人都在做事，事都由人做。二者之间的关系，一句“事在人为”，就阐述得十分透彻了。
　　 所谓“事在人为”，《汉语成语词典》的解释是：“在一定的客观条件下，事情成功与否，决定于人的主客努力。”明代冯梦龙《东周列国志》第六十九回载：“事在人为耳，彼朽骨者何知”。
　　 “事在人为”一语之所以被人们常用，就在于不只理论上成立，更主要的是在现实生活中随时可见其例。
　　 因“为”的不同，一个濒临倒闭的企业，可以起死回生；而一个兴旺发达的企业，也可以很快破产。影片《生死抉择》里的中阳纺织厂，这样的反面例子现今很常见。
　　 因“为”的不同，一个风气纯正的单位，可以变得乱七八糟；而一个乌烟瘴气的单位，也可以变得清风佛面，人心思上。
　　 因“为”的不同，一个基建项目的投资，可以一压再压，由高变低；而同一项投资，也可以一抬再抬，由低变高。
　　 因“为”的不同，一个善于打硬仗的领导班子，可以走向一盘散沙；而一个群众认可程度不高的领导班子，也可以变成一个坚强的领导核心。
　　 上述种种转换，关键就在“怎么为”上。而不同的人，就会有不同的“为”法，无论是“为”的态度，“为”的性质，还是“为”的程度。
　　 “为”的结果，不仅与人的素质能力有关，更与其思想道德，个人修养有关。“事”既然在人为，那么，凡“事”就应努力给“为”创造好的条件——“人为事设”。
　　 然而现在看，在某些人那里，所坚持的并非“人为事设”，由于私利作怪，则是为其他。
　　 有因人而设的。上面有说话的，顶回去不好，没办法，只好“设”吧。
　　 有因钱而设的。原山西长治市市委常委、长治县县委书记王虎林就是其中一例。在长治县，当时流传着一首群众编的关于提拔干部的顺口溜：“五千块钱站站队，一万块钱上上会，最少两万才到位。”在王虎林那里，见钱眼开，乱“设”一气。
　　 有因情而设的。低头不见抬头见，甚至已跟随自己多年，没功劳尚有苦劳，咋办？——“设”。
　　 以上之“设”，其前提均在“事”外。结果呢，决策者没有精力“琢磨事”，“设上来”的人没有能力“琢磨事”，有能力的人不在其位，没法“琢磨事”。那么，对某些“事”而言，又怎么能“为”好呢？
　　 “人为事设”，择优任用，才能保证“事在人为”的正向效果。推进改革开放，加快经济发展的宏伟大业，是全党上下的最大之事，必须具有一批又一批政治坚定，作风过硬，素质精良的领导人才不可。而要达到这一要求，我们的干部人事制度改革，现在仅是万里长征迈出了第一步，开头而已。