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编辑推荐 【柳岸】一场错位的“硬仗”(随笔)


作者:山谷 秀才,2299.15 游戏积分:0 防御:破坏: 阅读:476发表时间:2026-05-24 21:49:16

机关准备合署办公,需精简一些人充实到一线展业去。最难做的当然是这一部分人的思想工作。
   根据平时对干部的印象,人事科和我一起分析,觉得在准备精简的人员中,L女士的工作最不好做,因此,找她谈话要准备打“硬仗”。
   因为,在人们的眼里,她是个不苟言笑、不太近情理的女人。有人举例说,一次别人和她开个玩笑,她便突然怒气冲天,破口大骂。从此,别人都不敢和她多说话,生怕自讨没趣。还有人说,公司辞退那个分发报纸的门卫女工后,她因自己增加了分报纸的任务,曾在办公室号啕大哭过。既是这么个精简对象,找她谈话,我当然准备着进行一场“艰苦的较量”。
   L女士推开我办公室的玻璃门,我示意她在我对面的木沙发上坐下。一落座,她就用右手轻轻摸着自己的心口,微微地笑着说:“经理找我?我心里有点怕。”
   “怕什么呀,天天见面。”我也微笑着对她说。
   “我也说不清楚怕什么,反正心里在乱跳。”L女士看来的确有些紧张。
   为了消除她的紧张,我先不谈正题,而是东拉西扯地问她家长里短的一些事:孩子多大了,乖不乖……然后才慢慢地切入正题,问她对机关精简自己有什么想法。
   “机关的人是太多了,精简好啊。”她很平静地说。
   “你的思想认识还不错嘛!”我当即表扬她,“不过,如果精简到你的头上呢,你会怎么想?能正确对待吗?”
   L女士笑了笑说:“我想……我能。总要服从公司领导的安排吧。不过,要是真让我下基层公司去,最好让我做适合自己做的事。”
   我点点头:“你认为自己适合做什么呢?”
   “我是好静的人,不爱多动。过去老经理表扬我,说我坐得住,我想我还是适合做内勤方面的工作。”
   坦然平静,通情达理。
   我真是没有想到,一个向来被人认为不好讲话的人,表现得如此识大体、顾大局,真让我感到出乎意料。
   使我同样感到意外的还有一位H君。
   在公司里,他是一名骨干。三十刚出头,资历也不深,但发展得还比较快。为了培养年轻人,党组决定把他放到县公司去主持工作,全面锻炼锻炼。老在机关里待着,能力的发展会受到限制。
   我给H君讲完上述意图后,他一面说:“早就有此准备,我也想下去锻炼一下。”一面又说:“我的妻子困难太大了,她的生活能力很弱,家里很多事情都依赖我,我一走,她带着孩子受不了。”
   不过,在我做过他的思想工作后,他也就没有再多说什么。不久,我们的谈话结束,我以为问题就此解决了。
   可是,第二天下午一上班,H君就对我说:“陈经理,要是我说错了,你就批评。我的确不能下去。昨晚我想了一整夜,我不敢对妻子讲这件事,这对她近乎是一种残酷,她受不了这样的打击。我走了,她生活很困难,简直无法维持。要不,就让我辞去科长职务,当个一般干部吧。”
   听了H君的这番话,我心里顿时升起一团“火”。一个骨干,一个正在受到我们器重和培养的年轻人,借口家庭困难,居然宁可辞官不当,也不愿意下基层公司去。难道下基层是下“油锅”吗?这样的干部只能享得了福,却一点也经不起艰苦,这哪像我们的骨干啊!
   我极力压住心中那团翻涌的“火”,免得自己盛怒失了态。“哦,你是这样想的。那么就请你告诉我,你是不是宁愿受处分,也不愿意下到基层公司去,是这样吗?”
   我因为怕自己盛怒而失态,尽量压低了说话的声音,但语气却是十分严厉的。
   “我有困难,没办法才想辞职。”他低着头说。
   “这值得吗?你值得为此而辞职吗?”我直视着他低垂的双眼,“当然,如果你确实打定主意,执意要辞职,就把你的辞职报告送上来,由党组开会研究。”
   沉默,好长一段时间的沉默。他坐在那里,一言不发。
   “你下去工作,家里有困难,这不假。但并不是无法克服的困难呀。你妻子的生活能力是差一些,但能力都是锻炼出来的。你不在,她们母女俩就没有饭吃啦?应该不会吧。你好好去做做妻子的工作,年轻人既要能够同享幸福,更要能够共尝艰苦,这样才行啊。”
   “她思想不会通的。”H君望着我说。
   “通不通,全在你。首先你自己思想要通,千万不要有别的想法,以为是领导不信任你,才把你发配下去。知道吗?叫你下去,是培养,是锻炼。”
   ……我讲了许多劝导的话,也说了不少批评的话,但H君似乎没有听进去多少,因为到最后,他仍然恳请我考虑他的“困难”。
   真没有想到,本以为对他不需要做什么思想工作,结果完全出乎意料,偏偏在这里打了一场“硬仗”,甚至是“恶仗”,这真是一场“艰苦的较量”。
   L女士和H君,这次都从机关调往基层。在工作岗位面临调整的时候,两个人所表现出来的思想境界,与我们平时对他们的印象严重“错位”。两个朝夕相处的员工,此刻却让人感到陌生。他们的表现,着实出乎领导和人事部门的意料,这也很值得我们深思。
   看来,平时我们看人太表面、太简单,也太过依赖旁人转述的二手“材料”了。倘若领导能主动找职工聊一聊,倾听他们的心声,在涉及切身利益的关头去考察、识别干部,恐怕就不会有那么多的“意外”了。
  
  

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【编者按】本文通过机关人员精简调整中的两件反差事例,引人深思识人用人问题。平素被认为性格执拗、难以沟通的职工,面对岗位调整大局为重、服从安排;而备受器重的青年骨干,却畏难避苦、推诿退缩、不愿扎根基层。鲜明反差充分说明,日常识人不可流于表象、偏听传言,真正的干部考察,必须走近本人、倾听心声,在关键考验中辨品格、看担当。本文叙事质朴真切、对比鲜明,细节生动立体。以真实工作事例形成强烈反差,情节平实却极具说服力,结尾立意深刻、发人深省,以小事悟大道,行文干净利落、意蕴深远。读之引人共鸣!问候作者!【编辑:公效梅】

大家来说说

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1 楼        文友:公效梅        2026-05-24 21:50:43
  本文文笔质朴老道、叙事细腻传神,巧用人物反差塑造张力十足。以日常工作小事折射识人用人大道理,由事入理、层层递进,结尾升华深刻通透,质朴中见真知,平实中显深度,可读性与启发性极强。
2 楼        文友:刘柳琴        2026-05-25 10:34:02
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