回忆公司创业时候的故事，那要追溯到1997年，那时候，孙总刚刚毕业，没有办公地点，便在一个被垃圾包围的破旧平房中，租下一间小屋子，也就是在那里正式踏上了艰苦创业的漫漫历程。
　　 买不起服务器，就以每月19美元的价格，在美国租了10兆虚拟主机。回忆那时候的故事，公司创业初期充满了寒酸和艰辛。没有高档写字楼、没有象样的办公室，一间十多平方米的民房、一台电脑、一个用于烧开水的煤球炉便是全部的办公环境。
　　 一个客户上门了，孙总用煤炉烧开水待客。客户没说什么就走了，再也没有回来。讲起那段经历，孙总仍记忆犹新。
　　 面临着必须要赚钱，不赚钱公司就要倒闭的压力，孙德良以公司为家，完全无上下班的概念，白天跑业务，晚上做技术，参加展会租不起摊位，就在门口站着发宣传材料。
　　 经过艰苦的努力，中国化工网所立足的以市场需求为导向的专业信息服务迅速得到了中小企业的青睐，客户迅速增长，网盛生意宝（中国化工网）逐渐在化工行业赢得了市场和美誉。
　　 如今，当初在那位客户看来没实力的小公司已经成长为中国互联网行业的一面旗帜，而孙德良却仍然保持着艰苦创业的本色，他常穿一身朴素的休闲服，走在大街上，根本让人想不到他就是中国化工网的创始人，一个身价几十亿的老总。
　　 孙德良说，公司能保持团队的稳定，首先应归功于“平民文化”。文化是一个企业能够保持长久发展的根本因素，一个良好的机制或许能让企业在短时期内保持快速发展，但仅靠机制来推动企业是不会长久的。“比如说企业的员工都很有钱了，再用机制作用就很有限，必须要靠精神来刺激他。”孙德良表示，也正是因为这样，公司管理层到目前仍然能保持创业初期艰苦朴素的本色。
　　 对于平民文化的内涵，网盛还流行着“一桶水和一碗饭”的故事。孙德良曾经告诉记者，一次他在公司走廊上看到一个女员工在吃力地搬一桶水，他立即上去帮忙，但当他帮忙将水搬到办公室时，却发现一些男领导坐在办公室里无动于衷，他勃然大怒，而那些员工看到他也感到无地自容。
　　 “我们公司以前吃快餐，所有领导都要同员工一起排队，包括我在内也不能插队。”孙德良说，“这就是我们的平民文化，可能与我出身农村家庭有关，不管未来怎样发展，我的本色不会改变。”
　　 孙总是这样说的，也是这样做的，十几年来，无论是见到公司的员工，还是扫地的阿姨，孙总总是先笑着向他们打招呼，为他们开电梯的门。
　　 平易近人是许多新员工对孙总的第一印象。有一次我带一批新员工参观公司，当看到孙总时候，有一个员工惊讶地问我：“这就是我们的老总啊！”我说：“是啊，怎么了。”新员工说：“我在电梯里遇到他的时候，还以为他是普通员工呢。”我说：“这就是我们公司的文化。”多年以后，那个员工还提起说，他换了好几份工作，从来没有遇到过像孙总这样朴实的，甚至在一个单位，他呆了一年，连老总长的是什么样子都不知道。
　　 平凡创造奇迹，朴实结出硕果，经历过艰苦创业的艰辛才会懂得成果的难能可贵，朴实的故事，平民的文化伴随着网盛从创业走向强大。
　　 一桶水一顿饭，看似简单，却体现了网盛的领导和员工之间的平等相融。也正是这样一个个简单的故事，在无形中加强了网盛的凝聚力和创新力。
　　 网盛的成功，离不开这些简单的故事。