井底之蛙
　　 周虎子
　　   
　　 大多数人的圈子很小，很封闲，总在小范围内活动，如同小井底的蛙。区别在有的井底大些有的小些。在井底呆久了，自然对井外知之甚少，也不知其它井的状况。想也无非如此，井外的天空除了高远啥也没有，还是在这井底潜水或游泳自在。
　　 我是学校毕业分到大厂的，小社会配套齐全，还有铁路专线连着厂区，感觉很有福气，也似很神气。可多年来我调到了省级媒体单位，眼前一亮。社会大的很，竟有这么些委办厅局，每个还有若干直属事业单位和代管单位及下属企业。各行各业，有驻陕的，有省属市属区属的，世事太大了。原来在厂子不知道这些，只知厂子己很大了。单就媒体而言也是个大世界。央媒省媒市媒还有港媒驻陕机构等。每个行业每个系统都不简单，不太熟悉的某油田就有几十万员工。这些年改革整合后，不留心研究还真不知道各行业的大变化。
　　 有些单位撤并了，有些隶属关系变化了。若只安于井底，对这些井外的变化不关注，则会闹出笑话的。
　　 比如新型的单位性质，有混合型的股份制，有合作型的股份制等，均是投资入股。有的还都是国有企业入股组成，但员工是合同聘用制。有人以为进了这样的国企便是体制内了。比如现在的大型企业，有个行业指导部门，企业负责人由企业工委任免，国资委管经营和资产。有人还认为只有一个主管上级。呆在井底很难知道现行的管理模式的。
　　 好多的事业单位在转企，在实行企业化管理，个人收入与经营业绩挂钩。若还死守着按级别资历旱涝保收，观念就太过时了。
　　 大多数人还是在井底呆着，在具体单位的具体岗位上，对比大社会仍是基层，但应学习研究新的情况新的政策，跟上改革的步伐，不断转变观念，与时俱进不掉队。不能固守老观念，总用旧的东西套新事物。
　　 说到底人人都是井底之蛙，但在改革的年代里要多关注井外之事，了解别的井的成功做法，然后在自家井中有所创新和作为。虽是井底之蛙，却要不甘于在温水中的无为，努力使井底之水焕发出生命的活力，也使蛙们有了更美好的追求，才是好的心态与姿态。
　　 有了大的格局和目标，也才能意识到坚守井底的责任。虽在井底，却能够眼观井外的风云，依然进退有度，游刃有余，不觉枯燥，定会活得风生水起。