參加工作已有六年左右了，到現在为止不知道都换了多少工作，但仍然記得刚毕业那会儿，在武汉一家私人企业上班，這是一家以生产休闲代步车为主的企业。当时同班的同學在那的有六七個人，都安排在裝配部上班，剛去那段時間，老板見我們是學校出來的大小伙子，有一定的专业基础和可塑性，就每個周日晚上安排我們進行学习，学习一些成功人士的演讲視頻，从思想理念上面培养我們，期望徹底与车间那帮平均年龄在40岁左右並还在农忙時需請假回家的中年人区别开來。
　　 有一次老板沒有外出，到了培訓的时间他也一起进入会议室学习來了，我依稀記得当时的视频学习的內容就是讲解成功的几大要素，大概就是：“明确的目標，积极的行动，良好的心态，正确的方法”这几条，从目标的制定，到付于行动，再到心态和方法的管理运用，从主观到客观讲的很詳細，当时还认真的做笔記。事后老板还问我們每個人的想法，問到我時我就結合当时同學們生活中暴露的问题說：要从身边的小事做起，要讲究宿舍卫生，上班不能迟到，工作上主动多干活儿等，結果老板还表扬我了，后面他分享了一些自己创业的事情，還告訴我們：做事先做人，這話也是我爸爸經常對我讲的一句話，我一直牢記这句话，认真做事，哪怕是周末同學們都去逛街了，我还在配合公司义务加班，后來因為一系列的人事变动，不到三個月我就被提拔为裝配部部長，当时手底下也就管理不到十個人左右，但已經让我激动不已了。有一次跟爷爷一起看新聞，当时播报的新闻說某某人任命为某某部長，我就对爷爷开玩笑說：“我也是部長了，好歹也是个干部了”。爷爷抽了一口的烟袋笑呵呵的說：“你那是三线干部三线當，三线回來一抹光”。的确，因為公司較小，资金紧张，三月的工資要到五月分才发放，而且週末加班还沒加班費所以很多人不滿意就离开了，我虽然作為一位干部，也照样在一线干活儿并且一個人就撑起一個工位，有一次副总找我谈薪资，我也沒准备不知道怎么讲，当時只是单纯的以为：做好自己的事，老板会发現自己的闪光点，不會亏待自己，結果薪资由原來的兩千五变为兩千八，然後我就离职了。
　　 后來辗转各個城市重新開始自己的职业生活，我依旧认为：做好自己的事情，老板会到，不会亏待自己。每次入职談到薪水都是很谨慎，当然不會要太低，但又不敢要太高，怕认为是獅子大开口不切实际，結果正式入职才了解到，自己认为的不高不低刚刚好，跟同事一比較竟然是最低的，可能是因为刚入职吧，后面好好工作薪水会漲的，我这样安慰自己。于是一個地方接著一個地方，工作了一年又一年，進去時薪水什么样，离职出來时薪水还是什么样，我疑惑了，为什麼那誰誰誰又漲工資了？为什么他升职又加薪？我问身边的同事，同事說：“傻了吧，這叫作會叫的孩子有奶吃”，“什么意思”我问道，同事說：“你自己好好想想”。對了，前几天某某找老板反映离职的事，那誰誰誰更是找老板当面哭訴工資低，後來老板同意調工資解決，原來如此，可是要我也這樣做我真的做不到，所以只有感叹唏噓了。
　　 自己做好自己的工作，老板會看到的，那老板要是沒一直看到呢？怎樣才能让老板看到呢？我也问过自己，可是还是沒有准确的答案，刚进入社會，人家会认为你沒经验；等你有经验了，人家又說资历学历不够等等，可是真要有经验，有学历资历哪個不是四十岁以上的中年，到那個級別那就沒有談這個的必要了。可是，你沒经验沒资历沒学历你又拿什麼來要求升职加薪呢？这的确是好矛盾啊。那么会叫的孩子有奶吃呢？有人认为在資源配置有限的情況下，敢于表达自己的真实诉求這沒錯，相反這還很正常，當然我也每說這做法有錯，我只是不接受這種做法，如果我要是主管，天天一堆人到跟前抱怨，那我肯定更接受不了。
　　 到現在我都有点动摇我自己的堅持了，入职到現在已有四年，可工資还是原地踏步，那些自己不屑去做的举动在別人看來就是大法宝，倒是有点佩服那些人。自己还在坚持所谓的正确，苦哈哈的埋头工作，而別人早已凭著自己不愿做的行为获得想要的，我还在坚持什么呢？还有什么理由坚持呢？或許是因为性格吧，我姑且这么认为，就当做說服自己矛盾心理的一個理由吧！