一、虎豹对视的生物学原理
　　 动物园最近从国外引进了一只极其凶悍的美洲豹供人观赏。为了更好地招待这位远方来的贵客，动物园的管理员们每天为它准备了精美的饭食，并且特意开辟了一个不小的场地供它活动和游玩。然而它始终闷闷不乐，整天无精打采。
　　 也许是刚到异乡，有点想家吧？谁知过了两个多月，美洲豹还是老样子，甚至连饭菜都不想吃了。
　　 眼看着它就要不行了，园长惊慌了，连忙请来兽医多方诊治，检查结果又无甚大病。万般无奈之下，有人提议，不如在草地上放几只美洲虎，或许有些希望。
　　 原来人们无意间发现，每当有虎经过时，美洲豹总会站起来怒目相向，严阵以待。
　　 果不其然，栖息之所有了美洲虎的加入，美洲豹立刻变得活跃警惕起来，又恢复了昔日的威风。
　　 这则故事给我们做事做人深刻的启迪，事业要想发展壮大，就必须建立科学有效的激励机制，提倡竞争，鼓励竞争，促进竞争，才能最大限度地激发人才的创造力，最大限度地挖掘人力资本，使工作焕发出蓬勃生机和活力。过去的“大锅饭”，扼杀了人才的创造力。当然，我们不提倡恶性竞争，提倡竞争基础上的联合共赢。
　　
　　 二、两个书法家的迥异
　　 在清代乾隆年间，有两个书法家。一个极认真地模仿古人，讲究每一画都要酷似某某，如某一横要像苏东坡的，某一捺要像米芾的。自然，一旦练到了这一步，他便颇为得意。
　　 另一个则正好相反，不仅苦苦地练，还要求每一笔每一画都不同于古人，讲究自然，直到练到了这一步，才觉得心里踏实。
　　 有一天，第一个书法家嘲讽第二个书法家，说：“请问仁兄，您的字哪一笔是古人的呢？”
　　 后一个并不生气，而是笑眯眯地反问了一句：“也请问仁兄，您的字究竟哪一笔是您自己的呢？”
　　 第一个听了，顿时张口结舌。
　　 古诗云：删繁就简三秋树，标新立异二月花。创新才有生命力。一味地模仿，永远不会有突破和新生。在经营管理中，要不断地推出新技术，新产品，领先前沿，高端，在竞争中立于不败之地。
　　
　　 三、移山大法移大山
　　 有一个大师，一直潜心苦练，几十年练就了一身“移山大法”。
　　 有人虔诚地请教：“大师用何神力，才得以移山？我如何才能练出如此神功呢？”
　　 大师笑道：“练此神功也很简单，只要掌握一点：山不过来，我就过去。”
　　 现实世界中有太多的事情就像“大山”一样，是你无法改变的，或者至少是暂时无法改变的。
　　 从故事中不难看到，移山大法的精髓：山不过来，我就过去。现实世界无法改变，就首先改变自己。管理者和被管理者是一对矛盾，你不能超越管理，但可以超越自己。你不能改变管理，但可以改变自己。只有善于在自己身上做文章，才能改变“大山”，创造属于自己的世界。
　　
　　 四、鲨鱼的长度与老板的胸怀
　　 有一次和朋友去海洋馆。
　　 有个旅客问管理员说：“这只鲨鱼会长多大？”
　　 管理员指着水族箱说：“要看你的水族箱多大。”
　　 旅客又问：“会跟水族箱一样大吗？”
　　 管理员仔细地说：“如果在水族箱，鲨鱼只能局限在几公尺的大小，如果在海洋，就会大到一口吞下一只狮子。”
　　 这个故事的启迪，老板的胸怀有多大，企业就有多大。企业文化有多优秀，员工就有多优秀。要塑造优秀的企业文化，为员工创造实现才智的舞台。
　　
　　 五、父子骑驴的思考
　　 父子俩牵着驴进城，半路上有人笑他们：真笨，有驴子不骑！
　　 父亲便叫儿子骑上驴，走了不久，又有人说：真是不孝的儿子，竟然让自己的父亲走着！
　　 父亲赶快叫儿子下来，自己骑到驴背上，又有人说：真是狠心的父亲，不怕把孩子累死！
　　 父亲连忙叫儿子也骑上驴背。谁知又有人说：两个人骑在驴背上，不怕把那瘦驴压死？
　　 父子俩赶快溜下驴背，把驴子四只脚绑起来，用棍子扛着。经过一座桥时，驴子因为不舒服，挣扎了下来，结果掉到河里淹死了！
　　 故事短小，但启示深刻。组织里有两类员工：没有主见的员工，有主见的员工。没有主见的员工，永远活在人家的阴影中，永远处于“被左右”的地步，看似很随和，实际上是没有任何思想的表现，这样的员工很难有什么创意发挥；只有有主见的员工，才能用自己的大脑思维，才有鉴别能力，是非面前才不至于摇摆，这样的员工，才是企业需要的人才。