H公司进入园区后的几个月后，随着设备的入场，老陈被设备部经理从前度公司挖了过来，委以机修班长的职位，可以说，老陈是万人之下，数人之上。
　　
　　 能做班长，说明老陈这人必有过人之处，别看他长得不气派，一身瘦腰板，但凭那一双滴溜的小眼睛，就能看出那人精灵，会来事。一张巧舌，能把弯的说成直的，能把死的说成活的，自然也就能把坏的说成好的，把好的说成坏的，把错的说成对的。也凭着这张嘴，他在领导面前成了红人。领导吩咐的事情，他是是是，答应得比兔子还快。领导的意见，他会连说好好好，好得就像再也找不出最佳方案。跟在设备部经理后面，一声一个“老大”，连经理听了都难为情，车间里的人都听得有点腻。至于他手下的那几个人，被他整天拨过来使过去，都是一肚子怨言，不敢说，也没法说，碰到这样的情况，他们都封上自己的嘴巴，老陈怎么说就怎么做。
　　 那段时间，第一台高频淬火设备需要安装冷却水管道，德国厂家驻北京办事处的工作人员搞了两天，一试压，到处漏水。实在搞不好了，通知公司自己想办法。公司就找到老陈，老陈心里也没底，但还是硬着头皮接下来了，而且在领导面前拍了胸脯。那个东西，对于搞高端技的外方技术人员可能难了点，其实内行一看就明白，就是简单的管道安装，搞这个老陈和手下一伙机修工这点本事应该还是有的。公司给了老陈两天时间，因为德国总部第三天要调试数据，谁都不敢马虎。老陈领了军令状，就带领手下几个人加班加点干了起来。把原来的拆掉，需要处理的地方仔细处理一边，然后搞上密封材料，为了以防万一，老陈令手下人把各种密封材料能用的都混合用起来，就像大杂烩，工序烦复了点，但老陈觉得这样心里踏实一点。从早上忙到晚上，有的地方装上拆了反复几次，终还是安装好了。吃过晚饭，老陈启动了设备，当水压上到4kg的时候，许多地方开始往外冒水。老陈一看傻眼了，立马头大起来，还好是星期六，没领导在现场，要不今天脸就丢大了。但老陈毕竟是多年的老油条，马上拿起电话打给做管道的朋友。朋友一听，电话里笑了：“老陈，你这是东北乱炖啊，哪是做管道啊？”老陈嘿嘿笑着：“兄弟啊，赶快说，救急如救火，改天吃饭，改天请客。”电话那头朋友点拨了他几句，老陈如梦方醒。然后吩咐手下人把管道又拆了下来，忙活了一个多小时，大伙儿忙得汗淌淌，时间也晚了，就洗洗换好衣裳下班了，其实老陈现在不能急于下手，他也需要晚上再考虑一下细节，以确保第二天万无一失，要是再慌慌张张弄上去漏水就一点时间.机会都没有了。
　　 第二天一上班，老陈信心十足，一到场就吩咐每一个人，螺纹应该怎么弄，密封应该如何处理等等。大伙儿认真地安装起来，由于方法要领得当，再一个捯饬第二遍，安装起来就格外顺手，速度也快，半天工夫所有工序结束。再次检查无误后，老陈启动设备再次试压。当水压上到设定值时，除了一个地方有点小渗漏外，其他均没问题。老陈吩咐对那个地方又紧固了一下，总算一切顺利完成。每个人都都长出了一口气，顿时轻松了许多，压在老陈胸口的石头终于被掀掉。他立马开口了：嗲东西还能难倒人吗，也不看看我们是搞什么的。弟兄们，明天请功吃饭。
　　 周一设备调试，公司高层领导和外方服务人员围在设备前，启动设备开始试压，压力达到后保压了一会儿，滴水不漏。领导脸上浮现着满意的笑容，马上夸起老陈：“干得漂亮啊，老陈。”老陈一点都不谦虚说：“这点小事都做不好，还混什么混啊啊！”外放服务人员站在旁边满脸通红，也同时对老陈竖起了大拇指：“这才是大师傅！”老陈听了美滋滋的。这件事，使得老陈在高层领导心目中获得了加分，重要性也就上升了。从那以后，老陈渐渐都不知道怎么说话了，许多事情开始自以为是了。
　　 生产线试运行时，第一道工序的拉床出问题了。老陈第一个被设备经理喊到设备跟前，老陈望着这台全是德文的设备两眼摸黑，围着设备转了几圈，这儿摸摸，那儿弄弄，一副大师的派头，可故障依然未消除。然后他打开设备后面的盖子，毫无目的地捣液压阀，胸有成竹的样子，捣到一个阀的时候，突然上面吊着的拉刀动了一下，这一动给经理看到了，立马叫老陈停止。经理开口了：“你知道瞎捣的那个阀是控制什么的吗？那是控制拉刀加紧的，还好没完全松开，否则今天就出大问题了，拉刀下来一磕碰，十万块就报废了，你下岗不说，老子恐怕也得滚蛋了。马勒戈壁，会搞啊？”老陈只是嘿嘿地嬉皮笑脸着。后来，电气工程师来了一查，原来是电气上有点小问题，没用几分钟就处理好了。从那以后，老陈再不瞎捣了，每次设备出了故障先找电气技术人员，确定是机修的问题他才出手。往后，他也虚心了一点，跟在电气工程师后面经常看，时间长了，也能大概判断出故障属于机修还是电气。
　　
　　 过了没多长时间，热处理的炉子风包出了问题，轴承卡死，降温后安排双休日加班维修。那天一大早开始拆，折腾了一中午风包被吊了下来。看见大家都辛苦的样子，午饭的时候，经理特意加了两个菜，大伙儿吃得津津有味。饭间，有人提议：“这个东西，修理一次不容易，最好用进口轴承，本来就是高温设备，容易出问题。”老陈马上说：“你懂嗲屁，我没见过人家用进口轴承，普通轴承没问题，有问题算我的。”别人也就闭口不插话。饭后休息片刻开始拆轴承，一个小时过去了，那个坏轴承就是拿不下来，最后还是搞破了才拿出来。装的时候，问题又来了，不管老陈怎么弄，就是装不进去。老陈开始用锤敲，结果快进去的时候，一锤下去，轴承外圈破了。老陈一看完了，别人都在看着他，老陈感觉脸上挂不住却说：“嗲轴承，肯定是假货，打电话问问？”结果让人家说：“轴承肯定没问题，这是国内最好的了。”老陈望望经理说：“百分百有问题。”经理也没说什么，看着送来的三个轴承，还剩两个，经理说：“老陈啊，这次要当心了啊。”老陈没有一丝表情。装第二个的时候，又出现了那样的情况，轴承外圈又坏了。经理开始骂了：“老陈，怎么搞得啊，要骂娘了啊。”老陈脸色难看，把家伙一放说：妈的，见鬼了，我是没法干了，火死了，肯定是轴承有问题。”说着他那把破掉的轴承拿起来翻过来转过去地看，嘴里还在说着：“肯定是轴承有问题，妈的，这个轴承的钱先别付。”经理看老陈实垂头丧气的样子说：“还剩一个轴承，再搞坏了，风包修不好，明天上面问起来没法交代了，老陈，旁边去歇歇吧，我来。妈的，我就不信装不上去？”老陈坐在旁边呼哧呼哧的，也不再啃声。他想，你要弄你弄，我是弄不好了，肯定是轴承有问题。经理带着几个人搭手了，扶的扶，按的按。经理端详了一阵子，忽然他有了办法。他找来了长螺栓，带孔的钢板，一头套着轴承，一头用螺栓一点一点地紧，轴承慢慢地滑动。五六分钟后轴承完全进入，看着安装成功，大家兴奋了起来，经理把家伙一扔：“老陈，有那么难吗？你能做叼事啊？”老陈满脸通红，灰溜溜拿起家伙把后续的东西装好。后来，那个轴承用了一个月散了架，经理叫老陈找原因，老陈看来看去说：“肯定是操作工平时不加油。”操作工立即反驳：“每天油杯里面油都是满的"。老陈没话说，经理最后说：“换进口的吧。”后来换了进口的轴承，半年来都是好的。老陈又开始说了：“还是进口的耐用。”
　　 接下来的日子里，设备逐一调试好，生产正常进行，但始终有那么几个环节老是出问题。不过，时间长了这些问题都熟手熟路，老陈带领着手下总是能处理好。机修的问题，一般都很直观，什么东西坏了一眼就能看出来，能修就修，不能修就换新的，实在问题大，弄不好，会有老外出面，老外处理不好，再找外面的服务公司，老陈把这个烂记于心，总能做得游刃有余。再一个，几个月下来，他也摸出了忽悠老外的本事，虽然不会说外语，但他能比划，跟在老外后面不停地喊：“verygood!”竖大拇指点赞，老外就觉得他很好。那段时间，设备部经理跳槽到外地。经理一走，老陈失去了靠山，没人护着他了，他也就说话做事低调了许多，长时间下来，除了上面大一点的领导和老外不清楚他的那点本事外，其他人几乎都知道他是怎样的水平。
　　 一次，老陈和手下老万在修一个检测设备，老万拆的，后来装的时候装不上。其实两个配件大样一样，但细看起来还是稍微有点区别，老万拆的时候忽略了，装的时候却把左边的拿来往右边装。老陈看他捣鼓了一会弄不好，就说：“去去去，搞了半天都搞不好，我来。”弄了一会儿，也装不好，他搞不明白怎么就不对了呢？后来老万感觉自己可能哪里出错了，然后拿起两个零件一比较，才恍然大悟，给老陈一说，老陈骂了起来：“我说那东西应该装在左边的，马勒戈壁，你非要拿来装在右边。”老万给他一训斥，便默不作声，也不好顶撞。他知道，老陈就这个德行，翻来覆去，总是自己没错，自己有先见之明。
　　 下半年，公司订单剧增，生产任务紧，恰好这个时段，拉床不正常，老出问题。拉床下面有个小油缸，老是螺栓松动后断活塞杆，老陈搞了不下20次了，几乎天天弄，天天出问题，给上面领导训过来训过去，这个问题搞了这么长时间都没弄明白问题出在哪里？老陈就推责说那个油缸不好，叫公司采购定做油缸。过几天做好的几个油缸拿来，装上去还是那样，老万一看没辙了，也不好再说油缸不行。他想到了一个办法，安排手下的机修在每班都检查那个油缸的螺栓，螺栓有点松动后马上加紧，这样故障率就降低了好多。那天星期六加班，老万下午三点接班，刚换好衣服，拉床工位就报修油缸坏了。老万一想，老陈和另外两个机修早班时肯定没检紧固查螺栓，要不也不会自己一上班就断。老万一看就来气，修吧，那个油缸在机床下面，搞一次难度很大，而且需要两个人配合。那天机修只有老万一人，老万就找电气上的人帮忙，后来给电气上的人骂了两句：“你们修的嗲机器啊，三天两头麻烦我们，打电话，问问老陈，早班检查了吗？”老万怕打电话，他知道这个电话打过去没用不说，弄不好还得给骂一顿。后来老万一想，即使自己今天修好了，也应该让老陈知道一下情况。他拨通了老陈的电话：“陈总啊，油缸又坏了，早班你们紧螺栓了吗？要是紧了也不会现在就断缸啊？”电话那头老陈暴躁如雷：“马勒戈壁，叫你紧螺栓你不紧，现在断了。”老万急了接着说：“我才上班……”话没说完，老陈已经按了手机。老万叹了一声气：“唉，知道他接了电话就会那个样子，把责任推得一干二净，光说不做，狗屁领导。”没办法，老万只好弓到机床下捯饬了。
　　
　　 这样的事情太多了，维修班的人都心里清楚，只是碍于面子，不好当面拆穿。有一次，公司去浙南旅游，午餐时，上了一盘特色菜，竹炭鸡蛋，每人一个，大家把鸡蛋拿在手里，都在思索，鸡蛋是剥掉外面的竹炭吃呢，还是连橡皮泥似的竹炭一起吃？正当大家犹豫的时候，老陈发话了：“嗲个东西没吃过啊？不用说连皮吃，我们老家就是浙南这边的，听我的，没错，这是本地区的特色。”可是大家听着老陈的话，还是张不了口，翻来覆去地看。老陈一看没人听他的，就咬了一口黑乎乎的包层，表情难堪。这当儿，服务员正好过来看见了，立马喊了：“老师傅，那个皮不能吃的。”老陈一声：“啊！”满桌人哄堂大笑。
　　 戏剧性的事情上演多次后，同事都对老陈的话半信半疑，对他说的话吩咐的事，都要自己多次揣摩，负责出了事老陈会把责任推得干干净净，倒霉的都是自己。前段时间，公司自动卷帘门边上有台设备要接压缩空气管子，由于气源管道在高空，所以老陈叫下属开登高车，送自己上去看看。下属说自己没证不能随便开，老陈说：“有嗲个事情啊，慢慢开，有我呢，怕个叼啊！”下属看老陈都这样说了，就坐上车启动了起来。可能是长时间没上手，忘了调成慢速，脚下一踩，车子飞了出去，“咣当”一下撞上了自动卷帘门，门一米以下被撞出了一个大坑。这一撞，所有在场的人都呆了。要知道那门可是德国进口过来的门，要十几万的。马上有人就报告给车间大经理了。大经理下来一看，自己做不了主，又汇报给老外厂长。厂长下来一看，门被撞成那个样子，给经理吩咐了下，板着脸走了。接下来经理就调查这件事，经理问老陈，这件事怎么搞得？老陈连忙说是下属撞的，不关自己事。然后经理找老陈下属谈话，下属说自己本来没证也不愿开，可老陈叫自己开，并说有事他担着，接下来就出事了。事情原委终于清晰了，老陈在大领导心目中的地位一下掉地上了。第二天公司处理方案出来了：责成老陈负责把门修好，对于老陈下属无证驾驶撞坏门，予以开除。老陈在这件事情上，付有不可推卸的责任，明知下属无证，技术也不行，还令其驾驶，免去机修班长一职，各罚款一千元。
　　 接到处罚通知的那刻，老陈傻眼了。他叹了口气，自言自语道：“算了，认罚吧，都怪自己自以为是，自作自受啊。这么大年龄了，能保住这份工作也行啊。”叹完气，他喊了两个人帮他去修门了，叮叮咣咣敲了半天，门凹下去的坑被从背面又敲了过来，但是不管怎么弄，还是回不到原来的样子。