办公室调来了一位副主任，我在办公室工作已经五年了，按说这次提拔应该是我，因为主任私下里已经告诉了我，他推荐的是我，我满是期待。然而，突然调进来一个戴着帽儿的副主任，简直让我瞠目结舌了。
　　 主任知道我会因此不痛快，晚上就特邀我吃饭，主任安慰道：“怕你有啥想法，这次没有提拔你，等下次有机会吧。”
　　 新来的副主任姓周，主任告诉我人家有特殊的背景，集团党副委书记是其姐夫，这样说来，我也就释然了。
　　 经过几天的观察，我发现周副主任不是一个特别机灵的人，对办公室工作他不太适合，迎来送往，各种交际，他总是欠缺了点。
　　 这天，是我们公司安全大检查的日子，每个礼拜一次，因为我们是一级防火单位，这是周副主任到任后的第一次参与联查，以往都是我组织各科室相关人员到车间进行联查。人员到齐了后，周副主任说话了：“安全大检查领导特别重视，从今天开始，由我组织往后的联查！”
　　 我听后就开始往后退，人家是副主任理所应当担这个责任。检查完后我把检查结果形成了文字材料拿给主任看，主任看后，发现了问题，就问道：“这次你们检查是不是不认真？”
　　 “主任指的哪方面？”我问道。
　　 “新来的周副主任是外行，还不熟悉业务，你是不是往后躲了？没查出问题？”
　　 我听后，只得如实说：“周副主任已经宣布了，由他主导联查，我还出头干嘛？”
　　 “他这样说的？”主任有些不快了，“这就月底了，集团的安全检查团要来了，检查有缺项或是有漏过的隐患吗？”
　　 这种事情我不敢下保证，出了事情这可是要担重大责任的。
　　 主任立时拿起了电话找周副主任，我趁机急忙离开了。
　　 半年后，主任升任了我们公司的经理，周副主任顺理成章地当上了正主任。新官上任三把火，他开始全面整改公司的不足之处，他亲自行文，并督促整改。
　　 如此兴师动众，这样的“三把火”，把我们刚上任的经理烧得不痛快了，他把我叫到了他的办公室。
　　 “你对周主任的‘三把火’咋样看？”
　　 我笑了笑没回答。
　　 经理见我不表态，有点不悦了。
　　 我只好说：“周主任不该烧这‘三把火’。”
　　 “是的，他这不是打我的脸吗？好像我当主任时抓得不好，你要是当了主任，不许在我的面前烧狗屁的‘三把火’！”
　　 我笑着点头了。
　　 他接着说：“我先提你当主任助理，副主任待遇，这就不用报集团党委了，你先干着，给我盯着别出事，我不会亏了你的！”
　　 一年后，公司的扩建工程完工了，按照领导的指示，要组织一场隆重的开工典礼，表彰先进个人和集体后，最后有一项剪彩仪式，集团董事长要亲自剪彩。
　　 开工典礼由周主任亲自主持，按照既定的程序前几项进行得很顺利，到了最后的剪彩仪式这个环节，只听到周主任大声宣布道：“下面大会进行下一项，由集团董事长和我公司经理下台剪彩！大家欢迎！”
　　 台下顿时响起了雷鸣般的掌声。
　　 坐在主席台上的大都是特约嘉宾，不少人听出了主持人的口误，有的人小声嘀咕了一句，董事长的脸色很难看，只见董事长迟疑着没有站起来。这时，我公司的经理反应极快，立马高声说道：“让我们以最热烈的掌声欢迎我们的董事长为我公司的新项目开工剪彩！”
　　 这时，董事长这才笑容可掬地站了起来，走下了主席台。
　　 在锣鼓喧天、鞭炮齐鸣的喜庆气氛中，整个典礼圆满结束了。
　　 送走了集团领导和嘉宾后，经理严肃地命我去把周主任叫到他的办公室。
　　 周主任这时正在忙活着，指挥工人在拆卸主席台，他说：“等我忙完了就过去。”
　　 “主任，还是快点去吧！”我催促道。
　　 他看了看我没说啥，就和我一起回到了办公楼，我回到了自己的办公室，和经理的办公室是对门，听到了经理的第一句话：“你让董事长和我下台是不？”
　　 沉默无声。
　　 少顷，听到主任说：“经理，你说这话我接受不了！”
　　 “你不知道你哪里错了吗？”
　　 “不清楚。”
　　 “你回去把你的会议议程表拿出来看看，看看那上面有没有我们‘下台’这两字？我倒没什么，董事长的那个表情，你没看到吗？真不知道你是咋样想的，真是的……”
　　 周主任没再说话，很快就离开了经理办公室。
　　 没多久，周主任就被调走了，到了劳动公司当了一名中层干部，没有降级，这都是他姐夫在其中起的作用。我呢？这就不用说了。
　　 ……