从吉林通钢事件说起
今天看见《重组引发群体事件通钢总经理被打死》的头条新闻,令我不由得想起2006年回长沙的所见所闻。
那天是跟政府部门去香港的参观团回去的,深更半夜到长沙站下车后,直接打的去了湘江宾馆。第二天上午才联系到了以前在一个单位工作的朋友。她到了湘宾,立即给我们的另外两个死党工友打电话,电话那端坚持让我一定要回厂里去看看,我接受了她们的建议。但是,当我们乘坐的出租车到厂门口,我走下来时,根本就分不清东南西北了。
我1992年5月离开前,附近500米的街边只有我们一间工厂,我们厂在职职工300多人,加上退休的不到600人,但是厂区很大,这个厂生产的电化学产品曾经的利润率高达200%;马路斜对面是一间2000多人的老牌国企,我们厂往东500米还有一家1000多人的国企,在这条国道主干线、宽阔的8车道马路边站着,只能看见我们这三间厂的大门和围墙,马路两边是高高的绿化树,十分清爽。
望着马路边一字排下去的商铺,我着急地问:“厂门口都不见了?厂门呢?”
同事们指着挤在一堆临街铺面的其中一个门洞说:“在这儿呢!”
我于是按动相机,拍了好几张照片。
在同事们的带领下,我们走了进去,那里面是一个大型的综合市场,厂区早已荡然无存。
“就这样了?”
“是。”
“职工们怎么办?”
“刚进厂的下岗。像我们这样有十年工龄的,提篮。”
“提篮?”
“一次性补12万现金,养老保险厂里一直帮着买到退休,一套60多平方米2居室的房子。”
“这么好?那我93年不调去广州就好了!到现在也能分到这些了?”
“是啊!你傻嘛。不过,对面的XX厂,2000多在职职工,3000多退休职工,地盘没比我们厂大,那些人就惨了,听说下岗什么也没捞到,好多工人现在在街边走鬼,喏,我们这综合市场里卖菜的,就有好多以前是XX厂的工人。”
听着同事的介绍,我们一起出来,在我的坚持下,到这周围的另两个厂也去看了一下,它们的厂门都没有了,只剩下一排排的商品房,这三个厂以前是长沙市XX局的骨干企业。
我感叹道:“下蛋的母鸡都杀了,变成了不下蛋的铁公鸡商品房,谁去买呢?”
“管那么多干嘛?我们去吃饭。”
逍遥自在不要上班的同事们拖着我去吃大餐了。
很多国有企业都是被这样从兼并到完全吃掉变成房地产的。地盘大、位置好、人员少、不欠债的企业,职工们提篮还比较安稳,那些卖不了好价钱的厂子,很多职工两手空空就一脚踢了,而大多数职工,往往为这个企业奉献了一生,却一直拿着不能承担任何失业风险的低工资。
吉林通钢事件闹得这么大,好象不似善良的工友们所为?或许是同类兼并见多了,职工们看见了企业兼并后自己的下场急眼了,而普通的反对又无效(新闻报道说这是第二次重组),这才酿出人命来的?
不知道那些在国企动辄拿几十万、几百万、上千万的老总们,在出了通钢重组事件后,还会不会心安理得地拿高薪,不干事?将企业玩垮了就去重组?想到现在的国企老总们一个人的年薪就吞掉企业利润的大头,心里有一种极不公平的愤慨。