我的小老乡叫彭红友，他比我小十岁，我是财校，他是税校毕业。我们都是沙坊公社人，现在是罗田镇。我是东梅大队的罗家村，他属于古井大队的眼头村，我们的共同特点是都与吉水交界。从吉水进入峡江两公里左右有一个叫莲花形的村庄，这里是一个三叉路口，分左手向西是去新余市，分右手向北是去峡江，东梅村处在吉新公路这边，而古进大队处在吉峡公路这边。小时候，我们都有吉水口音。也许正因如此，我对他有一份格外的亲近感。
　　 大约二十年前，也许是1998年前后，我们在一个大厅里共过事，他搞内务当会计，我管老县城一条街的个体户。可能是他见我做事没私心吧，他在大厅讲过一句“个个象罗会武一样工作，共产主义早实现了”。不久，县城搬迁去了水边镇，他也被调去了水边镇，具体去哪我不清楚。后来，县局换了一位局长也姓彭，也算时来运转，彭局长来后不久就直接提拨为办公室副主任，不久就成为全局第一支笔。在彭局长手上时，他还被调到稽查局搞过一两年，得来可以吃碗业务饭，也许是他文字水平太高的原因，后来又被调往办公室任办公室主任。当了这么大年主任却一直得不到提拨，这也是人生的一大憾事。估计没提拨的原因，肯定是领导认为他人“老实”不适合主持一方工作。这是之前我所了解的小老乡彭红友。
　　 由于最近这十年，实际的是岗位津贴加十级职务奖金，年收入肯定比我这个参加工作早十年的大老乡高，至少高多少我没去算。阳光工资后，有一次我在评计科高谈阔论的讲阳光工资好，当时他正好在场，因为他阳光工资后相对讲少了工资，他说要站在谁的角度讲，他说站在领导的角度讲，阳光工资就不好，不利于领导管理。我这个人是从不示弱的，我说：“我比你早参加十年工作，难道你业务比我强吗?你工作比我做得多吗？”被我一说，他就不做声了。此时的他，肯定忘记他曾经说过“个个象罗会武一样工作，共产主义早实现了”。这是我们的第二次交往。
　　 去年5月份，也就是罗小武局长上调市局之前将他调入了纳税评估科任副科长，科长将他与我分在一组，我自然是组员，他自然是组长。调动后，却一直没来上任，又被新局长借用写材料。我知道他也一直想出来搞业务，每次见面，我都对他开玩笑说：“是你太有文才，害了你。”他也只能苦笑。不久我参加了为期三个月的“市局打虚打骗工作”，出来后，我们评估科两个参加“市局打虚打骗工作”成员还归稽查局管。因此，彭红友在此期间也一直在搞创新项目工作，最后这个创新创项得了奖，他自然也得到了相应的荣誉。2017年春节后，他才正式当我的顶头上司（小组长）。
　　 到评估科后，自然有评估任务，不久，我们组就分了四户风险应对和注销评估。说实话，我这个人是比较讲程序的，既然他是我的领导，我肯定听从他的安排，他说要我挑，我说你安排，他说我接触业务不多，要多向你学习。我说我最佩服你的才华，我更要多向你学习，并加一句最多只能说，相互学习。无论财校出身，还是税校出身，我相信应该都是得看懂帐本的，那些看不起科班出身的人，我觉得是一种无知的表现。说实话，我从没看不起八二年招干的，他从没看不起当兵进来的，也没看不起顶替进来的。但前些年，有位领导拿“科班生”几个字当“笑话”，说明这位领导“即无知，也无能”，有只“白龙马”在你身边，你也他它叫“废马”。而这只“废马”就要证明他你看，就是玩，白龙马他拿个卡片机也打败某些“拿单反和全画幅”一些伪大师，在摄影界，哪些真大师是非常尊重的，如本县的两王，王白理，王建平，还有几位摄影前辈，我一直称他们为老师。
　　 工作中，我从不好为人师。他是组长，我从不倚老卖老，我说一切听从你安排，最后他给我分了两户企业，当然我很快就看完了。不久他也看完一户帐，财务核算几个主要问题也被他找出来了。他说没证明，到时怎么找老板谈。我们都属于“老实善良”哪一类人，在与人打交道方面，他比我强多了，为人随和，再加上比较好玩，在单位上和社会上玩的朋友不少，实话实话，无论在单位，还是在社会上，由于不玩，我基本无什么私交。前几年，因玩户外，我是随队摄影师，这几年也风声水起，走街大街上，很多人都叫“白龙马”，这两年算是退出江湖，以在网上写“白话文”为主，而且还是错字错句连篇的“白话文”为主。只要有人愿意看，我就愿意写，乐在其中，也不想去发表，为发表文章而写，我想肯定——太累。
　　 彭红友为人虽然随和，但也有他的一些弱点，就是比较示弱，而却比较示强。我说告诉他，要我查也只能查到如此，我们不是稽查，评估就是用数据说话，要证明，我就移送稽查。我就以现身说法告诉他，我查出某企业重大异常问题后，某企业老板开始非常强势，说是：“十几年，县市稽查评估都查过多次，大家都认可，就你厉害。”如果是一般人听到市稽查查过都没问题，肯定吓倒，我这个人从不怕吓。我也比较平和地说：“我只写出我发现的异常问题，如果领导反馈决定，我坚决执行。”最后他的意思还是叫我别写进报告，最后我是更强调：“哪你就叫领导将我调离评估科。”我这个人是最讲程序的，虽然报告“评估报告”给领导看后就是废纸丢掉，但报告不写“就是骗上”。有很多中层领导有一种“与其上领导做好，还不如自己做好”。这种人肯定最后被大领导边缘化。当然小问题，中问题，你就让小领导、中领导把关。否则，你在稽查或评估，肯定呆不上几天就被排走。
　　 做人做事，一定要讲程序。讲程序，他就怕你，而不是你怕他。我告诉他，比如你发现的运费与实际严重不符，你别先怕老板不认同，问题只要你点出来，识相的老板最多辨几句，你再重点说，他就怕你了。最后，彭红友这个案子结束后，叫我同他一起去找老板谈，本来，领导与老板谈话，我一般都不参与，彭组长叫我一起参与，我就一起听了老小乡与老板的整个约谈。谈句过程中，我没说一句话，小老乡不愧跟了这么多年领导，讲话很到位。下来后，我对他说：“你说话比我强多了，你能当科长。”说实话，如果他当科长，我肯定也听他的。人就是要讲程序，如果某领导不讲程序，我也绝不背后搞动作。我会直接当面讲，某重大问题一定要写进去。如果他还不同意，我当他面说：“这个问题就让一把手去决定，要不我去找一把手说。”
　　 该得罪人时，也就敢得罪人。重大问题不能由自己担着。如曾经的一把手叫我在风险企业“原始收购单据和销售清单签字”之事，从程序上讲，是领导做得不对，我肯定不会越级上报，但我按程序将报告分别写给“分局长、征管股、法规股、主管副局长、局长本人”。程序到位了，最后让领导去解决。万一出问题，我相信，分局长、征管股、法规股、主管副局长不会都说，我没见过罗写的报告。
　　 我常常说一句话“虽然中黑彩的概率只有千分之一，但万一你中到就是百分之百，往往被中黑彩的，就是第一经办人”。你发现问题，你不写，你不说，如果是内部行政处理自己一定要“认下”，最多也就是“几个小钱的事”，身为公务员，应该有这个觉悟，否则，你就别做事。但如果万一出现，刑事案件，你当初写没写，这可不是开玩笑的事。到了公安局，这种事，就别自己担当了。如果你为了当初“小钱”，你没写，那你就不担也得担。这就是有些老实人最后中黑彩的原因。贪了小便宜，帮别人数了“大钱”，最后自己中了黑彩。这种事，公务员中，举不胜举。