三农今昔开篇
　　
　　 农民，是中国人口最多的群体；农业，是提供人们衣食的行业；农村，是社会整体繁荣与否的标志。我要以这个题目，将改革开放前后“三农”情况写出来，这样，会让我们对改革开放前后有更清晰的认识，对开启将来更有信心。只是我的能力菲薄，难得做到事与愿遂，诚望关心“三农”的朋友帮助与指点。
　　 我们现在的社会，虽然算不上尽善尽美，却是在原来的基础上变化而来的。这种变化，达到惊人的程度，详细地谈起来，令人感叹，用“沧海桑田”比喻，并不过分。因此，我要以自己所经历的事实，以文字形式，力争客观具体地将这些变化铺陈出来，并且献给朋友们。要是能起到抛砖引玉的作用，引来更多的人参与讨论，或者也是一件很有意义的事情。
　　 人类社会源远流长，不间断地延续，个人的经历则是有限的几十年。然而，我们这一代人，所经历的改革开放前后的变化，能算是特殊的经历。这种变化，悬殊、巨大，影响深远，很值得大书特书。这种经历（已成历史）虽然是普天下的，并非局部或者个人的特殊，可是，随着时间的推移，将渐渐地被淡化。许多事件距离现在并不遥远，而新新之人已经难以置信。因此，将它们如实地铺陈出来，对承前启后，应该是一件有益的工作。
　　 “历史的经验值得注意”。把这些事件铺陈出来，虽然可以得到经验与教训，可是，这是一个不小的题目，涉及生活的方方面面。我只是普通农民，受生活界面限制，所写的内容不可能包罗社会全貌。不过，“三农”的题目，向来是重要的内容，最能代表社会的真实面貌，只要写了出来，整个社会面貌就会有一个大概的端倪。因此，我将不嫌自己能力有限，尽力而为，顺着我自己的经历，将这一历史变化写出来。
　　 虽然我只是写“三农”，却也是方方面面，界面错综复杂。为了能够将事实叙述清楚，我计划一事一写，独立成篇。这样，也便于大家“就事论事”地进行评品。因此，这些文章，计划每篇都限制在一千字左右。如果某一件事内容较多，篇幅较大，则用1、2、3……来继续。这样，大约也可以算是一种行文的方法。
　　 我写这些文章，虽然想要叙述整个社会变革，却也必须有个立足点。因此，我只能以具体的地点，具体的家庭，具体的人物来写。这样才能铺陈出具体的事实来。
　　 我所以要写这部小书，还有一个重要原因：我撰写的长篇小说《桃源梦》只写到了开放的初期，而且生产队时期也写得很简略。许多朋友希望我还将“后续内容”补写出来。可是我的精力不够用了，只好采取这样的“简单”办法“敷衍塞责”——这部《三农今昔》，可以算是《桃源梦》的续集。
　　 谢谢关心关心“三农”的朋友，谨请朋友和老师们给予指点与帮助！
　　
　　 三农今昔之生产队的建制
　　
　　 这里所说的“生产队”，即农民们被组织起来后的基本生产单位。
　　 解放以后农民们都分到了土地。不几年，便被号召“走集体化道路”。最初的集体化是互助组。组织形式很松散，由相互近邻，三到五户结合在一起，各户土地仍归自己管理，收入也归自己，只是大型的生产在一起进行。一年左右，并成了初级社。一个初级社，由三五个互助组合并而成。也仅一年，成立高级社。到了高级社，生产规模仍然是原来的初级社，只是名称改成了“小队”。小队没有自主权，生产计划，由高级社安排，收益分配无从谈起，由高级社统一部署。“大跃进”时期，几个生产队合并成一个中队，在一起吃大食堂；“全民皆兵”时，中队改成“民兵连”。“大跃进”结束后，小队改称为“生产队”。生产队的名称存在了约二十年。
　　 自从初级社后，农民们便被称为“社员”，“全民皆兵”时称为民兵。
　　 结束“大跃进”后，国家颁布了“农业六十条”，给了生产队“独立自主，自负盈亏”的主动权。
　　 因为只有对比，才能知道所谓的“变化”。我们所说的“三农今昔”，则从这里开始。更往前的情况，请参阅河杨的《桃源梦》一书。
　　 生产队规模以居住地为基础。一般是头十户，甚至几十户。小的村庄是一个生产队，大的村庄有好多个生产队。零散的住户，则被安排在附近的生产队里。总之，没有因为居住偏僻，而被“遗忘”在生产队之外的农民。
　　
　　 先说说生产队领导干部的建制。
　　 生产队管理组织，叫着“生产队管理委员会”，简称“队委会”，它的任职者，都是本生产队的社员，负责本生产队的生产和完成国家下达的各项任务。“队委会”根据队的规模大小，由五至九人组成，基本上是一年一任。先是由上级指派，因为难让社员满意，后来，“放手由社员选举”，可以连选连任，因此许多生产队有“老队长”、“老会计”等等的队干部。
　　 每个生产队无论规模大小，生产队长、会计、妇女队长和民兵排长是少不掉的；一般情况下还有副队长、生产委员、经济保管员等。规模较大的，副队长可以是两个，特别大的生产队还有记工员。
　　 生产队每年的干部选举，是在年终分配过后。选举队干部时，上级来一位领导人主持会议，生产队里年满十六岁的男女社员都应该参加。除去被管制的“四类分子”以外，都有选举权和被选举权。
　　 选举大会上，主持会议的人将刚刚过去的一年生产进行总结，提出对新一年的期望，要求参加会议的人用心选出满意的人，口头禅是“选好人，办好事”。其实，对被选举人，上级早有内定，一般情况下都能选得上。
　　 具体选举时，规模小的生产队，大家谈论以后便做了决定。规模大的生产队，给来参加会议的人，每人发一张白纸，算是选票，由各人在选票上写上被选举的人。然后，当场核算得票多少，由得票多的当选。当选的人，都是“队委”，经过上级分工后，才各任职位。只有在选举时，出乎意料地选错了内定的人，主持人当场才不公布当选人，而是将选票整个的带走，经研究后再做决定。因此，生产队有时选举，要进行两次以上。
　　 经过选举，再由上级分工后，新一届生产队“队委会”干部班子就算建立起来了，新的一年工作便由这些人主持。
　　
　　 队委干部各人的职务
　　 队委会建立起来后，委员们经过上级分工，各人都分配了职务，于是各人都得担任起自己所承担的责任来。
　　 生产队长，是一队之长，统筹全盘工作，主要的任务是将生产抓好；副队长协助队长工作；会计是生产队的账目管理者，一般的还要将社员们的劳动工分记好；经济保管员，保管本队的现金出入，是财务出纳的工作；民兵排长负责本队民兵事务，常常做些管理青年人的工作；妇女队长则负责妇女工作。这些人各负其责，按道理，是井井有条的管理体制。
　　 生产队是最直接的基础生产单位。要将一个生产队真正管理好，实在不容易。因为，队委们虽然说是“干部”，其实是和社员们一样的地位，处在一样的环境，没有任何特权，必须与社员们一样，出勤劳动才能记上工分，凭劳动工分，才能参加年终分配。而且，在劳动中要主动做带头作用。大家天天在一起，互相之间，公与私之间的矛盾，重重叠叠，公开的对峙，经常出现，都需要队干部们协调、解决。天长日久，干部们多数怨声不断，总说生产队没办法搞得好，就算有三头六臂，也会弄得束手无策。许多人说，能当好省长县长，也当不好生产队长。许多人只求太平无事，怕当上了队干部与大家做对头（相敌对）。因此，新一届队委会上任之初，总有一些人全力相辞，不肯就职。上级干部总是全力动员，还老是长时间里职位空缺。
　　 不过，当干部比做普通社员总归多一些实权与福利：可以在生产队范围里主动地从事有关事务，有时候劳动强度比普通社员轻松，劳动工分也有机会挣得多些。上级政府布置政策，下达生产任务，常常要召集队干部们开会。农民们在田间劳动，风吹雨淋，而开会等于休息，工分却与劳动的人一样。因此，东圩村的老队长董正玉常常劝解坚持不愿当干部的人说：“共产党不捉当干部的吃亏；与人做对，只是少数人，大多数人还是谅解的。”这样，只要是选上了，任命下来后，那不愿干的，经过一番“说服动员”后，迟早都还担任起了安排给自己的职务来。
　　 要是一个生产队的主要干部能够基本稳定的话，这个队的人们生产信心还能维持。要是一个生产队矛盾无法调和，没有人愿意当干部，队干部只好像走马灯似的，年年轮换，则生产必定失败。“队为基础，自负盈亏”的政策稳定以后，人们都知道生产队的生产好坏，直接关系着自己的生活水平，大家都有把生产搞好的愿望，队干部们更加知道责任重大。可是，随着时日的渐增，层出不穷的矛盾日益加重。政治挂帅弄得人人都成了政治辩论家，谁也说服不了谁；政策的严肃性，令队干部们无法施展作为，想搞好生产，显得黔驴技穷。普遍的生产队都只能在得过且过的状态中延续。
　　 生产队干部虽然在生产上有主动权，可是必须按照上级指示工作，执行下达的生产任务，完成分配的各项指标，尤其是粮食征购和其他派购任务。
　　
　　 二〇一三年七月二日星期二