，从各行各业抽调机关干部和退伍军人142人，在白手起家，一穷二白的基础上，于1970年12月正式破土动工，硬是肩挑背扛，经过一年半时间的艰苦努力，提前完成土建和设备安装任务，厂房、仓库、宿舍建筑面积4112平方米，安装年产能力为4万吨的主要炼焦设备——七〇型焦炉一组;及与七〇型焦炉配套的洗煤设备一套，年洗煤能力为15万吨。建起初冷塔两座、洗氨塔两座、洗苯塔一座、捕焦油器一座等化工产品的部分生产装置，同时安装通用机械设备各21台，装机总容量为560千伏安。
　　 文老喝了一口茶水，稍事休息，又对我们滔滔不绝说起，“那是1972年11月21日，对时任厂长李学敏和副厂长尹兴武来说，是一个值得骄傲的日子。喜庆的鞭炮唤醒了这片沉寂的土地，七〇型焦炉2号炉点火烘炉。12月，在人们热切的盼望中，第一孔焦炭顺利出炉，填补了当时昌潍地区不产焦炭的空白。因原料不足，只有2号炼焦炉投产运行，年产焦炭2万吨。投产后的第一年完成工业总产值132.91万元，实际产焦炭17035吨、产煤焦油1092吨;冶金焦炭粉含量为15.18％，吨焦湿煤1633公斤，机焦单位成本为75.06元，年亏损5万元。厂设备煤、炼焦、机修三个车间和政工、行政、生产、财务、基建、保卫七个科室，隶属昌濰地区重工业局主管。他们披着绿色的军大衣，推着大金鹿自行车，行走在备煤车间煤尘飞扬的现场，奔波在厂区东侧仅有的一条南北主干道上，用自己辛勤的汗水，浇灌着焦化厂这朵含苞待放的花朵。那时的厂区大门朝南，铁质大门上的两颗红星熠熠发光，进入厂区，左边是南北走向的宣传栏，工厂的通知和职工的书法绘画都在玻璃橱窗中展示，右边是三排平房，保卫科、生产科、化验室的职工，每天迎着朝阳，自豪的工作着。
　　 “再向北去，南北路的西侧就是‘70型’焦炉，出焦的火焰映红了操作工的脸庞，东侧是生物脱酚和锅炉房，再向北走过煤场和地磅，‘66焦炉’在沉稳的贡献着自己的力量。然而，命运多舛。就在企业生产刚刚起步时，由于‘四人帮’的严重破坏，企业管理一度造成混乱，生产大幅度下降。1974年仅完成工业总产值96.6万元，生产焦炭12323吨，年亏损达20万元。到1977年亏损额高达66.9万元。
　　 “1975年，焦化厂认真贯彻中央指示，加强了企业整顿，恢复和健全了各项规章制度，生产得到迅速恢复发展。为扩大生产，千方百计抓焦煤资源，使一号机焦炉于2月投入生产，年产焦炭4万吨，并年产氨水、粗苯、蒽油、沥青等化工产品496吨，完成工业总产值255.7万元。3月，昌潍地区重工局分为冶金煤炭局和化学工业局，焦化厂隶属化学工业局。8月，建立中共焦化厂党委。9月，与七O型机组配套的化工产品设备建成投产，并设立化工产品车间，年生产能力为：氨水540吨、粗苯500吨、轻油20吨、蒽油300吨、工业萘150吨、沥青1200吨，化工产品的投产，给企业带来新的生机，产品由单一发展成为多种产品共存，企业也成为名副其实的焦化厂。12月，又建成开滦窑8只，年产土焦3000吨。
　　 “10年后我调离了焦化厂，多年以后还常常在梦里想起自己的同伴，他们穿着烤焦袖子的工作服，用长长的铁铲刮炉门的情景，那些带着思绪的碎片，在我的印象里留下抹不去的记忆。2019年5月，我还专门回焦化厂看了一回，环境好多了，看不见着火、冒烟，厂区就像是一个大花园。”
　　 “1976年，我从农村插队回城分配到坐落在首阳山阴、胶济铁路以北的朱刘店焦化厂。经过短暂的岗前培训就上岗了，岗位是炼焦车间炉前工。”见到退休在家的高帮山时，他正在家照看儿子的孩子。根据我的提示，勾起了高帮山对焦化厂当年往事的一些回忆。他告诉我：焦化厂是采用机械化生产焦炭的，和传统的“土焦”相比，质量好、产量大、污染低、利用率高。与部分土焦炉相比，我的岗位是幸运的。炼焦的原料是煤，一进厂区，自然到处是黑的，黑色而雄伟的焦炉，纵横交错的管道，耸立的上升管和轰隆隆在轨道上行走的漏煤车、拦焦车都是黑魆魆的。烟雾缭绕的焦炉上气味难闻，唯有庞然大物的推焦车漆成了灰色，算是唯一的亮色。这就是我的工作平台，我和刘光胜、李长柱跟着推焦车做炉前工。就是焦煤通过漏煤车从炉顶装入焦炉，经过高温冶炼，变成了焦饼。这时，推焦车就把侧面的炉门打开，一声哨响，伸出十几米的长臂，轰隆隆把焦饼推出去通过拦焦车进入熄焦车。熄焦车载着红彤彤的焦山推入熄焦塔，冷水骤然泻下，蒸汽腾空而起，好似白云悠悠。黑白分明的画面，像是一幅水墨山水画。焦炭冷却变黑后，放入凉焦台，运输带就把焦炭运出去了。同时，当推焦臂退出炽热的炉膛时，我们就披挂上阵了。我们穿着劳动布工作服，戴着披到肩上的劳动布防尘帽和有机玻璃面罩，脚穿翻毛皮鞋，手戴帆布手套，持2米长的铁杆扁铲，靠近上千度高温的炉膛，用扁铲将炉门框和炉门刀边上的焦油渣清理干净。而后协助推焦车把炉门关好，就算完成了任务。刚开始时动作慢，不一会儿手和臂烤的不能近前，几次受到师傅的呵斥。”
　　 据焦化厂史料记载：1976年10月，粉碎“四人帮”后，加强企业整顿，生产能力持续増长。此时新设立炼焦二车间，共有炼焦、备煤、化工产品、炼焦二车间、机修五个车间。两年新建开滦窑20只，年产土焦2万吨。1977年再创企业新水平，完成工业总产值456.18万元，生产焦炭61262吨，其中机焦32172吨，土焦29090吨，产氨水、粗苯、蒽油、沥青等化工产品1609吨。
　　 1978年，乘着改革开发的东风，焦化厂加快了基本建设和生产发展的步伐。在产品结构调整方面，通过对产品分析和社会调查，由于焦炭产品质量高，强度大，发气量多，生产稳步提高，销路供不应求，而利用煤焦油深加工除蒽油、粗苯两种外，其它六种滞销，这是造成企业亏损的重要原因。1978年8月焦炉大修时，由七O型焦炉粘土砖改为硅砖。硅砖强度大，耐高温又不易变形，使炼焦炉不仅使用寿命延长，而且机产能力加到4.5万吨。停止了粗酚、轻油、蒽油、沥青、工业萘、黄血盐六种化工产品。再建开滦6只，累计共建34只，年产土焦34000吨，基本缓和了我区焦炭供应紧张的局面。1978年摘掉了连续五年亏损的帽子，转亏为盈，实现利润3万元。