“一荣俱荣，一损俱损”不是成语，因而在《汉语成语词典》上根本找不到。不过，如今在某些领导尤其是一把手那里，对其应用的频率，要比某些人所共知的成语高很多倍。
　　 由于工作关系，笔者参加乡局级领导班子民主生活会的机会不少。期间，对“一荣俱荣，一损俱损”虽已熟闻，但每每遇此，总感心理上尚存很大的“过不去”。
　　 “一荣俱荣，一损俱损”的意思，显然明摆着的。其一解释是：每一个班子成员取得了荣誉，干出了成绩，其他成员也都有“荣”之享；而每个一班子成员弄出失误，干出问题，其他成员也都有“损”之分。其二解释是：每个领导班子取得了荣誉，干出了成绩，所有成员都有“荣”之享；而每个领导班子弄出了失误，干出了问题，所有成员都有“损”之分。
　　 事实上，就各级党政领导班子建设而言，我以为，这不失为无稽之谈。因为“一荣俱荣”，实质上是在吃荣誉上的“大锅饭”；而“一损俱损”，实质上是在打“集体屁股”。前者可能致使无功者受禄，后者可能导致无辜者受罚。
　　 “俱荣俱损论”，既违背了实事求是的思想路线，也背离了“最讲认真”的优良作风。客观事物具有质的规定性，一事既出，是对是错，是好是孬，是荣是损，无论对领导班子集体，还是班子成员个人，都是客观存在的。至于或“荣”或“损”，各自所分占的比重，都是早已确定了的，并不以人的意志为转移。怎么能谈得上“俱”呢？是不是“俱”，还得具体问题具体分析才对。
　　 “俱荣俱损论”，泯是非，泯善恶，泯美丑，对真、善、美和假、恶、丑起了不小的“中和作用”。加之出于某些领导之口，这就很难避免现实生活中会有种种畸形的批评了。
　　 你比如，批评方面的“背靠背”。颇令人想起两个和尚各自双手合拢，抬至脑门，坐于地上，两腿合并伸开，背靠着背，相倚念经的情形。既然“背靠背”，那说的，念的，指的，就不象“面对面”那样有效果了，因为你嘴里所说出的东西，他听不着；他嘴里吐出的东西，你也听不到。倘若一个领导班子成员间，也都这样漠不关心，团结看似团结了，但无疑表面化。
　　 你比如，批评方面的“对事不对人”。也就是说，对某些不良行为，可以尽情地批，尽力地评，但究竟是谁干的，尽量别牵扯。否则，岂不影响“团结”？
　　 你比如，批评方面的“表扬与自我表扬”。有“荣”就要分享一份么，谁让自己是这集体中的一员呢。倘按“一荣俱荣”推论，自己表扬一下自己，尚属合情合理的嘛。再说，这自我表扬我“荣”了，也就等于你“荣”了，也就是你“荣”了。至于有“损”么，那再说……
　　 当然，若反驳“俱荣俱损论”，论据比比皆是。以原北京市委、市政府领导班子为例，能因出了陈希同、王宝森的“损”，就将李润五的“荣”泯掉吗？反之，能因有了李润五的“荣”，就将陈希同、王宝森的“损”一笔勾销吗？
　　 倘按“俱荣俱损论”行事，那考察各级领导班子时地逐人逐项，似乎也就没用了。因只考察出某个人的“荣”，就可给其他成员从正向定性了；而考察出某个人的“损”，也可给其他成员从反向定性了。若不这样，那“俱”的意义何以体现？
　　 然而，若真的如此，“俱荣俱损”起来，那干部考察的目的，即将班子成员的个人政绩和能力，从班子集体的政绩和智慧中分离出来；将班子成员的个人责任，从班子集体的责任中分离出来，恐怕就不可能了。换言之，对干部考察的准与不准，似乎也无所谓了。可一旦这样，真担心某些人兴奋起来。至于兴奋的是哪一类或哪几类，不妨想想看。