我叫李元芳，是一介武夫。目前，在狄仁杰——狄大人领导的护卫队任职。从一个护卫队普通队员升职为一队之长，除了与我的刻苦、勤奋、努力提高了职业技能分不开，更重要的一点，得益于我的职场智慧。
　　 说到我，我不得不提起我的顶头上司狄大人。众所周知，狄大人是一个父母官。他为了拯救无辜，敢于拂逆君主之意，始终保持体恤百姓、不畏权势的本色。他虽居庙堂之上，仍以民为忧、深受人民的爱戴。他的每一句话，都被人们追捧、视为经典。所以，他信任的人，人民大众更加信任，乃至于被崇拜。
　　 突然有一天，天上掉下了馅饼，正好砸在我的头上。因为清官大人的一句话，也许是口头禅：“元芳，你怎么看？”我被人们误认为“超人”，人们误以为我无所不知，无所不晓。人人都在问：“元芳，你怎么看？”因此，我成了家喻户晓的人物，一夜走红。
　　 我的名字“元芳”被人们口口相传成了我的姓名，值得庆幸的是，我还能清楚的知道我姓什么，我能做什么，我会怎么做。这也许是我被狄大人常常问起“元芳，你怎么看”的主要原因之一。相比那些靠脱、靠潜规则、靠绯闻而成名的人，我的走红显得容易得多，且光荣得多。不说，大家也心知肚明，我的成名，是因为我的职业，是因为我八辈子修来的福分能在狄大人这样的好领导手下工作。其实，大家有所不知，也是最关键的是，我在职场上做到了先领导之忧而忧，后领导之乐而乐。
　　 世上有一种人，叫盲人。最近，人人都在问“元芳，你怎么看”迫使我成了另一种“盲”人，那就是忙人。天文地理，说古论今什么样的问题都有人问“元芳，你怎么看”，甚至有人问出了“你幸福吗？元芳，你怎么看”这样的脑残问题。说实在的，关于狄大人的问题我还能应付，因为大人的问题几乎都涉及到我的专业，专业问题毕竟是我的强项，因此，答同行的所问时，往往相谈甚欢，皆大欢喜。对于我专业以外的问题，倘若你问“元芳，你怎么看”，我有时真的江郎才尽，无言以对，根本没有什么好的建议和看法。当我哑口无言时，我知道了“书到用时方恨少”，答某些文化人所问时，我通常无能为力，我懂得了什么是“秀才遇到兵”一个非常简单的问题，一个非常浅显的道理，为什么必须要绕来绕去，堆积华丽之词藻左描右写，东证西引，竭尽夸张之能事呢？当然，也不乏无聊之人，他们的所问，他们自己早有定夺，早已拿定主意，根本不需与我商榷，抑或问起“元芳，你怎么看”也只不过是调侃我罢了。
　　 无论我有多忙，人们都不应该只是把“元芳，你怎么看”这个事件当作调侃，因为这句话充满着非常深刻的职场智慧。本着实事求是，实话实说的态度，我把我对这句的分析和理解告白于大家，真诚的希望大家祥阅，或许，大家还能从中受到一点启发，获取一点职场经验呢？
　　 在职场上，当领导的不能太强势，要给员工表达意见的机会。大人作为一个智者、一个主分析判决定的领导者，常常想得知我这个护卫的意见，这到底是怎么回事？此事必有蹊跷。但总的来说，做为一个领导，频频问计于他人，也是一个职场妙招。可能是大人还没有想好，让我秀一下低智商，然后再摆出自己的高见。作为下属，重要的不是你有什么想法，而是你能衬托出大人多有想法，在大人没思路时，我的任务就是说点无关痛痒的话来填补空白铺好台阶，给大人发表高见提供最好时机。当然，也可能就是大人想表达一下对下属的重视。问完之后，我怎么答不重要，大人不过是居高临下地关怀一下我，这既是领导获得下属好感的方式，也是领导的习惯。
　　 做下属的不能太蠢，不能太聪明，更不能铁口直断，千万不要以为领导这样问真的是别有用心，他可能只是随口之语。更多的时候，大人是想让我感受到他对我的重视，又等待着我以比大人在见识上稍逊一筹至三筹的答复作回报。我不需太认真、太直接，只要稍稍说说看法，大人就很高兴。
　　 先来上个“大人，我觉得此事有蹊跷，此事背后一定有一个天大的秘密”的万能句式，之后就听大人的神算与推理，不多言，不妄言，既充分尊重领导权威，分寸拿捏又恰到好处，这样有正气、有智慧又有喜感的好同志自然为人们所喜闻乐见。
　　 如果我说不知道，则自证无能，是大忌；若卖弄聪明，说得头头是道，让领导无从置喙，则是锋芒过盛，领导器量若小，就会生成戒心，也是大忌。一个优秀的我，会开个好头，启发领导思维，让结论从领导嘴里说出来。
　　 我对“元芳，你怎么看”背后包含的职场智慧的理解和分析只有以上这些，无论我的陋见是否正确，无论对大家是否有帮助，无论大家，你们怎么看，我都是一个人，我不是神，务必恳请大家不要疯狂的迷恋我，崇拜我，依赖我来回答问题，发表看法，我只是个传说。“临渊羡鱼，不如退而结网”，只有不断地努力学习，充实自己的知识，提高自己的职业技能，让自己变得有主见去分析问题，有能力去解决问题，才是王道！