承担这业务的人最近岗位变动，三十几岁，比较资深，仅次于部长工作年限。过去一直须着部长，不敢违抗。而内心一直对部长不满、怨恨，当然是最近才发现的。
　　 集团开辟新业务，调她去新部门，有重用的迹象，当然得看她下步干的如何。调令已下，半月后启动，她身体闲了下来，该交接的不交接，积压了购单合同，影响了几个项目进度，部长挨了批，马上调动人员加班突击。
　　 更让部长摸不着头绪和气急败坏的，是她嘴没闲着。这几天几次冷言冷语挑剔攻击部长。过去一副谦卑的模样，现在一副复仇的神色，一副小人得志的嘴脸。过去对她不错，前后反差如此之大，部长很伤感，私下流露。
　　 一位所谓海归，试用期未到便主动离开，据说去又一家大公司。临走时说的意思是，这里不适合他，浪费了才华，他喜欢和胜任一人之下万人之上的岗位，比如董事长或总经理的助理或秘书，部长没有接茬，放行。
　　 一个月左右，不知什么原因，这位年轻人返了回来，先求职于总经理办公室，并让部长给予美言。未被录用后，又想回到部里，部长一口回绝。
　　 应该说，新到这部门任职的，大多在国外混过，有一点才华，但是缺乏的还很多。要学的更多，成才还早着那。怎么也得熬十年八年，算是进步快的。摆正位置重要，品质修养重要，说话的态度、口气和方式也重要。
　　 职场是生存的主要领域，生计的同时也是事业，不是一槌定夺，不是一走了之。好的品质和习惯，都会给自己留下回旋的余地和后路。
　　 前一位，应该忘记前嫌和怨恨，很好的一个反省重来的机会。比如临行时跟领导交交心，检讨一下自己，希望部长谅解和祝福自己。如果在别处干的不顺心，还可以再回来。几句话留下了一个好印象，部长会感动得眼睛和心都湿润。只是几句话的事儿，谁也不深究你是不是掏心窝子。
　　 你现在这样，表现出了品质不好，狭隘和短见。部长的人脉多过你，你伤她，她也可能记仇，且你并没有离开这个公司。
　　 后一位，主要是浮浅短练，不懂社会，不懂进步是怎么一回事儿，心高气傲，在国外混了几天野文凭就放不下自己了，严重的错觉，能猜到他父母也是够愚蠢的。这样的孩子到哪儿都得碰碰壁，碰的流血了，才有可能醒来，才会知道厚薄高低深浅。
　　 成长与进步是一个艰苦的过程，但愿他吃一堑长一智。要去吃苦，要知道差距，不要好高骛远。假如懂事，临走时说几句感谢领导培养之类的话，还是有机会回来的。
　　 这里在说年轻人的事儿，因为他们的路长又未来重要，提醒他们说话注意留余地。至于我这年龄段，几句话断了后路也无妨，彼一块此一块，不同日而语。