说起老哈儿，这人不简单。
　　 老哈儿原是一家国企下属公司的经理，名叫赵皓皓。因为他天生长着一副虚囔囔的面瓜脸，喜好眼镜缝里看人，遇事不论大小，总是先“哈哈”两声，再说事。久而久之，公司员工私下里称呼他“老哈儿”。
　　 临退休前，老哈儿电话叫来办公室的王主任，他扩扩胸，蹬蹬腿，意味深长、毫不谦虚地说：“我现在思维敏捷，套路清晰，走路生风，一天能抽两包中华烟，喝一斤茅台不晕呼，身体好得很。唉，年龄是个宝，老了，老了，退就退了吧！不过，在这一把手位子上久了，迎来送往、吃喝招待等等早已习惯了，我人脉广，熟人多啊！还有这喝茶、读报的爱好，怕是一时难以割舍。唉，丢不了、撇不下，咋办？”
　　 王主任站在一旁，看似恭恭敬敬、用心洗耳恭听。其实，心不在焉的他早没了耐心，表面上却不露声色，小心应付着。当老哈儿问他“咋办？’时，他正用心琢磨着老哈儿退休后，如何给新上任的经理腾办公室的事哩。
　　 “听锣听声，听话听音”，这王主任在公司办公室这个位子上摸爬滚打许多年，久经历练，为人处世“可圈可点”，也不是好捏的“软柿子”，他想，这“官位”不也是“铁打的营盘流水的兵”吗？到点退下来，就该有退下来的样，咋能“藕断丝连”撇不清？想归想，明理的话却没说出口。他很快平静地下来，是“揣着明白装糊涂”吗？如往日般，他一脸笑态，和颜悦色地轻声问：“经理，您说咋办？我听您安排。”
　　 老哈儿“哈哈”一笑：“嗯，没看错人！既然这样，做为过渡期，就暂且把我的办公室保留下来吧，我隔三差五来办公室坐坐，看看能为公司发展贡献点啥余热不？以公司为家嘛，哈哈……”
　　 王主任面露难色：“经理，这？”
　　 老哈儿问：“咋？是不是想打退堂鼓，当不了这个家？”
　　 王主任说：“嗨，我意思是——这，这很好啊！”
　　 起身，意味深长地拍拍王主任的肩，老哈儿“哈哈”着说：“我‘位子’是退了，可‘资源’尚存，‘余威’还在啊！哈哈，来日方长，来日方长……”
　　 老哈儿退休后，他原来的办公室保留下来了，新任的经理搬进了公司不常用的那个小型会议室。半年后，为认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，公司开始动真格清理办公用房。接到通知，老哈儿脸阴得像水盆。当天下午，他气呼呼来到公司，进了自己办公室的门，电话叫来王主任，拍响桌子，“哈哈”冷笑着，大声问：“人走茶凉啊！过河拆桥啊！说，谁出的‘馊主意’？为啥不经我同意，进我的门？”
　　 摇摇头、叹着气，王主任满脸委屈的样子。他说：“老领导，只是让您来商量有关办公用房的事，没人开过您的门啊！到底咋回事？”
　　 “哼，没进过我办公室的门？胡扯蛋！那办公室门缝里外连的这一根细线，咋弄断的？给我使绊子，还嫩了点！直说吧，这清理办公用房关我啥事？我不是退休了吗？不搬。”老哈儿骂骂叽叽带上门，快步离开公司时，王主任紧跟其后，大声说：“经理，这事不小啊！已有不少被问责的先例了，以大局为重吧，万一……”
　　 老哈儿摆摆手：“哼，万一个屁！不过，说来听听无妨，咋问的责？”
　　 王主任凑近老哈儿：“这？唉，某单位因班子成员办公用房面积全部超标，给予主要负责人党内严重警告处分，还免去现任职务；某公司，因对单位其他班子成员办公用房面积全部超标负有主要领导责任，给予董事长党内严重警告、行政记大过处分……”
　　 “哈哈，这……至于吗？退休后，我养花、钓鱼，许久没关心政事了，难道这都是真的？”
　　 “千真万确！都是鲜活的例子。”
　　 “哈哈，这……谁让你通知我的？”
　　 “嗯，我自个的主意。是怕您因办公用房惹出点麻烦，才特意给您透个气。知道您见识广，办法多，您拿个主意，看看，咋办？我还是那句老话，听老领导的。”
　　 “哈哈”两声，老哈儿说：“哈哈，真没看错人。真心无价，虚假难长远啊！你能做到这一点，我欣慰啊！谢谢你了，小王。”
　　 王主任随声附和，说：“哪里，哪里，都是我应该做的。老领导过的桥比我走的路远，您高瞻远瞩，顾大体，“慧眼”识“珠”，谋大局，不会看错人、办错事！对了，您啥时方便？我帮您收拾一下办公室。”
　　 老哈儿一脸不悦：“哼，恁急？”
　　 “急！”王主任说“市纪委、机关事务局，明天就来公司检查测量……”
　　 老哈儿低头“哈哈”：“这？规矩挺在前！搬，一刻不停，这就去……”